(1)協調爭取工業(yè)市場。協調中石油將啟明星鋁業(yè)、中鋼碳素等5家工業(yè)用戶移交市天然氣公司直供,實現了工業(yè)用戶零的突破,今后年供氣1000萬方以下的企業(yè)由市天然氣公司供氣,理順了廣元工業(yè)供氣市場,企業(yè)發(fā)展后勁增強。(2)拓展延伸產業(yè)鏈條。實行主輔業(yè)分離,相繼成立勘察設計、管道安裝、燃器具銷售、暖通四個分(子)公司,一業(yè)為主、多種經營格局初步形成。(3)優(yōu)化調整供氣結構。在穩(wěn)步發(fā)展民用戶、工商業(yè)用戶的基礎上,加快推進煤改氣、CNG用戶移交工作,加大工商業(yè)用氣結構比例,擴供增銷。(4)因地施策優(yōu)化服務。對城鄉(xiāng)結合部和農村地區(qū),據實結算安裝成本,實現公司發(fā)展和群眾需求的有效對接,加快了氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)步伐。
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