原標(biāo)題:原標(biāo)題:加油!東風(fēng)下半年奮力跨越400萬輛臺階
今年1-6月,東風(fēng)汽車公司整體運(yùn)營保持穩(wěn)健,累計(jì)銷售汽車192.69萬輛,同比增長4.69%,銷量排名穩(wěn)居行業(yè)第二位。據(jù)7月 公布的2016年《財(cái)富》世界500強(qiáng)榜單,東風(fēng)汽車公司位居《財(cái)富》世界500強(qiáng)81位,較上年上升了28位,位居中國上榜企業(yè)第16位。下半年,東風(fēng)公司將千方百計(jì)穩(wěn)增長,確保完成 萬輛銷量目標(biāo),努力跑贏大市。
上半年,東風(fēng)公司通過外拓市場,內(nèi)強(qiáng)管理,以“詳對標(biāo)、補(bǔ)短板,強(qiáng)改革、抓機(jī)遇,提質(zhì)量、增效益,起好步、開好局”為工作主線,堅(jiān)決打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn),整體運(yùn)營保持穩(wěn)健,主要盈利指標(biāo)均超額完成年度預(yù)算,市場銷售指標(biāo)同比穩(wěn)定增長,為完成年度保增長目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
經(jīng)營凸顯新特點(diǎn),市場競爭力增強(qiáng)
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化促進(jìn)東風(fēng)銷量增長。 乘用車領(lǐng)域,自去年下半年起投放14款新品,SUV方面,東風(fēng)日產(chǎn)新逍客、東風(fēng)風(fēng)神AX3、東風(fēng)悅達(dá)起亞KX5、東風(fēng)風(fēng)光580得到用戶青睞,產(chǎn)銷兩旺;轎車方面,東風(fēng)本田新思域、東風(fēng)日產(chǎn)新軒逸市場表現(xiàn)突出,銷量超越上一代產(chǎn)品;MPV方面,東風(fēng)小康風(fēng)光、東風(fēng)柳汽S500市場取得新突破。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整提升了東風(fēng)公司市場競爭力。
自主合資雙發(fā)力,東風(fēng)乘用車市場表現(xiàn)穩(wěn)定。 自主乘用車快速增長,在新品的推動下東風(fēng)乘用車公司、東風(fēng)小康汽車 銷售均同比兩位數(shù)增長。東風(fēng)日產(chǎn)乘用車公司、東風(fēng)本田汽車 銷售回升,尤其是東風(fēng)本田在SUV拉動下銷量高速增長。上半年,東風(fēng)公司乘用車銷售168.62萬輛,同比增長5.17%,市場表現(xiàn)穩(wěn)定。
新品投放加強(qiáng),自主事業(yè)保持增長。 上半年,東風(fēng)公司累計(jì)銷售自主品牌汽車65.4萬輛,行業(yè)排名第三,同比增長5.03%,其中,自主品牌乘用車銷售41.8萬輛,同比增長6.94%,細(xì)分市場SUV增長較快、MPV增幅超過行業(yè)水平。上半年,自主商用車銷售23.6萬輛,同比增長1.80%。
千方百計(jì)穩(wěn)增長,咬定 萬輛目標(biāo)不動搖
當(dāng)前,我國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),呈現(xiàn)速度變化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動力轉(zhuǎn)換等三大特點(diǎn),經(jīng)濟(jì)增長呈現(xiàn)L型走勢。今后幾年,總需求低迷和產(chǎn)能過剩并存的格局難以出現(xiàn)根本改變,L型走勢將持續(xù)一段時間。經(jīng)濟(jì)增速回落,汽車行業(yè)增長也從過去兩位數(shù)的高增長轉(zhuǎn)向個位數(shù)的低增長或微增長,效益增長難度加大。
面對宏觀經(jīng)濟(jì)的新變化,下半年東風(fēng)公司將深入貫徹落實(shí)中央供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和“三去一降一補(bǔ)”要求,把工作著力點(diǎn)放在提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整、創(chuàng)新驅(qū)動上,推動發(fā)展量增質(zhì)更優(yōu)。
“跨越 萬輛”,是東風(fēng)公司下半年工作的重中之重。東風(fēng)公司將積極把握市場機(jī)遇,進(jìn)一步提振信心,咬定年初確定的 萬輛目標(biāo),努力跑贏大市,持續(xù)深入落實(shí)“創(chuàng)新驅(qū)動、開放合作、主動主導(dǎo)、做強(qiáng)做優(yōu)、共贏發(fā)展”等五大發(fā)展方針和“詳對標(biāo)、補(bǔ)短板,強(qiáng)改革、抓機(jī)遇,提質(zhì)量、增效益,起好步、開好局”的工作要求,加快破解難題,既立足當(dāng)前,著力防風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)增長,又著眼長遠(yuǎn),著力打基礎(chǔ)、增動力,確保“十三五”良好開局。
