原標(biāo)題: 智能時(shí)代CFO職業(yè)必修課!CFO實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營揭秘!
隨著大數(shù)據(jù)、移動(dòng)化、智能化、云計(jì)算等信息化手段的快速發(fā)展,各個(gè)行業(yè),特別是傳統(tǒng)企業(yè)的工作方式面臨著巨大的挑戰(zhàn),同時(shí)也正經(jīng)歷著極大的機(jī)遇。
企業(yè)轉(zhuǎn)型,財(cái)務(wù)人員不轉(zhuǎn)型肯定會(huì)被時(shí)代所淘汰。作為企業(yè)財(cái)務(wù)工作的掌舵者,CFO更是要不斷充實(shí)自己,跟隨時(shí)代的發(fā)展,為企業(yè)今后的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的智慧。如果沉迷于過去的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),固步自封,不思改進(jìn),那么用不了幾年就會(huì)跟不上企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展,個(gè)人職業(yè)生涯也會(huì)走入瓶頸。
多角色切換的CFO,需要什么樣的培訓(xùn)服務(wù)
智能時(shí)代,財(cái)務(wù)工作發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)就是無邊界化,它可能切入到產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造、物流貨運(yùn)、客戶服務(wù)等任何一個(gè)流程中去。企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)企業(yè)變革,保持企業(yè)價(jià)值持續(xù)增長(zhǎng),就要求財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人能夠迅速實(shí)現(xiàn)職能轉(zhuǎn)型以及角色新定位。公司決策的參與者、資本運(yùn)作的實(shí)踐者、智能數(shù)控的應(yīng)用者、業(yè)財(cái)融合的推動(dòng)者、風(fēng)險(xiǎn)管控的承擔(dān)者……一個(gè) 的CFO應(yīng)該具備在這些角色中隨意切換的能力。
對(duì)于職場(chǎng)人士來說,專業(yè)的培訓(xùn)是提升個(gè)人職業(yè)能力的重要途徑,一個(gè) 的CFO職業(yè)成長(zhǎng)同樣可以從這里汲取養(yǎng)分。“為企業(yè)培養(yǎng)具有戰(zhàn)略性創(chuàng)造性的業(yè)財(cái)融合與智能化的高級(jí)財(cái)務(wù)管理人才”,這是大成方略攜手北京財(cái)稅研究院傾力打造的“CFO實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營”的培訓(xùn)目標(biāo),也是很多企業(yè)CFO選擇這個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目的初衷。
作為這個(gè)社會(huì)中比較聰明的一部分大腦,這些計(jì)算能力出眾的CFO們選擇CFO實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營的原因絕不僅僅是這樣一句目標(biāo)和口號(hào),而是看到了自己能夠從這個(gè)課程中所獲得的收益:廣闊的戰(zhàn)略思維,知識(shí)架構(gòu)和管理工具, 實(shí)現(xiàn)職能轉(zhuǎn)型與變革……
除了能力的培養(yǎng),CFO們還看中了附加在這個(gè)課程中的增值服務(wù)——人才增值。完成課業(yè)的學(xué)員,不但可以獲得北京財(cái)稅研究院頒發(fā)的結(jié)業(yè)證書,還可以進(jìn)入全國財(cái)務(wù)管理人才庫。凡錄入人才庫的財(cái)務(wù)管理人員,根據(jù)自己的工作崗位和貢獻(xiàn),及完成的人才培養(yǎng)學(xué)習(xí)成果,均可申請(qǐng)晉升中國企業(yè)財(cái)務(wù)管理人才評(píng)價(jià)等級(jí),經(jīng)過評(píng)定的 財(cái)務(wù)管理工作者還可獲得“全國企業(yè)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)軍人才”稱號(hào),這些都是對(duì)個(gè)人能力的官方背書,同時(shí)也為企業(yè)對(duì)人才的晉升提供依據(jù)。
體系化課程設(shè)計(jì),助力企業(yè)CFO完成職場(chǎng)蛻變
作為CFO實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營課程的專業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu),北京財(cái)稅研究院是經(jīng)北京市民政局評(píng)出的4A級(jí)財(cái)稅研究機(jī)構(gòu),擁有一支由專職專家、稅務(wù)系統(tǒng)干部、咨詢機(jī)構(gòu)咨詢師、高校教師四部分組成的專家組。這些老師都是多年專門從事財(cái)稅政策與財(cái)稅實(shí)務(wù)研究的,具有深厚的底蘊(yùn)和豐富的經(jīng)驗(yàn),可以精準(zhǔn)地抓住企業(yè)財(cái)務(wù)管理者的學(xué)習(xí)需求,從而有針對(duì)性地進(jìn)行課程開發(fā)和設(shè)置,幫助學(xué)習(xí)者迅速提升管理能力,開拓視野。
在多年財(cái)務(wù)培訓(xùn)課程研發(fā)中,北京財(cái)稅研究院積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),通過體系化的課程設(shè)計(jì),深入淺出的教學(xué)方式,充分滿足企業(yè)和各級(jí)財(cái)務(wù)人員的現(xiàn)實(shí)需要。與此同時(shí),“研習(xí)+訓(xùn)練”的教學(xué)模式,也十分契合智能時(shí)代下企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)高管的需求,更有助于培養(yǎng)集實(shí)戰(zhàn)能力與學(xué)識(shí)素養(yǎng)于一身的新時(shí)代企業(yè)CFO。
2020年,CFO實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營的課程繼續(xù)緊貼財(cái)務(wù)管理者的學(xué)習(xí)訴求。在對(duì)以往課程進(jìn)行優(yōu)化和繼承的基礎(chǔ)上,推出了業(yè)財(cái)融合轉(zhuǎn)型與財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造、商業(yè)模式創(chuàng)新與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、公司治理法律運(yùn)用、智能數(shù)控下的績(jī)效評(píng)價(jià)、盈利模式與融資創(chuàng)新、辨別投資中的財(cái)務(wù)陷阱、并購重組運(yùn)營實(shí)務(wù)、供應(yīng)鏈降成本管控、大數(shù)據(jù)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理、業(yè)財(cái)融合管理思維創(chuàng)新等課程,幫助企業(yè)財(cái)務(wù)管理者突破職業(yè)瓶頸,實(shí)現(xiàn)能力的快速提升。
智能化時(shí)代,一個(gè) 的CFO應(yīng)該具備多種能力:前瞻性、專業(yè)性、創(chuàng)新能力、資源整合、管理能力……這些都是支撐一個(gè)CFO成為老板更得力的助手的法寶!我們相信,在大成方略和北京財(cái)稅研究院的強(qiáng)力打造下,CFO實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營將幫助更多企業(yè)財(cái)務(wù)管理者適應(yīng)新形勢(shì),學(xué)習(xí)新技術(shù),讓個(gè)人和企業(yè)的發(fā)展如虎添翼。
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