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貼標(biāo)大閘蟹你賣的是蟹還是標(biāo)?
時(shí)間:2018-09-25 23:21   來源:川北在線原創(chuàng)(guangyuanol.cn)   責(zé)任編輯:毛青青
  “貼標(biāo)蟹”你賣的是“蟹”,還是“標(biāo)”?
 
  中秋食蟹賞月,本是佳節(jié)家庭團(tuán)圓美好的寫照,然而陽澄湖“貼標(biāo)蟹”新聞的出現(xiàn),卻大大的掃了消費(fèi)者的興。
 
  陽澄湖大閘蟹在蟹族中最負(fù)盛名,“不是陽澄蟹味好,此生何必住蘇州”,然而此“蟹”非彼“蟹”,據(jù)公開數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2017年,陽澄湖大閘蟹真實(shí)產(chǎn)量為1600噸左右,市值差不多只有3億元。但是,2017年陽澄湖大閘蟹的總營銷額約為300億元。由此推算,市場上99%的陽澄湖大閘蟹是冒牌貨。 也就是啼笑皆非的說:“99%的消費(fèi)者吃的是標(biāo),而不是蟹”。陽澄蟹這個(gè)標(biāo)要打“問號”,你傷的不是消費(fèi)者的心,而是你的品牌。能在品牌上打主意,也足以證明你足夠“聰明”。



 
  品牌在古往今來的商業(yè)活動的重要性多重要,大家不言而喻,每個(gè)商家都在拼命的打造自己的品牌,我們也相信陽澄湖大閘蟹這個(gè)品牌也凝結(jié)著幾代人的心血,然而品牌的關(guān)鍵根子是在守護(hù),而不是竭澤而漁。俗話說:“打江山易,而坐江山難”,只所以難是因?yàn)槲覀兏嗟年P(guān)注短期竭力,而忽視了打江山的初心。品牌能給我們帶來很多的紅利,但是我們是否把獲得的紅利更多的用在品牌的守護(hù)上?其實(shí)這個(gè)問題難嗎?如果我們在大閘蟹養(yǎng)殖上突破,在從上之下打擊作假上下功夫,我們不僅能守護(hù)住品牌,而且還能獲取更多的紅利。是短期利益蒙蔽了我們的雙眼,我們豈能不做檢討?
 
  品牌是商家的無形資產(chǎn),我們不僅不能去抹黑,而且要學(xué)會維護(hù)好品牌。靠說是不行的,心中要有一桿秤,要把品牌文化牢牢的釘在自己心中,像肯德基、海爾、大眾等一些公司為維護(hù)自己品牌所做的努力是值得我們學(xué)習(xí)的。我們要牢記速度終有上限,質(zhì)量永無止境。擺脫粗放型增長依賴,提高自主性創(chuàng)新能力,變制造為創(chuàng)造,變貼牌為創(chuàng)牌,是企業(yè)產(chǎn)業(yè)的“鳳凰涅槃”,是制造強(qiáng)國的“質(zhì)量時(shí)代”,是一條“以質(zhì)取勝”的發(fā)展道路。
 
  也許有的人說“冰凍三尺,非一日之寒”,但是在品牌上我們是等不得的,我們必須有壯士斷腕的決心和毅力去改變,否則我們制造強(qiáng)國永遠(yuǎn)只是空談。從讓人們吃上真正的陽澄湖大閘蟹做起!
 
  作者:鞠達(dá)

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