7月18日，若爾蓋縣唐克鎮(zhèn)汾甲村，一家名為“拉菲爾地”的藏式風(fēng)情酒店格外惹眼。該酒店有50間標(biāo)間、100個床位，還有餐廳、土特產(chǎn)專賣店和停車場。“這家酒店是我們村的集體財產(chǎn)，現(xiàn)在按每年30萬元的價格出租給了一家酒店管理公司經(jīng)營。”汾甲村村主任尚吉說。

　　2014年，占地0.17公頃的拉菲爾地藏式風(fēng)情酒店，由汾甲村投資400萬元修建而成。400萬元，對于一個收入來源主要靠牛羊的普通牧民定居村來說，可不是一筆小數(shù)目。如此巨額資金投入從何而來?

　　2014年，若爾蓋縣九曲黃河第一灣升級為國家4A級旅游景區(qū)。景區(qū)在建設(shè)過程中占用了汾甲村一部分土地，作為補(bǔ)償，景區(qū)每年從每張門票收入中提出1元錢作為該村的集體經(jīng)濟(jì)收入。當(dāng)年，全村共獲得近50萬元的景區(qū)門票收入。

　　然而，拿到這筆錢時，汾甲村村委會卻犯了難。“這筆錢總數(shù)大，但分到人頭卻沒多少。”村會計西寧算起賬，按全村100多戶805人平均分配，每人只有600多元錢的分紅。

　　能否讓這筆錢產(chǎn)生出更大的效益?隨著草原旅游的升溫，汾甲村兩委決定用這筆集體經(jīng)濟(jì)收入修建酒店，不夠的資金就由全村牧民共同籌資。這一舉措也獲得了村民的一致贊同。

　　由于漢語交流存在著一定障礙，加上又缺乏酒店管理專業(yè)知識，汾甲村決定把酒店出租給專業(yè)的酒店管理公司經(jīng)營，并明確規(guī)定，全村牧民擔(dān)任酒店股東，而酒店經(jīng)營收入實行年度分紅。全村年度集體經(jīng)濟(jì)總收入的70%用于村民分紅，其他用于村級集體經(jīng)濟(jì)后續(xù)發(fā)展、村民的實用技術(shù)培訓(xùn)以及貧困戶慰問等。“村里出租酒店雖然能得到一筆不菲的收益，但看到大部分錢被經(jīng)營酒店的公司掙去，大家還是有些不甘心。”尚吉告訴記者，這一尷尬現(xiàn)狀也激發(fā)了全村人愛學(xué)習(xí)、重教育的風(fēng)氣�，F(xiàn)在村里牧民更加注重子女教育，都把孩子送去讀書，希望學(xué)成歸來后能為村里的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供新思維。同時，牧民們也在日常生活中不斷學(xué)習(xí)文化知識，并盤算著未來的發(fā)展規(guī)劃。

　　當(dāng)?shù)攸h委、政府也積極引導(dǎo)牧民們根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)條件，選擇不同的旅游發(fā)展項目。從開牧家樂到擺路邊攤銷售特色農(nóng)產(chǎn)品，既避免了項目過于單一而造成的相互競爭，又使全村人都能走上“吃旅游飯”的致富路。

　　走進(jìn)牧民尕哇茸波新開的牧家樂，兩層樓高的藏式民居，房間寬敞大氣，裝飾精美，屋內(nèi)彩電、DVD、冰箱等家電一應(yīng)俱全。“一到旅游旺季，都會迎來很多游客，白天在帳篷里品藏家美食，晚上入住牧家樂。每天都有500元以上的收入。”尕哇茸波的臉笑成了一朵花。

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