突出抓好自主品牌和新能源汽車事業(yè)
自主品牌和新能源汽車事業(yè),一直是東風(fēng)公司今后一個時期工作的重中之重。下半年將突出重點(diǎn),力爭取得新的突破。
自主乘用車方面,抓好機(jī)遇、乘勢而上。 將積極把握當(dāng)前自主品牌汽車市場快速增長的機(jī)遇,多措并舉確保必達(dá)目標(biāo),挑戰(zhàn)更高目標(biāo),壯大自主品牌規(guī)模;進(jìn)一步提升SUV、MPV銷量,持續(xù)改善轎車銷量,使更多已投放車型發(fā)揮應(yīng)有價(jià)值。“十三五”時期,東風(fēng)自主乘用車事業(yè)將通過推進(jìn)資源協(xié)同、提升車型效率、培育明星產(chǎn)品等戰(zhàn)略舉措,不斷提升東風(fēng)自主乘用車的核心能力,使品牌影響力達(dá)到行業(yè)平均水平。
商用車方面,鞏固向好趨勢。 中重型商用車業(yè)務(wù),重點(diǎn)強(qiáng)化市場結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)銷量持續(xù)回升,加緊做好國五排放法規(guī)升級的應(yīng)對措施。輕型商用車業(yè)務(wù),堅(jiān)持和鞏固結(jié)構(gòu)調(diào)整取得的良好態(tài)勢,強(qiáng)化商品競爭力,實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。未來,東風(fēng)商用車事業(yè)將從整車、動力總成、零部件水平事業(yè)等多個方面發(fā)力,重塑并保持東風(fēng)商用車國內(nèi)領(lǐng)先優(yōu)勢。
新能源汽車方面,加快把體制機(jī)制優(yōu)化調(diào)整到位。 進(jìn)一步明確銷售、示范運(yùn)營、大客戶管理、商業(yè)模式創(chuàng)新等業(yè)務(wù)的承擔(dān)主體,理順業(yè)務(wù)關(guān)系;大力推進(jìn)電池等關(guān)鍵資源的掌控與協(xié)同;探索和創(chuàng)新商業(yè)模式,確保全年純電動車2.3萬輛的推廣目標(biāo)達(dá)成。“十三五”期間,東風(fēng)公司將深入實(shí)施“583”計(jì)劃(5項(xiàng)核心資源掌控、8項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)開發(fā)、3種商業(yè)模式創(chuàng)新),快速構(gòu)建支撐東風(fēng)新能源汽車發(fā)展的核心資源掌控體系,搶占新能源汽車制高點(diǎn)。
不忘初心,把全面深化改革推向縱深
東風(fēng)40多年的發(fā)展史就是一部變革求新、創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型調(diào)整的改革史。無論70年代、80年代、90年代、新世紀(jì)以來,東風(fēng)都有許多敢為人先的大膽改革,讓東風(fēng)始終站在發(fā)展前列,走出了十堰大山,走出了湖北,走向了全國。東風(fēng)公司的“蘆席棚精神”、“馬燈精神”,不僅僅是一種艱苦創(chuàng)業(yè)、自力更生的精神,也是一種敢為人先、勇于變革的精神。
為貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中全會關(guān)于全面深化國有企業(yè)改革的要求,東風(fēng)公司成立了全面深化改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步加強(qiáng)對改革工作的組織領(lǐng)導(dǎo),致力于突破制約公司改革創(chuàng)新的瓶頸問題。目前,已明確了18個重要項(xiàng)目的改革思路和實(shí)施路徑。
東風(fēng)汽車公司董事長、黨委書記竺延風(fēng)說,東風(fēng)公司必須抓住當(dāng)前深化改革的“窗口期”,樹立強(qiáng)烈的改革意識,加快摒除體制機(jī)制各種弊端,以煥發(fā)出強(qiáng)大的發(fā)展動力。
下半年和今后一個時期,東風(fēng)公司將認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院和國資委的決策部署,圍繞“瘦身健體、放活主體、體制機(jī)制創(chuàng)新”三條主線,因企施策,有力、有度、有效、有節(jié)奏地積極推進(jìn)東風(fēng)深化改革第一批重點(diǎn)課題與18個重點(diǎn)項(xiàng)目,著力在建立市場化機(jī)制、優(yōu)化業(yè)務(wù)布局、解決歷史遺留問題、提質(zhì)增效、優(yōu)化總部職能等五個方面尋求突破。
投稿郵箱:chuanbeiol@163.com 詳情請?jiān)L問川北在線:http://m.sanmuled.cn/