四川嚴(yán)玉德:將潛在人才變作現(xiàn)實(shí)人才
時(shí)間:2016-07-07 12:11 來(lái)源:中華網(wǎng) 責(zé)任編輯:青青
所謂的人性化管理,就是一種要在整個(gè)企業(yè)管理過程中充分注意人性要素的管理,以充分開掘人的潛能為己任的管理模式。如果我們相信每個(gè)人都可能作出卓有成效的工作,那么,在我們面前也就不存在“人才短缺”的狀態(tài),我們也許仍感到資源的匱乏,但我們匱乏的只是“人”而不是“人才”,同時(shí)我們匱乏的是一種使每個(gè)潛在人才成其為現(xiàn)實(shí)人才的制度。
作為四川成都富豪的嚴(yán)玉德平時(shí)不事張揚(yáng),處事低調(diào),嚴(yán)玉德話語(yǔ)不多,但目光犀利,往往能一語(yǔ)中的。在學(xué)生教育方面,嚴(yán)玉德有著自己的看法。嚴(yán)玉德說(shuō):“狀元只是優(yōu)質(zhì)教育資源的標(biāo)志,我更看重的是學(xué)校整體的 !”
企業(yè)文化是企業(yè)的“軟實(shí)力”,也是形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素,企業(yè)文化是企業(yè)價(jià)值觀念與行為規(guī)范的總和,是企業(yè)的靈魂和精神支柱。企業(yè)文化建設(shè)的首要任務(wù),就是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求,圍繞和諧社會(huì)的建設(shè),在繼承的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新性建設(shè),為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展創(chuàng)造 的文化環(huán)境,提供強(qiáng)有力的思想保障和行為保障。企業(yè)文化建設(shè)對(duì)于企業(yè)管理而言,極為重要。
年屆不惑的德瑞集團(tuán)董事長(zhǎng)嚴(yán)玉德平時(shí)喜歡叼著一支煙斗。嚴(yán)玉德話語(yǔ)不多,但目光犀利,往往能一語(yǔ)中的。嚴(yán)玉德之前在公眾面前并不怎么出名,但嚴(yán)玉德旗下公司涉及多個(gè)領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)。從多渠道收集的信息表明,嚴(yán)玉德的德瑞經(jīng)營(yíng)范圍包括教育產(chǎn)業(yè)、高科技生態(tài)農(nóng)業(yè)投資、房地產(chǎn)開發(fā)、醫(yī)院等等,嚴(yán)玉德公司旗下還有成都灰狗運(yùn)業(yè)等成都人耳熟能詳?shù)钠髽I(yè)。
在學(xué)習(xí)中,成功的體驗(yàn)固然能催人奮進(jìn),但失敗的威脅在一定條件下也會(huì)起促進(jìn)作用。當(dāng)前,一些學(xué)校頻繁地進(jìn)行考試,排名次,這樣做的結(jié)果,不僅會(huì)加重學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),而且容易使學(xué)生過分緊張,產(chǎn)生焦慮情緒,特別是一些在學(xué)業(yè)上屢遭失敗的學(xué)生,更容易產(chǎn)生焦慮,失去信心,甚至?xí)a(chǎn)生回避和退縮反應(yīng),因此,嚴(yán)玉德認(rèn)為應(yīng)當(dāng)預(yù)防懲罰所帶來(lái)的負(fù)作用。
要注意保護(hù)孩子的童心和天性。保護(hù)好孩子的童心和天性很重要,不要束縛其創(chuàng)造性及個(gè)性的形成。嚴(yán)玉德主張對(duì)積極、優(yōu)異的學(xué)生,及時(shí)給予點(diǎn)贊,增強(qiáng)其榮譽(yù)感,充分調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)積極性,變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。
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