準(zhǔn)備復(fù)牌,發(fā)布利好,鼓舞投資方士氣——曾幾何時(shí),這個(gè)流程已成了樂視的一個(gè)標(biāo)配,而這一次樂視的賈老板沒有開發(fā)布會(huì),而是曬出了一張海報(bào),電視銷量四月第一,發(fā)出了比講PPT更有力的怒吼。
但是,這個(gè)利好消息未公布多久,就遭海信發(fā)文駁斥——銷售額連自己的一半都不到,稱什么第一?于是,雙方就這四月的第一迅速開撕,雙方都拿出了證據(jù),甚至拿出了兩份來自中怡康的數(shù)據(jù),證明自己是四月的第一,同一個(gè)機(jī)構(gòu),一樣的調(diào)研內(nèi)容,為什么第一卻有兩個(gè)?
今天中午,給出這兩份數(shù)據(jù)的中怡康,終于出現(xiàn)了。中怡康稱,之所以會(huì)出現(xiàn)各執(zhí)一詞的現(xiàn)象,是因?yàn)殡p方使用了不同的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。海信使用的是中怡康公共平臺(tái)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),而樂視使用的卻是公共平臺(tái)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)+自有平臺(tái)數(shù)據(jù),存在不一致的口徑。
“樂視的其他門店銷量是20多萬,他們說在樂視網(wǎng)上賣出了快50萬……自己給自己證明的50萬銷量,可信度是否高不說,這樣定制數(shù)據(jù)稱第一的行為都是違反商業(yè)道德的。”《商業(yè)哲學(xué)評(píng)論》主編蔡子方認(rèn)為,雖然在復(fù)牌前,樂視非常需要一個(gè)提升股東士氣的利好,也非常需要一個(gè)非情懷的信息,但是,不應(yīng)以這樣的“定制”來達(dá)到目的。
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