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可穿戴設備市場潛力巨大,蘋果和Nike也并不是第一次“牽手”
時間:2016-09-09 14:11   來源:體育產業(yè)生態(tài)圈   責任編輯:毛青青

  摘要: 在新品發(fā)布會上,蘋果與Nike一起搞了個大新聞。 全球兩大巨頭聯(lián)手,想要在可穿戴運動設備市場里攪弄風云。

  一年一度的年番——蘋果秋季發(fā)布會落下帷幕。鑒于蘋果近年來糟糕的保密工作,整場發(fā)布會可謂是全程尿點:毫無懸念的A10芯片,毫無懸念的雙攝像頭,毫無懸念的充了電就沒法插耳機,插了耳機就沒法充電......

  當然,作為體育迷而言,這場發(fā)布會有個意外之喜:蘋果宣布新推出了iWatch2有Nike深度合作版本——Apple Watch Nike Plus。

  這款設備深度整合了Nike+的運動屬性和社交屬性,其界面的顯示信息和Siri功能也針對運動特性進行了優(yōu)化。

  這一款運動屬性的iWatch的面世,也標志著蘋果將聯(lián)手Nike一起進軍可穿戴運動設備市場。能同時吸引兩大巨頭入局,可穿戴運動設備的市晨竟存在著怎樣的潛力呢?

  蘋果與Nike的這十載

  Nike版iWatch一亮相,圈哥的朋友圈頓時被刷屏。除了期待這款新產品外,大家更是對這兩大巨頭的合作形式充滿了好奇。

  其實早在10年前,蘋果就開啟了與Nike的合作。2006年的7月14日,蘋果和Nike合作推出了一款名為 Nike + iPod 的運動套件,通過無線的方式,內置在Nike跑鞋芯片與iPod連接在一起,使用戶能夠在運動時通過iPod獲得并記錄其運動時間、運動距離、心跳、消耗的卡路里等數(shù)據(jù)。這也是全球的第一代可穿戴運動設備。

  在此之后,Nike+的這項技術也延伸到蘋果iOS的各個平臺,而作為蘋果合作方的Nike,從未將此技術移植到安卓平臺,可見雙方的合作關系有多緊密。

  而在管理層方面,蘋果與Nike也有著深度的聯(lián)系。其實早在2005年,Nike + iPod 推出之前,當時還擔任蘋果首席運營官的庫克就已經加入了Nike的董事會,并扮演會著重要的角色。他曾擔任Nike公司董事會薪酬委員會主席,并成為了企業(yè)管理委員會成員。

  2006-2008年iPod的銷量連創(chuàng)紀錄,二者的合作可謂商業(yè)史上的一段佳話

  2012年,隨著市澈爭逐漸激烈,Nike也曾經自立門戶,推出了Nike+FuelBand這款可穿戴運動腕帶。然而由于其定在功能、定價、定位上的失誤,在2014年推出了第二代Nike+FuelBand后,Nike關閉了可穿戴設備部門,退出硬件市場。而這個團隊中的核心研發(fā)人員,悄然被蘋果招致麾下。

  這些年來,Nike與蘋果一直在最初的Nike+項目上維持著合作的關系。此次雙方推出合作產品,也早就有苗頭顯現(xiàn)。

  在今年7月初,Nike的公司信息透露蘋果CEO庫克被Nike任命為公司的首席獨立董事,這也意味著庫克在Nike的管理層中扮演著越來越重要的角色;厮蓦p方高層的調動,其實就是在為此次深度合作做鋪墊。

  以耐克裝示人的庫克,跟發(fā)布會上的畫風不一樣,也顯示了這兩家公司合作之深

  一個是電子產業(yè)的巨頭,一個是體育用品行業(yè)的大鱷,蘋果與Nike的聯(lián)手,都被媒體稱之為 的強強聯(lián)合。從數(shù)據(jù)上來看,也的確如此。

  作為最早涉足運動類App的Nike+,依靠配套的運動裝備產品以及植入的社區(qū)互動概念,在2013年就聚合了1800萬用戶,在2014年時,這個數(shù)字達到了2800萬。

  今年,Nike的新任CEO帕克表示,Nike+在全球的活躍用戶已經接近6000萬——這也是未來Nike iWatch的目標用戶。

  在蘋果方面,自2015年4月iWatch問世后,其 季度的全球供應商發(fā)貨量就達到了400萬臺,市場份額一下攀升至75.5%。要知道在iWatch發(fā)布之前,三星的Gear一直在市場獨領風騷,占據(jù)著73.6%的市場份額。但由于iWatch的出現(xiàn),這個數(shù)字驟降到7.5%。

  從這些數(shù)字的變化中,可以發(fā)現(xiàn)蘋果在可穿戴設備市場的巨大影響力。

  在蘋果的iWatch出現(xiàn)之后,三星Gear的市場份額被迅速蠶食

  但當我們將觀察的維度放在可穿戴運動設備的市場時,iWatch的統(tǒng)治性優(yōu)勢蕩然無存,其根本原因,是fitbit這個強大的競爭對手的存在。

  Fitbit誕生于2007年,專注于運動穿戴設備的品牌,依靠其強大、可靠的技術能力和較為親民的價格,俘獲了數(shù)百萬的消費者。在2015年的第三季度,盡管來勢洶洶的iWatch的全球供應商發(fā)貨量維持在了390萬臺,但fitbit卻能夠達到470萬臺,領跑所有運動穿戴設備品牌。

  fitbit在市場上受歡迎程度甚至超過了蘋果

  到了2016年,蘋果iWatch的所面臨的形式則更為嚴峻。不僅是供應商發(fā)貨量將至160萬臺,其市場份額也縮減至47%。雖然在同質產品中還占有統(tǒng)治地位,但iWatch嚴重縮水的表現(xiàn),也讓蘋果不得不重新考慮產品的發(fā)展策略。

  在細分的運動穿戴設備市場里,與fitbit龍頭相比,Nike+空有App,而缺少一款功能強大,與應用完美匹配的硬件。而蘋果的iWatch,則是在運動垂直領域缺少更加專業(yè)、能夠解決用戶痛點的差異化產品。

  于是乎,這款集合了雙方優(yōu)勢的Apple Watch Nike Plus孕育而出,正式挑戰(zhàn)fitbit在市場的龍頭地位。

 ∩穿戴運動設備的市場潛力有多大?

