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解讀網(wǎng)庫(kù)為神馬打單品戰(zhàn)略
時(shí)間:2017-02-10 14:58   來(lái)源:電商新勢(shì)   責(zé)任編輯:青青
       原標(biāo)題:解讀網(wǎng)庫(kù)為神馬打單品戰(zhàn)略

  一年的時(shí)間,對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),不長(zhǎng)也不短,未來(lái)的時(shí)間,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),不短也不長(zhǎng);仡、展望,是每個(gè)企業(yè)的必修課。

  日前,網(wǎng)庫(kù)集團(tuán)也回顧了網(wǎng)庫(kù)2016年的主要發(fā)展情況,以及公司在未來(lái)的發(fā)展計(jì)劃、產(chǎn)業(yè)布局。

  

  總體而言,公司迎來(lái)快速發(fā)展期,在單品通、自營(yíng)銷售上都取得了較大發(fā)展,具體表現(xiàn)如下:

  單品通:這個(gè)是網(wǎng)庫(kù)發(fā)展的核心,目前單品通有30萬(wàn)用戶,該產(chǎn)品主要是推動(dòng)實(shí)體企業(yè)在開網(wǎng)店以外如何利用互聯(lián)網(wǎng)的在線供應(yīng)鏈工具。網(wǎng)庫(kù)的基礎(chǔ)命脈在單品通上,核心價(jià)值在于打造一款集在線采購(gòu)、定制性的批發(fā)以及分銷管理為一體的供應(yīng)鏈工具。目前公司在全國(guó)170多個(gè)城市落地子公司配合地方政府發(fā)展單品的產(chǎn)業(yè)平臺(tái),目的是通過(guò)一個(gè)單品撬動(dòng)上下游,把每一個(gè)單品真正做大。

  

  自營(yíng):網(wǎng)庫(kù)的自營(yíng)銷售上從2015年9月份開始,目前交易額已經(jīng)超過(guò)70億元,這意味著平臺(tái)可以幫助各地產(chǎn)業(yè)帶實(shí)時(shí)推動(dòng)真實(shí)的在線交易。

  關(guān)于集團(tuán)2017年網(wǎng)庫(kù)的主要發(fā)展思路,主要表現(xiàn)在兩方面:一是繼續(xù)擴(kuò)大特色產(chǎn)業(yè)帶的挖掘與合作,中國(guó)目前大概有8萬(wàn)個(gè)單品,有6000個(gè)可以做垂直平臺(tái),然后從這6000個(gè)里面選600個(gè)左右設(shè)立單品產(chǎn)業(yè)帶的落地陣地,來(lái)做產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的節(jié)點(diǎn),這是網(wǎng)庫(kù)未來(lái)的一大計(jì)劃,并且希望盡快地由現(xiàn)在的200個(gè)城市拓展到未來(lái)的600個(gè)城市。二是2017年計(jì)劃盡快從30萬(wàn)個(gè)單品通推到60萬(wàn)個(gè)單品通。讓60萬(wàn)家單品通會(huì)員都能夠利用網(wǎng)庫(kù)的平臺(tái),得到 的全產(chǎn)業(yè)采購(gòu)的機(jī)會(huì),這樣也就能夠真正的推動(dòng)實(shí)體企業(yè)的在線交易。

  基于此,我們不難看出,“單品戰(zhàn)略”是網(wǎng)庫(kù)集團(tuán)2017年重大戰(zhàn)略舉措。那么,網(wǎng)庫(kù)集團(tuán)

  是基于什么考慮做單品的?又是怎么去尋找好單品的呢?

  據(jù)悉,2012年提出了“單品戰(zhàn)略”。而在現(xiàn)在整個(gè)B2B市場(chǎng),不管是誠(chéng)信通,還是買賣通,都是基于企業(yè)的信息發(fā)布和信息撮合來(lái)使用,幾乎沒有辦法形成這個(gè)企業(yè)的在線交易和供應(yīng)鏈。所以單品通的思想就是決定你上游的原材料采購(gòu),中游的定制性的批發(fā),以及下游的分銷商管理。

  

  而單品通正是網(wǎng)庫(kù)未來(lái)核心的命脈,也是現(xiàn)在網(wǎng)庫(kù)最核心的地方。往后做單品戰(zhàn)略全國(guó)可能只選一個(gè)地方做整個(gè)的資料,也稱作單品產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),即把一個(gè)城市作為一個(gè)大本營(yíng)。如何去尋找好單品有三個(gè)維度,地方有優(yōu)勢(shì)的企業(yè)、有出臺(tái)相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策、自身的外延。

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