從快速爆發(fā)、產(chǎn)品迭代到逐漸回歸理性，VR行業(yè)經(jīng)歷大洗牌，產(chǎn)業(yè)格局逐漸穩(wěn)定，硬件產(chǎn)品的迭代也逐漸從追求速度進入新的質(zhì)量成長期。
除了硬件技術(shù)未有標志性突破之外，欠缺好的內(nèi)容也是阻礙VR進入大眾市場的關(guān)鍵因素。目前，消費市場的VR內(nèi)容主要由以HTCVive、OculusRift以及索尼PSVR三大設(shè)備為主的內(nèi)容平臺所提供，在生產(chǎn)設(shè)備的同時，三大廠商也在分別布局內(nèi)容平臺。
在消費領(lǐng)域之外，VR技術(shù)在行業(yè)領(lǐng)域的應用也并非一路坦途，對于B端應用的合作，不少VR初創(chuàng)公司仍在探索。
行業(yè)增長放慢
暴風魔鏡CEO黃曉杰對記者坦言，目前正在放慢產(chǎn)品的迭代速度。
“之前我們?nèi)齻�月一迭代，我們覺得未來控制在6~12個月，不能太快，但是每年要迭代一次，無論芯片還是屏幕各個方面都在做快速升級�！�
市面上的VR產(chǎn)品放慢了迭代的步伐，轉(zhuǎn)向核心技術(shù)的研發(fā)和突破以及行業(yè)標準的制定。
行業(yè)的增長速度正在逐漸變慢，資本也在回歸理性。根據(jù)易觀智庫數(shù)據(jù)，2017年國內(nèi)VR市場規(guī)模增長率大幅回落，從2016年的427.8%降至83.2%。
2016年，VR行業(yè)的成熟度受到質(zhì)疑，不少業(yè)內(nèi)人士認為，因為設(shè)備過大并且一些核心技術(shù)未取得太大進步，產(chǎn)業(yè)并未準備好進入大規(guī)模量產(chǎn)階段。
國內(nèi)品牌也進一步從降低眩暈、減輕重量上打造產(chǎn)品技術(shù)�！耙苿覸R在2016年發(fā)展很快，但是我們知道用戶體驗不夠好、內(nèi)容不夠豐富，所以雖然有銷量，但是用戶并不買賬。2017年和未來幾年，如果要想高增長，對于我們而言，需要把產(chǎn)品體驗升級�？焖俚灰欢芷鹱饔�，而每代產(chǎn)品有長足的進步才是核心。用戶關(guān)心的幾條，眩暈降低、重量如何減輕、分辨率如何提高，我們會以每半年為一個迭代周期，而不是簡單的產(chǎn)品升級�！秉S曉杰對記者說。
去年，Google和微軟分別發(fā)布Daydream和Holographic平臺，入局VR產(chǎn)業(yè)，更推進了平臺標準的建立。
內(nèi)容平臺格局形成
由于設(shè)備的成熟度不夠以及頭顯設(shè)備價格依然高昂，VR視頻內(nèi)容仍然在分發(fā)和市場化上掙扎，而游戲市場內(nèi)容則更為成熟。
“2C領(lǐng)域 爆發(fā)的肯定是游戲，因為商業(yè)模式特別簡單，只要體驗做好了，中國的年輕用戶愿意為游戲付費。VR電影，我覺得可能是中長期的事情，至少要3~5年，因為拍攝語言、拍攝手法變化太大了，如何用新的設(shè)備講新故事，不容易�！秉S曉杰告訴記者。
根據(jù)普華永道預測，2021年，全球VR市場將達到150億美元，中、美、日將成為VR產(chǎn)業(yè)三大市場。隨著硬件設(shè)備平臺格局逐漸落定，相關(guān)的內(nèi)容市場也將變得成熟，硬件平臺跟軟件內(nèi)容更好結(jié)合，而游戲內(nèi)容將成為所有VR內(nèi)容的行業(yè)標準而開始產(chǎn)生收入。
目前，VR內(nèi)容平臺分別以HTCVive、OculusRift以及索尼PSVR三款PC頭顯的配套內(nèi)容平臺為主，其中HTCVive主要由SteamVR提供內(nèi)容。
這三大平臺類似安卓或者iOS系統(tǒng)的AppStore，用戶通過付費購買游戲，而平臺則獲得相應比例的抽成。極魚科技創(chuàng)始人兼CEO房文新告訴記者，目前大部分的游戲內(nèi)容都通過這三大平臺到達用戶手中�！艾F(xiàn)在平臺格局基本已定，沒什么機會做平臺。平臺靠推廣、發(fā)行商和宣傳，很多都是像《生化危機》這樣，基于現(xiàn)有出名的IP游戲再推出的VR版本�！�
移動VR設(shè)備缺乏類似頭顯的內(nèi)容分發(fā)平臺，各家移動設(shè)備廠商通過投資的方式進入內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，來帶動更多的消費群體。
一條難走的路
“2016年大家以為ToB能賺錢，但是做了一年之后其實行業(yè)里的錢也不好賺。”房文新無奈地對記者說道。
當VR在消費市場遇冷，不少行業(yè)人士都表示，VR未來將在旅游、房地產(chǎn)等行業(yè)迎來爆發(fā)性增長。然而這種垂直領(lǐng)域的發(fā)展是不是個偽命題?
房文新告訴記者，“對于企業(yè)用戶來說，不需要錦上添花的事情，需要的是帶來更多的客源或者流量�！�
而對于品牌而言，VR這類自帶噱頭和流量的新技術(shù)是品牌創(chuàng)意營銷的方式。
2014年，福特聯(lián)合Oculus推出過一項面向汽車工程師的服務(wù)。工程師佩戴上Oculus的頭顯，可以查看不同款式的汽車外觀內(nèi)飾，并且透視汽車內(nèi)部的零部件，與世界各地的汽車工程師一起商討后進行調(diào)節(jié)。
“這種沉浸的情況下，其實對于用戶的心理沖擊更大，VR廣告的客戶價值比傳統(tǒng)廣告價值更高�！秉S曉杰告訴記者。
對于一些初創(chuàng)團隊來說，與品牌直接接觸合作或許比較困難，但確實是更為可行的方式�！斑@種方式比較靠譜，之前跟零售商去談很快落地，但是可能只能賣一兩百臺設(shè)備，很難達到目標。”房文新說道。
普華永道數(shù)據(jù)顯示，品牌在互聯(lián)網(wǎng)以及各種高科技方式投放廣告和營銷的支出在逐漸增長。而中國移動互聯(lián)網(wǎng)廣告收入將在2021年達到387億美元，有望2019年超過有線互聯(lián)網(wǎng)廣告。
“很多大品牌整個營銷可能有上億，它們愿意拿出幾千萬做這個營銷推廣，相比傳統(tǒng)的營銷方式，它們也更愿意嘗試科技感的手段去展現(xiàn)。因此，我們會跟一些品牌合作，將VR技術(shù)與它們的一些產(chǎn)品做結(jié)合�！狈课男赂嬖V記者。
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