一是與單位目標績效考核緊密結合。按照“嚴格績效評估應用制度化”的總體要求，將項目績效評估最終量化評分結果作為單位年終目標績效考核的重要依據(jù)之一，促使各部門、各單位切實做到推進工作有壓力、有動力。二是與干部問責緊密結合。按照“鎖定考核對象明朗化”的總體要求，由市政府督查室牽頭，財政、監(jiān)察、發(fā)改、審計、住建、交通、水務等部門組成聯(lián)合考評組，將列入績效評估項目的責。三是與代建單位獎懲緊密結合。把績效評結果作為項目代建管理費的獎懲的重要依據(jù)，一方面真實客觀反映建設單位項目建設管理水平，另一方面促進代建單位提升管理水平，提高政府投資效益。

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