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2017是VR/AR企業(yè)的關(guān)鍵年:不在收并購(gòu)中爆發(fā),就滅亡
時(shí)間:2017-04-26 15:55   來(lái)源:黑匣   責(zé)任編輯:毛青青

  對(duì)于大企業(yè)來(lái)說(shuō),買得早,太冒險(xiǎn);買得晚,不理性。

  Facebook在2014年以30億美元的價(jià)格收購(gòu)了Oculus,拉開(kāi)了大規(guī)模收并購(gòu)VR/AR的序幕。未來(lái)的一年更是關(guān)鍵的轉(zhuǎn)運(yùn)年,VR/AR收并購(gòu)交易對(duì)行業(yè)發(fā)展將起到?jīng)Q定性作用。

  根據(jù)Digi-Capital的AR/VR第一季度報(bào)告,過(guò)去的一年里,VR領(lǐng)域的投資額高達(dá)15億美元,而同期的收并購(gòu)金額只有6億。投資額高于收并購(gòu)額,是典型的早期技術(shù)市場(chǎng)表現(xiàn),這證明交易更多是為了增長(zhǎng)投資,而不是鞏固優(yōu)勢(shì)或成本。

  然而,隨著VR/AR市場(chǎng)不斷擴(kuò)大,收并購(gòu)交易量呈所上升趨勢(shì)。行業(yè)內(nèi)的大公司正在積極研究和考慮收并購(gòu)問(wèn)題。創(chuàng)業(yè)公司也在考慮是否入贅大企業(yè)提供的“港灣”,首先保障生存,直到市場(chǎng)足夠大,他們的商業(yè)模式開(kāi)始盈利。

  VR屆的兩大天王

  VR行業(yè)的稱霸之王是Facebook的Oculus Rift和HTC Vive,但獅子大開(kāi)口,要求太高——購(gòu)買高大上的PC端VR同時(shí)需要搭載控制器、PC、顯卡和高級(jí)軟件,讓普通大眾難以消受。

  因此Digi-Capital預(yù)測(cè),PC端的VR頭顯在10年內(nèi)能達(dá)到2000萬(wàn)臺(tái)/年的使用量已經(jīng)很不錯(cuò)了,雖然這個(gè)市場(chǎng)的用戶多達(dá)數(shù)十億。

  Facebook估值高達(dá)4000億美元,他們花了30億美元收購(gòu)Oculus,并且在未來(lái)也會(huì)加大投資。HTC也有他們的小金庫(kù),為Vive的開(kāi)發(fā)提供保障。

  VR界的兩大天王出手如此闊綽,為行業(yè)的發(fā)展提供了無(wú)限潛力。

  挖墻腳的鐵鍬

  不少VR企業(yè)會(huì)通過(guò)收購(gòu)制造商或購(gòu)買解決方案來(lái)加快內(nèi)部發(fā)展,但VR行業(yè)的買家名錄在前幾年已蔚為壯觀。微軟以1.5億美元收購(gòu)了ODG的專利,蘋果收購(gòu)了Metaio,谷歌、Facebook、英特爾和Snapchat也紛紛采取了行動(dòng)。

  特別是針對(duì)移動(dòng)端AR和智能手機(jī)核心技術(shù)的創(chuàng)業(yè)公司,大企業(yè)在今年依然維持著對(duì)它們的高度關(guān)注,2017年或促成更多收購(gòu)量。

  整合的步調(diào)

  起初,為了利益最大化,許多創(chuàng)業(yè)公司都選擇了VR視頻和VR游戲這兩個(gè)行業(yè),F(xiàn)在這兩個(gè)行業(yè)已經(jīng)有些過(guò)負(fù)。

  雖然仍有佼佼者不斷涌出,但這兩個(gè)行業(yè)正面臨著現(xiàn)實(shí)的考驗(yàn),預(yù)計(jì)在2017年將迎來(lái)行業(yè)整合期。隨著Facebook在F8大會(huì)上推出的AR藍(lán)圖,移動(dòng)端AR的投資或迎來(lái)大幅增長(zhǎng)。

 〉花水月

  除開(kāi)Oculus的收購(gòu)案,最引人注目的大概是英特爾以1.75億美元收購(gòu)了頭顯設(shè)備廠商Recon。AR眼鏡至少還需要幾年時(shí)間來(lái)征服目前面臨的五大挑戰(zhàn):設(shè)備價(jià)格,電池壽命,蜂窩連接,應(yīng)用程序生態(tài)系統(tǒng),電信交叉。

  同時(shí),移動(dòng)端AR可能隨著Facebook、蘋果或三星推出的產(chǎn)品而隨時(shí)爆發(fā)。相比于VR,更多人對(duì)AR持觀望態(tài)度,因此AR消費(fèi)市場(chǎng)估計(jì)要在一個(gè)十億美元的收購(gòu)案出現(xiàn)之后才能變得更成熟。

  VR/AR廣告、外設(shè)、分銷、社交、企業(yè)和VR追蹤這些行業(yè)并非飽和,甚至還沒(méi)有到達(dá)催化發(fā)展的階段,主要還是因?yàn)闆](méi)有開(kāi)始大規(guī)模的收并購(gòu)。

  對(duì)于大企業(yè)來(lái)說(shuō),買得早,太冒險(xiǎn);買得晚,不理性。2017年將是促進(jìn)VR/AR行業(yè)轉(zhuǎn)折的關(guān)鍵一年。

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