原標(biāo)題：華西村負(fù)債389億 昔日富裕村到底經(jīng)歷了什么?
【天下第一村如今負(fù)債389億發(fā)生了什么?】90年代就已經(jīng)家家住別墅存款上千萬的天下第一村華西村，如今被曝負(fù)債389億，這些年發(fā)生了什么？難道真的是富不過三代嗎？
近日一篇題為《中國(guó)最富村負(fù)債389億天下第一村華西村到底經(jīng)歷了什么?》的文章在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)酵，該文稱，昔日的天下第一村，如今也走到了亟需轉(zhuǎn)型的岔路口。截止到2016年第一季度，華西集團(tuán)總負(fù)債高達(dá)389.07億元，資產(chǎn)負(fù)債率為68.78%，有息負(fù)債245.7億元。
文章中的數(shù)據(jù)截至2016年第一季度顯然有些陳舊了，筆者查到的大公國(guó)際于2017年7月17日的信用評(píng)級(jí)顯示，華西集團(tuán)截止2017年3月止，總資產(chǎn)541.26億元，利潤(rùn)總額為0.55億元，資產(chǎn)負(fù)債率為67.83%，較2016年有所上升�？梢哉f文中負(fù)債情況基本符合事實(shí)。
只用資產(chǎn)負(fù)債率來評(píng)價(jià)一家企業(yè)所得出的結(jié)論必然偏頗，因?yàn)椴煌愋偷钠髽I(yè)資產(chǎn)負(fù)債率相差太多，不足以斷言華西集團(tuán)存在嚴(yán)重問題。但從其凈利潤(rùn)總額、資產(chǎn)回報(bào)率等核心財(cái)務(wù)指標(biāo)來看，文章中所說“走到了亟需轉(zhuǎn)型的岔路口”，主營(yíng)業(yè)務(wù)鋼鐵虧損太多，僅靠金融投資維持表面的盈利卻是不爭(zhēng)的事實(shí)。
村辦企業(yè)、村集體經(jīng)濟(jì)更需要從“能人經(jīng)濟(jì)”向現(xiàn)代企業(yè)治理轉(zhuǎn)型，華西村的遭遇對(duì)那些先富起來的村極具借鑒和啟發(fā)價(jià)值。
一些完成現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村集體企業(yè)，都獲得了持久的生命力，而一些未完成轉(zhuǎn)型的，可能從此走向凋零。
華西村與所有的“富村”一樣都是源于一個(gè)能人，其村辦企業(yè)、村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大都高度依賴這個(gè)能人。
始建于1961年的華西村，改革開放后在原村書記吳仁寶的帶領(lǐng)下大放異彩，早在1996年華西村便實(shí)現(xiàn)了家家戶戶住別墅、開豪車、存款千萬，成為國(guó)內(nèi)最富裕的村莊之一號(hào)稱“天下第一村”。
擁有無窮魅力的吳仁寶和他的華西村，不僅征服了中國(guó)人，也征服世界頭號(hào)強(qiáng)國(guó)美國(guó)。2005年吳仁寶還作為封面人物登上美國(guó)《時(shí)代周刊》。
實(shí)事求是地說，在企業(yè)發(fā)展初期，能人經(jīng)濟(jì)決策層次單一、能適應(yīng)瞬息萬變的市場(chǎng)運(yùn)行要求，加上類似老書記吳仁寶這樣對(duì)市場(chǎng)具有特殊超強(qiáng)嗅覺的“超級(jí)能人”，具有快速發(fā)展的強(qiáng)大原動(dòng)力，因此華西村才得以發(fā)展壯大。但能人經(jīng)濟(jì)隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)張、能人的生老病死等，存在很大的局限性往往是“成也蕭何敗也蕭何”。
即便是吳仁寶這樣的“超級(jí)能人”也有犯錯(cuò)的時(shí)候，例如花幾十億元搞出來的320多米高的大樓，每天管理花費(fèi)就成了華西村的龐大負(fù)擔(dān)。2003年76歲的吳仁寶將自己執(zhí)掌42年的華西村 權(quán)力移交給了四子吳協(xié)恩，實(shí)際上還是“能人經(jīng)濟(jì)”的延續(xù)。
據(jù)悉華西集團(tuán)的要職均由吳仁寶家族成員分管，從長(zhǎng)期來看高度近親繁殖的企業(yè)必然削弱其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。姑且不論外界對(duì)于華西村日趨家族化的管理模式的爭(zhēng)議，單從公司治理的角度來說，“家天下”的企業(yè)存在很大的不確定性風(fēng)險(xiǎn)。
