隨著近年電子競技市場的逐步增溫，大量電競游戲產(chǎn)品、主播和平臺獲得了較好的成長期。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2016年中國端游電競市場有望超過300億;其中，中國電競市場規(guī)模在剛過去的第二季度(Q2)就已收獲130.12億元。
2014-2018年中國電競用戶規(guī)模
此外，首屆奧運會將落戶巴西里約熱內(nèi)盧的消息也極大刺激了業(yè)界，甚至傳出了電競將能比擬傳統(tǒng)競技體育的看法。
事實上，真的如此嗎?
體育，一個未來將達5萬億的市場
廣義上來看，體育產(chǎn)業(yè)既包括了田徑、游泳和球類在內(nèi)的競技性體育，也涵蓋健身等全民性體育。這就意味著，體育市場并不止于單純意義上的奧運會、智運會等賽事相關(guān)運動項目，甚至還包括體育器材、服裝及相關(guān)服務行業(yè)。
以奧運會為例，知名體育裝備商Adidas為獲得2012年倫敦奧運會指定官方合作伙伴，贊助總額就高達1億英鎊(當時匯率約合10億人民幣元)，甚至接近中國電競單季度市場規(guī)模的1/13。當然，單屆奧運會遠不止一家贊助商，包括三星等企業(yè)的贊助總額可能令人咋舌。
不過真正的體育市場收入也不僅奧運會期間，在平時也有較大收益。伴隨近年國民生活水平的提升，越來越多的人開始嘗試健身和競技性體育鍛煉，這也極大刺激了體育市場的未來發(fā)展。據(jù)相關(guān)機構(gòu)預測，2025年中國體育產(chǎn)業(yè)總值將有望突破5萬億，而體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模則將超7萬億。
電競，仍處于瘋長期的孩童
與傳統(tǒng)體育市場不同，電子競技市場雖然在國內(nèi)已歷經(jīng)十數(shù)年發(fā)展，但其爆發(fā)期則在2015年左右。受到資本市場的關(guān)注，大量資金瘋狂涌入電子競技市場，一時間誕生了千萬級主播、過億電競平臺投資和數(shù)億獎金賽事。
從前景上來看，電子競技具有較好的發(fā)展預期。但就目前而言，電子競技市場的發(fā)展仍與傳統(tǒng)體育之間有較大差距。
除了在市場規(guī)模和投入資金方面，社會觀念的轉(zhuǎn)變和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的規(guī)范化仍處于探索的過程。
首先，社會觀念中往往會把電子競技和“玩游戲”、“網(wǎng)癮”劃上等號，對電子競技從業(yè)者白眼相待，甚至還會阻礙相關(guān)選手的發(fā)展;
其次，由于電子競技對年齡的要求較高，大部分比賽的選手年齡在20歲左右，甚至部分未能擁有較成熟的心智。當獲得較多資金后，往往會不知所措，從而走向與電子競技發(fā)展截然不同的道路，這樣既不利于自身的職業(yè)發(fā)展，更有損電子競技的品牌和傳播;
最后，資本市場過于追求“短徐”的投資回饋，往往在某支戰(zhàn)隊或平臺出現(xiàn)成績、數(shù)據(jù)爆發(fā)時注入較多資金，而在遭遇挫折后就迅速撤資走人，這點也不利于電競的長期穩(wěn)定發(fā)展，甚至攪亂了市場的正常發(fā)展規(guī)律。
這些方面都是目前電子競技市場所需要考慮的方面，因為該市場已獲得較多關(guān)注，如果錯過這個節(jié)點，很有可能需要等待較長時間才能迎來下一次“突破”。
電競≠體育，但是電競也等于體育
從類別上劃分，電子競技與傳統(tǒng)競技體育、全民體育有所不同，在本質(zhì)上對電競和傳統(tǒng)體育之間存在一定區(qū)別。不過，電競也具有體育的一切發(fā)展特征，其賽事數(shù)量、用戶規(guī)模甚至高于智力運動項目，也屬于體育大家庭的一員。
對于電子競技從業(yè)者而言，進入奧運會大家庭是夢寐以求的愿望。但鑒于全球電競成熟市場集中于中日韓、歐美和臺灣地區(qū)，并不具備全球競爭性特征，如果某個項目被某國壟斷過多，也會被相應體育賽事中剔除。而且電子競技在非洲、亞洲和拉丁美洲部分國家的影響力不足，相應觀眾也過于集中，不利于全球推廣的需求。這些因素既構(gòu)成了電競進入傳統(tǒng)體育比賽的阻礙，也容易導致存在相關(guān)賽事中易被取消的隱患。
但對于電子競技而言，雖然目前仍處于發(fā)展期，但其未來前景仍較為可人。對于投身其中的多位資深從業(yè)者而言，他們更看好未來PC+移動電競的雙端電競市場發(fā)展，甚至在未來有望在影響力上超過重量級賽事。
最后，引用現(xiàn)代奧林匹克之父皮埃爾德顧拜旦的一句話，用以勉勵正在行進中的中國電子競技市場，“重要的不是取勝，而是參與�！�
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