在2013年，美國將放松對有資質(zhì)的高科技工程師及科技人員的簽證限制。這也意味著將有更多的大學(xué)愿意和政府或企業(yè)界成為合作伙伴。一個很好的例子就是在康奈爾大學(xué)和以色列工程技術(shù)學(xué)院為了發(fā)展他們在紐約市的新校區(qū)，成立了一家合資公司。

投資地點雖然重要，但不是重點

說到不同的地理位置，在2008年，筆者位于波士頓的公司已經(jīng)運作了超過十年，之后，按照公司員工的意見，公司做了一次異乎尋常的搬遷，將公司移到了以色列。筆者每每回到波士頓或Menlo Park的辦公場所后，都會被問到一個問題，那就是，公司地理位置是否十分重要。筆者認為：投資地點即十分重要，又不那么重要。

筆者發(fā)現(xiàn)，以自己的孩子為例，他們在2到15歲期間，需要面對同時學(xué)習(xí)兩種非常困難的語言的挑戰(zhàn)，需要適應(yīng)外國文化，以及在一個全新的國際環(huán)境中學(xué)會適應(yīng)自己的移民身份。筆者還發(fā)現(xiàn)，在硅谷，風(fēng)投行業(yè)的優(yōu)勢包括：界標，垂直創(chuàng)新、活力、以及與韌性不相稱的資源比例。

但是與此同時，筆者也認為投資地點也不是那么重要，在不同的地方，都能發(fā)現(xiàn)許多有不錯投資回報的公司。為了說明這一點，筆者不妨舉一個例子，在印第安納波利斯，許多投資組合公司都獲得了巨大的成功，比如Exact Target，Angie’s List，以及Consona。

對企業(yè)而言，筆者認為無論工作地點在哪里，都需要全身心的投入工作。以筆者的公司為例， 2012年是不錯的一年，筆者的公司不在美國本土，但所投資的公司都獲得了不錯的回報，而且在一些新的領(lǐng)域進行了新的投資，希望能在未來有所回報。

ITA(Inter Travel Agency，一家領(lǐng)先的航空軟件公司，后被谷歌收購)公司創(chuàng)始人Jeremy Wertheimer曾經(jīng)詢問筆者：“人們是不是已經(jīng)放棄了創(chuàng)建一家像IBM這樣公司的夢想了?”答案 應(yīng)該是一個響亮的，不!

我們需要更多有夢想的企業(yè)家，創(chuàng)建更多的公司，并且需要更多的風(fēng)險投資支持這些企業(yè)家。在2013年，企業(yè)家和投資人需要不畏艱難，攜手共進。

本文作者：Scott Tobin是風(fēng)險投資公司Battery Ventures合伙人

(via pandodaliy)

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