一是健全了國有企業(yè)人員及分配制度。深化企業(yè)勞動、人事、分配三項制度改革。2015年對縣屬國有企業(yè)人員進行了全面核準，建立和完善了薪酬與業(yè)績掛鉤的激勵機制。

　　二是完善了國有企業(yè)考核體系。依據《企業(yè)國有資產法》、《企業(yè)國有資產監(jiān)督管理暫行條例》等有關法律法規(guī)，結合我縣國有企業(yè)特征和經營范圍，細化國有企業(yè)考核指標，建立健全國有資產保值增值制度和管理激勵約束機制。

　　三是加強了國有資本經營預算管理。2015年，首次編制了國有資本經營預算，并對企業(yè)下達了預算指標。將取得的企業(yè)國有資本收益，用于支持產業(yè)發(fā)展規(guī)劃、結構調整、技術進步，補償國有企業(yè)改革成本以及補充社會保障。

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