納斯達克綜合指數(shù)在今年4月份創(chuàng)造了首次突破6000點大關(guān)的歷史，5月4日，納斯達克綜合指數(shù)收于6072.55點。而在這個重要里程碑背后，正是源于蘋果公司、谷歌母公司Alphabet、微軟公司以及Facebook全都在納斯達克交易所上市，他們的強勁營收和利潤表現(xiàn)是納斯達克指數(shù)在過去幾年飆升的重要推動力。

　　新三板是中國版的納斯達克，掛牌企業(yè)多達11000多家，新三板已成為國內(nèi) 潛力的資本市場之一。

　　從2015年6月登陸新三板，到華誼兄弟19億入股，英雄互娛(430127.OC)前后吸引了王忠軍、王忠磊、沈南鵬、包凡、徐小平等明星級董事會和監(jiān)事會成員，公司也在信息披露時用了“公司組成夢幻管理團隊”這樣的描述。

　　當(dāng)然，夢幻也直接體現(xiàn)到了業(yè)績之上。2017年3月23日晚間，英雄互娛公布了2016年度成績單，公司實現(xiàn)營業(yè)收入9.36億元，同比增長773.18%;實現(xiàn)凈利潤5.32億元，同比增長2587.59%，基本每股收益為0.38元。這是一個絕大多數(shù)A股上市公司都難以企及的數(shù)字。

　　但是，資本市場從來都不缺乏峰回路轉(zhuǎn)。2016年年底，英雄互娛的第二大股東華誼兄弟宣布重大資產(chǎn)重組，目標所向就是收購這家新三板明星公司，但最終，由于時間太短，交易未能達成;隨后，英雄互娛發(fā)布了擬將注冊地址遷往 貧困縣——陜西省延安市延川縣的公告，令人難免產(chǎn)生遐想——擁有“夢幻”般開局的英雄互娛，下一步會轉(zhuǎn)板還是留在新三板市場繼續(xù)“綻放”?

　　新三板的出現(xiàn)為廣大中小型企業(yè)提供了融資平臺，有助于中小企業(yè)的發(fā)展。與此同時，新三板代表的是長期性、價值性的投資，適合于專注價值投資的投資者，需要企業(yè)沉下心去做好產(chǎn)品，經(jīng)營好企業(yè)。對于新三板給英雄互娛帶來的夢幻開局，英雄互娛創(chuàng)始人、董事長兼CEO應(yīng)書嶺表示：“我們有信心在新三板做得越來越好，這里感謝所有投資人的支持。”

　　源于“夢幻” 成于夢想

　　關(guān)于華誼兄弟和英雄互娛的合作討論已久，請問雙方將是一種什么樣的合作模式，IP是否具有放大效應(yīng)?

　　應(yīng)書嶺：我們現(xiàn)在是戰(zhàn)略合作的形式，雙方之間的IP具備極強的放大效應(yīng)，現(xiàn)在英雄互娛在很多泛娛樂方向的布局和發(fā)展都和華誼的基因有關(guān)系，雙方獲得了巨大的回報。

　　目前英雄互娛整合旗下多款產(chǎn)品在港澳臺及東南亞地區(qū)全面發(fā)力，受到海外用戶追捧。請問是如何看待這樣的突破?

　　應(yīng)書嶺：2016年我們在港澳臺和海外市場做得還是不錯的，我們之前還和Google Play、App Annie的同事交流了一下，我們的收入規(guī)模在中國出海的企業(yè)中是排在前三名的。我們和智明星通在港澳臺和東南亞地區(qū)的收入非常接近，希望2017年上半年，我們的DAU能夠再上一個臺階，再多贏取200萬DAU.

　　有業(yè)內(nèi)聲音認為，對于手游而言，從去年開始渠道的分量遠不比以往，產(chǎn)品本身分量越來越重，您是如何看待手游市場的渠道和產(chǎn)品問題?未來英雄互娛仍會堅持產(chǎn)品、渠道并重的策略嗎?

　　應(yīng)書嶺：我覺得不管是哪一個時代，最重要的永遠是產(chǎn)品，這是無法置疑的。我們是一家做娛樂的企業(yè)，無論怎樣，好玩是第一位的，消費者來選擇我們的商品一定是好玩。但是作為做內(nèi)容的公司，我們對平臺也是有敬畏之心的，我們跟Google Play這些都是戰(zhàn)略級的合作伙伴，在某種角度上來講雙方都是相互尋找對方的短板彌補對方。

　　未來10年屬于技術(shù)

　　未來10年，英雄互娛所在的文娛產(chǎn)業(yè)將會呈現(xiàn)怎樣的趨勢?

　　應(yīng)書嶺：未來10年肯定是一個好的趨勢，我們可以看到現(xiàn)在亞運會已經(jīng)開始引進電競項目了，這個時代太快了，超出我們的預(yù)期了。未來10年，英雄互娛會以移動電競為根基，持續(xù)向泛娛樂方向發(fā)展和擴散。

　　你認為過去10年和未來10年對比，最大的不同與改變將會是什么?

　　應(yīng)書嶺：過去的10年是屬于貿(mào)易的10年，未來的10年是屬于技術(shù)的10年。

　　未來是否還會堅持收購優(yōu)質(zhì)工作室?有沒有可以透露的計劃?

　　應(yīng)書嶺：我們堅持投資 工作室，因為我覺得工作室一定要在前期有好的投資在里面，這樣的話，對于未來的收購還是會有一些好的幫助。其實《一起來飛車》、《彈彈島2》等的工作室，我們都是很早就已經(jīng)在布局。我們不會去收購一個跟我們完全沒有合作的八竿子打不著的CP公司，我們一般先進行投資業(yè)務(wù)合作，通常來講整個合作周期兩年以上再考慮收購。

　　如何看待未來文娛產(chǎn)業(yè)的全球化?

　　應(yīng)書嶺：文娛產(chǎn)業(yè)的機會不僅出現(xiàn)在中國，也出現(xiàn)在整個亞洲，要珍惜在亞洲的創(chuàng)業(yè)機會，亞洲人口超過美國人口10倍，且是中國核心城市飛機5小時以內(nèi)可以到達的地方，在這里做產(chǎn)品做市場，可以拿到海量的用戶來驗證商業(yè)、數(shù)據(jù)、服務(wù)器、技術(shù)。這就是全球最大的APP、科技創(chuàng)新的孵化平臺。我覺得未來的機會是從垂直領(lǐng)域細分出來的。

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