四月,正值萬物復(fù)蘇、春暖花開,然而中國的實體經(jīng)濟卻依然瑟縮在嚴冬之中不知如何取暖。大批的企業(yè)、品牌當初生得風(fēng)光,如今卻死得慘烈。在很多人看來,辛苦做實業(yè)幾十年,不如搞資本運作十幾天。于是企業(yè)的經(jīng)營信心不斷被消磨,畏懼投入,不再深耕。當下中國實體經(jīng)濟普遍低迷、資本不斷脫實向虛的困窘已經(jīng)是不爭的事實。
振興實體經(jīng)濟,近兩年來一直是熱議話題,今年兩-會期間,它更是被多次擺上桌面,總書記在參加代表團審議時強調(diào),不論經(jīng)濟發(fā)展到什么時候,實體經(jīng)濟都是我國經(jīng)濟發(fā)展、在國際經(jīng)濟競爭中贏得主動的根基。在總理所做的政府工作報告中,實體經(jīng)濟的重要性再度被提及。
創(chuàng)新做實 實現(xiàn)逆勢增長
在今年的政府工作報告中為實體經(jīng)濟指明了發(fā)展方向。報告中明確指出,要深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,推動實體經(jīng)濟優(yōu)化結(jié)構(gòu),不斷提高質(zhì)量、效益和競爭力。也就是說,想要“站”起來,先得“新”起來,從而“實”起來。
飛鶴乳業(yè)總裁蔡方良匯報飛鶴乳業(yè)“更適合”成果
如何創(chuàng)“新”、做“實”、進而更“強”?有兩家樣板企業(yè)已經(jīng)做出了示范。一是華為,今年年初,華為公布業(yè)績報告,整個2016年銷售收入達到5200億人民幣,同比增長32%,增速躍居全球千億規(guī)模企業(yè)第一;另一個是被稱為“乳業(yè)中的華為”的乳業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)飛鶴。前不久,在飛鶴乳業(yè)成果發(fā)布會上,一組相當霸氣的數(shù)據(jù)被公布:2017年一季度,飛鶴乳業(yè)高端奶粉同比上漲191%。不止如此,在2016年中國乳業(yè)整體疲軟的環(huán)境下,飛鶴的整體業(yè)績卻實現(xiàn)了8%的增長,下半年同期增長超過30%,這一組數(shù)據(jù),讓飛鶴成為國產(chǎn)奶粉市場占有率第一品牌,也夯實了國產(chǎn)奶粉在整個乳業(yè)市場的地位。
精準洞察消費需求打造“更適合”
同樣身處實體經(jīng)濟的嚴冬,華為與飛鶴卻能花果豐碩,其中的“過人之處”,總結(jié)起來其實就是專注、創(chuàng)新、居高望遠、深挖消費者需求。再以飛鶴為例,55年來專注于中國寶寶體質(zhì)和母乳營養(yǎng)研究,開創(chuàng)了多種提升奶粉對中國寶寶體質(zhì)適應(yīng)性的技術(shù)、配方與工藝?傮w而言,飛鶴立足實體經(jīng)濟,從“種好一棵牧草”開始,實實在在地精耕細作,將創(chuàng)新、專業(yè)、專注、專一精神貫穿到生產(chǎn)、消費的各個環(huán)節(jié)。
可以說,在中國乳業(yè)經(jīng)歷了2008年的重創(chuàng)以及外資奶粉的強勢切入之后,飛鶴精準地抓住了企業(yè)、乃至整個行業(yè)的核心競爭力。2015年,飛鶴基于多年來的研究和消費者洞察,提出“更適合中國寶寶體質(zhì)的奶粉”的品牌定位,在不斷加碼科研創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)鏈布局的同時,洞察消費者核心需求,甚至實現(xiàn)了喂養(yǎng)觀念的科普和引領(lǐng)。飛鶴董事長冷友斌認為,“更適合”其實正是民族乳業(yè)差異化競爭的核心,也是行業(yè)未來的趨勢。
飛鶴乳業(yè)總裁蔡方良講述飛鶴“更適合”之路
做“更適合”的產(chǎn)品,其背后潛藏著的是飛鶴對所在行業(yè)的極度熱愛、持續(xù)研究、不斷創(chuàng)新、對消費者需求最大限度的滿足,以及對整個民族工業(yè)飽含著的一份責任感。這一思路不僅僅適用于飛鶴,更不局限于乳品行業(yè),中國實體經(jīng)濟領(lǐng)域的任何一家企業(yè),想要在低迷環(huán)境中強勢突圍,并帶動整個民族工業(yè)獲得長足發(fā)展,飛鶴提出的“更適合”思路都具有一定參考價值。
在今年的政府工作報告中,總理還指出了一點,就是要大力弘揚工匠精神,厚植工匠文化,恪盡職業(yè)操守,崇尚精益求精,培育眾多的“中國工匠”。事實上,以華為、飛鶴為代表的中國企業(yè)就是工匠精神最好的踐行者,倘若有更多的企業(yè)能從飛鶴的“更適合”創(chuàng)新成果中汲取到寶貴的經(jīng)驗和啟示,中國的實體經(jīng)濟不僅僅會站起來,還會活得好,更強壯,長遠來看,將有更多讓世界矚目的“中國品牌”走出去,在世界經(jīng)濟體系中找到位置、站穩(wěn)腳跟、貢獻更大的力量,甚至或?qū)⒏淖兪澜缃?jīng)濟格局。
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