提到國美控股集團，很多人都知道這是一家規(guī)模很大，實力很強的零售企業(yè)，并且近些年在互聯(lián)網、智能家居、家電制造、智能手機制造、金融投資、地產、文化傳媒、醫(yī)藥健康、高端俱樂部等領域做得風生水起，這些成績的取得是國美集團不斷創(chuàng)新理念和經營模式的結果。近日，在國美在線30周年之際，國美控股集團再次放出大招，打造社交商務生態(tài)圈的新戰(zhàn)略已經提上日程。

 

　　社交商務生態(tài)圈是一個聞所未聞的新名詞，國美控股集團提出新戰(zhàn)略的初衷是什么，這次又要搞什么創(chuàng)新與突破呢？據了解，國美社交商務生態(tài)圈的提出是根據目前中國經濟新常態(tài)下，中國零售業(yè)迎來由消費結構轉型升級帶來的黃金發(fā)展期，國美希望通過對零售業(yè)態(tài)進行一系列改革，在未來新零售格局中占據重要地位。

 

　　那么，國美控股集團打造的社交商務生態(tài)圈的圈圈里都包含哪些相關角色呢？國美表示，消費者、個體、產業(yè)、社會、零售產業(yè)都將是社交商務生態(tài)圈的利益獲得者，我們希望通過這種新零售模式充分發(fā)揮市場作用，提高供給增長，激發(fā)創(chuàng)新。并將積極促進新業(yè)態(tài)的創(chuàng)造，通過連接與滿足用戶需求，圍繞市場創(chuàng)新產品，培養(yǎng)新的消費方式和習慣，促進社會文明進步。同時，為個體、產業(yè)、社會等多個層面創(chuàng)造更大的價值。

 

　　其實，回顧國美在線30周年的發(fā)展，國美每一步的發(fā)展與突破都離不開創(chuàng)新的推動。1987年元旦，國美電器在北京建立了一家不足一百平方的小店，拉開了國美發(fā)展史的大幕；1999年開始，國美電器開啟全國連鎖經營的步伐，到2003年國美電器門店數(shù)量已經過百家。截至目前，國美已在全國擁有1700多家門店；2011年4月，全新上線了國美電子商務網站。在同類企業(yè)中，國美率先創(chuàng)新出“B2C+實體店”融合的電子商務運營模式的企業(yè)之一；近一兩年，國美又制定了金融發(fā)展戰(zhàn)略，包括國美旗下華人金融等諸多互聯(lián)網金融平臺共同構成了國美金融圈。

 

　　國美電器因為善于創(chuàng)新，所以總能抓住市場轉型帶來的稍縱即逝的發(fā)展良機。從這一點來說，國美在線30周年之際，提出的打造社交商務生態(tài)圈的發(fā)展目標才能引發(fā)各方關注。業(yè)內人士介紹：“在全新的互聯(lián)網金融領域，國美很快適應并站穩(wěn)腳跟。專注消費金融的國美旗下華人金融、資產交易平臺美易理財、供應鏈金融帳云貸等等平臺，都在各自細分領域取得了成功。所以，這讓我們對國美的新戰(zhàn)略充滿信心。”

 

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