給他人留空間 也給自己留空間
時間：2020-09-10 11:51 來源：川北在線 責任編輯：青青
在一個寒冷的冬天，兩只刺猬為了御寒取暖緊緊靠在一起，互相靠攏后，他們身上的長刺卻把對方刺傷，于是，它們又遠遠分開，但是寒冷逼迫大家再次靠攏，反復幾次后，它們終于找到了一個比較合適的距離，既能取暖，又能避開對方的長刺。刺猬法則告訴人們，遠則體寒，近則互傷，唯有保持適當?shù)木嚯x，給他人留空間，也給自己留空間 才能獲得雙贏。
在食堂吃飯時，如果只剩一張餐桌沒有坐滿，只有一人占據(jù)了桌子的一角，餐桌上還剩下了三個位置，一個位置是在他旁邊，另一個位置在他對面，還有一個位置距離他最遠。那么，你一定會選擇離他最遠的位置。因為人人都需要安全距離，如果有人逼近自己的安全范圍，會讓人感到防備與不適。
正所謂，距離產(chǎn)生美。距離太近，容易暴露彼此的缺點與不足。愛人之間在一起生活久了，彼此沒有任何神秘感，生活只剩下了柴米油鹽，婚姻也就只剩下磕磕絆絆。距離太遠，分隔兩地，容易失去彼此的消息，難以找到共同話題。唯有保持適當?shù)木嚯x，在生活中給對方一些小驚喜，才是婚姻保持長久的秘訣。朋友之間也是如此，靠得太近，則容易
暴露缺點，爆發(fā)矛盾；若是離得太遠，逢年過節(jié)都不記得發(fā)送一句問候，朋友之間也就變得生疏。
刺猬法則運用到管理學中，就是領(lǐng)導應(yīng)該與下屬保持適當距離。法國總統(tǒng)戴高樂就是一個很會運用刺猬法則的人。他將“保持一定的距離”作為自己的座右銘，這深刻地影響了他和顧問、智囊和參謀們的關(guān)系。在他十多年的總統(tǒng)歲月里，沒有什么人的工作年限能超過兩年以上。他認為，人們不能以參謀部的工作作為自己的職業(yè)。因為他是一個依靠自己的思維和決斷而生存的領(lǐng)袖，他不允許身邊有 不能離開的人。只有保持一定距離，才能保證顧問和參謀的思維和決斷具有新鮮感和充滿朝氣，才能有效杜絕年長日久的顧問和參謀們營私舞弊。
無論是朋友、愛人、領(lǐng)導在處理人際關(guān)系時都要學會保持適當距離，距離太遠，容易失去聯(lián)系，傷害彼此的感情；距離太近，容易暴露缺點，讓彼此產(chǎn)生矛盾。因此，保持適當距離，給他人留空間，也給自己留空間才是人際關(guān)系處理的訣竅。李夢
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