成清濤總裁提出了集團發(fā)展的總體要求：目標(biāo)清晰，管理到位，防范風(fēng)險，安全穩(wěn)定發(fā)展;計劃要詳實，檔次要提升，要講求效果和回報;要強化目標(biāo)責(zé)任制、股東回報、團隊意識和團隊回報;要實現(xiàn)以能源為龍頭，以產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，投資、金控為孵化平臺的發(fā)展模式。他表示，“凡事預(yù)則立”，集團各部門及各公司應(yīng)加強計劃性，確保每年業(yè)務(wù)、資金、人才等計劃落地。管理人員要起到帶頭作用，“磨刀不誤砍柴工”，要從小事抓起，提升決策、領(lǐng)導(dǎo)能力。

　　段志強黨委書記兼常務(wù)副總裁強調(diào)，各公司、各部門要以財務(wù)、資金、內(nèi)控、業(yè)務(wù)、績效等逐項落實目標(biāo)責(zé)任制，落實好成清濤總裁提出的總體發(fā)展目標(biāo)，并從加強戰(zhàn)略規(guī)劃、項目申報管理、落實目標(biāo)責(zé)任制、預(yù)算資金管理、加強審計力度、人力資源管理、行政管理、黨委 群團工作等方面提出了具體要求。

　　集團財務(wù)總監(jiān)楊朝禮、重慶五礦總經(jīng)理劉鳴、北京華陽創(chuàng)美董事長何亞明、集團資金部總經(jīng)理白文林、華峰石化總經(jīng)理彭朝輝、天津中元圣總經(jīng)理劉樹峰、華東管理部總經(jīng)理李銳、醫(yī)療器械事業(yè)部總經(jīng)理劉紅雨、恩施藥業(yè)總經(jīng)理揚艾華、國際部總經(jīng)理田曉蕾等分別報告了所在公司、部門的主要情況和2017年發(fā)展目標(biāo)和主要問題。

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