“新豬圈已修好，今年準(zhǔn)備補(bǔ)欄4頭豬�！�6月14日，蒼溪縣白驛鎮(zhèn)岫云村三組村民李秀華告訴記者，為了新修豬圈，他花了1萬元。李秀華家年收入曾不足6000元，這次之所以敢冒險(xiǎn)花“巨資”，是因?yàn)殚_始跟一家電商合作，兩頭豬賣了7600元。

　　散戶最難抵御市場波動(dòng)，前年豬價(jià)走低，他1頭豬僅賣800元，“跟電商企業(yè)簽訂合同后，企業(yè)的收購價(jià)比市場高30%至50%”。跟李秀華簽訂合同的是四川一品一家農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司。該公司通過以銷定產(chǎn)方式，將網(wǎng)上預(yù)售訂單分發(fā)給1300多家合作農(nóng)戶。

　　一品一家公司創(chuàng)辦人李君說，由于物流成本高等原因，目前企業(yè)經(jīng)營處于虧損狀態(tài)。不過問題有望得到解決——記者從省商務(wù)廳獲悉，蒼溪縣已進(jìn)入 電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣 一批名單，并將獲得2000萬元國家財(cái)政支持，定向用于物流體系建設(shè)、品牌和質(zhì)量保障體系建設(shè)等。

　　近年來我省把農(nóng)村市場體系建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目納入各級(jí)政府的年度目標(biāo)考核，以線上線下融合發(fā)展為方向，構(gòu)建連接城鄉(xiāng)、雙向流通的農(nóng)村現(xiàn)代流通體系，不僅釋放了農(nóng)村消費(fèi)潛力，更助推“川字號(hào)”農(nóng)產(chǎn)品行銷天下。

　　全省“一盤棋”，舒張流通“經(jīng)絡(luò)”，我省農(nóng)村現(xiàn)代流通體系基本完善。在“最初一公里”，依托系列國家主導(dǎo)的民生工程等，全省村鎮(zhèn)星羅棋布建立起數(shù)萬個(gè)商品配送中心和農(nóng)家店。在此基礎(chǔ)上，我省啟動(dòng)供銷合作社綜合改革試點(diǎn)，到2015年底，全省供銷系統(tǒng)共發(fā)展基層社2071家、綜合服務(wù)社(中心)1.2萬余家、農(nóng)民合作社6841家。與此同時(shí)，按市場容量和區(qū)域承載能力，我省積極完善提升縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(社區(qū))的商貿(mào)網(wǎng)點(diǎn)，以物流配送為紐帶，將農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)“串聯(lián)成珠”。在“最后一公里”，加快建設(shè)全省骨干農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和農(nóng)貿(mào)市場、便民菜店、生鮮超市等，積極探索線上線下融合一體化經(jīng)營模式。截至2015年，全省共建起126家農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、3847家農(nóng)貿(mào)市場。

　　著力創(chuàng)新模式，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品上行。截至目前，我省創(chuàng)建37個(gè) 電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣，為全國之最，另有省級(jí)示范縣20個(gè)。探索出以仁壽、資中為代表的“農(nóng)戶+合作社+電商平臺(tái)三方合作”的農(nóng)村電商模式，以渠縣、中江為代表的“產(chǎn)品供給+綜合服務(wù)平臺(tái)+體驗(yàn)店”模式，以安岳、西充為代表的“互聯(lián)網(wǎng)+三產(chǎn)互動(dòng)”模式。全省縣級(jí)電商綜合服務(wù)中心覆蓋率超60%，鎮(zhèn)(鄉(xiāng))電商綜合服務(wù)站覆蓋率達(dá)33.2%，今年一季度，全省農(nóng)村電商實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)零售額119.02億元，交易規(guī)模全國第四。

　　為解決冷鏈物流缺失制約農(nóng)產(chǎn)品銷售問題，目前我省正在籌建農(nóng)產(chǎn)品流通發(fā)展基金，以中央財(cái)政補(bǔ)助資金的2億元作為財(cái)政出資部分，撬動(dòng)社會(huì)資本參與基金的組建，重點(diǎn)支持跨區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流發(fā)展和農(nóng)產(chǎn)品交易、倉儲(chǔ)等設(shè)施建設(shè)。

　　連線

　　枇杷網(wǎng)上銷售帶動(dòng)農(nóng)民增收

　　仁壽縣飛躍果業(yè)專業(yè)合作社會(huì)長徐友坤：以前渠道有限，水果滯銷是常事。2015年開始，合作社集體入駐京東生鮮館，主要賣枇杷。買主來自全國各地，大家的收入明顯增高。以前是商販到地里收，價(jià)格壓得低，每斤枇杷只給12元。網(wǎng)上面對(duì)的是最終買主，每斤能賣到21元左右�，F(xiàn)在我們平均每畝枇杷能夠多賣2000元，2015年每戶社員的收入平均達(dá)12萬元，比2014年多2萬多元。我們將進(jìn)一步跟京東合作，利用他們后臺(tái)的信息了解市場需求，進(jìn)一步提高枇杷品質(zhì)和產(chǎn)量。

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