  過話說回來,無論是Nike+還是iWatch,都是母品牌旗下一樁不算太大的業(yè)務,那么兩大品牌為何祭出強強聯(lián)合這樣一個大殺招,想要在這個如此細分的市場中做上頭把交椅呢?

  這其中最根本的原因,還是巨大的市場潛力。咱們“貨比三家”,看看幾家市場研究機構對這一市場的預測——

  IDTechEx公司的體育行業(yè)報告中就分析到,2015年的可穿戴運動設備市場規(guī)模為200億美元,以目前的發(fā)展速度,在2025年其市場規(guī)模將達到700億美元。

  另一家市場研究機構CCS Insight預計,2020年智能穿戴設備的年銷量為4.11億臺,總價值達到340億美元,而這其中運動細分市場的設備將占到1.87億臺。該機構的統(tǒng)計數(shù)字顯示,目前智能運動穿戴設備的年銷量為6100萬臺,按照他們的預計,在未來的五年里,運動智能裝備的銷量將翻3番。

  CCS Insight的預測

  而Mind Commerce市場分析公司的預測顯示,這一市場會以每年103%的速度增長,其年收益在2020年達到94億美元。

 …過10年的探索和發(fā)展,可穿戴運動設備的市場已經度過了產品生命周期的準備期,而來到發(fā)展迅速的增長期。

  隨著大眾對于運動、降的訴求,以及移動端App更深入地滲透到人們的生活,運動穿戴設備將逐漸成為電子產品消費的主力軍。就目前的形式看來,如果蘋果不采取行動限制fitbit的發(fā)展,這個市場在未來很有可能就會出現(xiàn)一家獨大的局面。

  面對這樣一個誘人的市場,各大品牌也都在紛紛盤算這如何分得一杯羹。2年前關閉穿戴設備硬件部門后,Nike也一直在尋找東山再起的機會。而與此同時,它的競爭對手也都看準了這塊蛋糕,陸續(xù)開始布局。

  早在去年,國內的小米手環(huán)也與李寧合作,開發(fā)智能跑鞋。

  而在今年年初,New Balance也宣布將在今年的10月份推出旗下第一款運動智能穿戴設備,UA也聯(lián)手HTC推出了全新的可穿戴設備,其合作模式與Nike蘋果如出一轍,UA的羽翼漸豐讓行業(yè)老大NIKE如坐針氈,Apple Watch在耐克的市場戰(zhàn)略上也像是針對UA的一步大棋。

  回顧剛過去的2016上半年,雙方你來我往打得十分熱鬧。

  年初先是UA投巨資在巴爾的摩南部成立了體育科技的創(chuàng)新實驗室,怒下一紙戰(zhàn)書,揚言要干翻行業(yè)老大NIKE;被將了一軍的老大哥NIKE豈能坐以待斃,隨即一記陰著,挖走了UA的設計副總裁、 球鞋設計師 Dave Dombrow。

  主導了NBA球星庫里簽名鞋設計的Dave Dombrow

  要知道在過去的一年里,UA的鞋類銷售額增長率高達95%,是UA成長最快的項目,他們與行業(yè)老大NIKE的收入差距也從2013年的12倍縮小了近一半,Dave Dombrow在當中功不可沒。不過失去了骨干成員的UA也迅速止血,請來了比利時知名設計師Tim Coppens擔任設計總監(jiān)。

 『爭對手動作不斷,領頭羊fitbit高速發(fā)展的態(tài)勢不減,Apple Watch Nike Plus的未來,必定也會是荊棘密布。

  趨勢:更細分的市場和更垂直的產品

  運動裝備的一大發(fā)展趨勢,就是由相對簡單的運動數(shù)據(jù)采集,進化到功能更強大、信息更準確的專業(yè)數(shù)據(jù)分析。而產品的用戶,也從一般的運動鍛煉人群向上滲透至更加專業(yè)的運動個人、團隊——即便是普通用戶,對于設備功能的要求也越來越高。

  此前iWatch被用戶詬病已久的短板,便是其運動數(shù)據(jù)專業(yè)程度上的不足。也正因為如此,在這種體育+科技的交叉領域產品市場中,更需要精細、明確的分工。

  在Apple Watch Nike Plus 亮相蘋果發(fā)布會之后,社交媒體上網友們就紛紛表達了對該產品的歡迎和期待,有人甚至表示愿意為了這款產品而投入到體育鍛煉之中。也許只有像蘋果+Nike這樣的巨頭合作,才能對用戶產生如此大的影響吧。

  10年前,Nike+ iPod的問世開創(chuàng)了運動穿戴設備的紀元。10年后,這款重磅推出的Apple Watch Nike,能夠讓他們一統(tǒng)運動穿戴設備的江山嗎?

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