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立正稍息開步走 風(fēng)波之后看樂(lè)視
時(shí)間:2017-03-08 18:13   來(lái)源:鳳凰網(wǎng)   責(zé)任編輯:青青
  原標(biāo)題:立正稍息開步走 風(fēng)波之后看樂(lè)視
 
  風(fēng)波之后的樂(lè)視,列隊(duì),重整,再融資都在有序開展中,卡位與擴(kuò)張都已經(jīng)完成,進(jìn)入整理、深耕和精細(xì)化階段,就像曾經(jīng)打出去的一個(gè)拳頭,現(xiàn)在縮回來(lái),為的是更有力的打出去。
 
  股價(jià)是個(gè)迷幻劑,讓人哭,讓人笑,讓人幻想和恐懼,人被情緒左右,判斷力自然下降,所以我一直主張做長(zhǎng)期企業(yè)投資不要被股價(jià)所牽引,當(dāng)然這說(shuō)起來(lái)容易,做起來(lái)很難,克服人性本能不容易,就算裝死也是要有本錢的,所以,再提醒一句,不要融資,實(shí)在忍不住的話,別超過(guò)本金的五分之一。
 
  一個(gè)人趔趄一下,調(diào)整是要個(gè)把秒的;一個(gè)行進(jìn)的小隊(duì)被沖擊一下,整理好了,各就各位再行進(jìn)是要個(gè)把分鐘的,但是一個(gè)企業(yè),尤其是一個(gè)多元化生態(tài)企業(yè),被沖擊一下,整理,清理,重置,理順,各就各位,需要時(shí)間,快一點(diǎn)的,幾個(gè)月,慢一點(diǎn)的,半年一年,這是剛性的,急不得!
 
  我總說(shuō):沒(méi)有傷疤的成功是不真實(shí)的,一路順利的成功在企業(yè)界好像真沒(méi)見過(guò),可能傳統(tǒng)企業(yè)還有可能,創(chuàng)新型企業(yè),曲折或者說(shuō)不成功是天生的,是注定的,這才凸顯創(chuàng)業(yè)的不易與偉大。我們今天看到的蘋果、網(wǎng)易,甚至是傳統(tǒng)企業(yè)里的茅臺(tái),都經(jīng)歷過(guò)大的波折,股價(jià)也極端過(guò),但是,那又怎樣呢?好企業(yè)就是好企業(yè),它有它好的基因,站在時(shí)間這個(gè)橫軸上,這個(gè)基因總會(huì)發(fā)生作用的,所以問(wèn)我股價(jià)如何我答不出來(lái),但是這個(gè)內(nèi)核,我是可以肯定的。
 
  2014年的11月底,我寫下《急行軍--飛奔的樂(lè)視生態(tài)》,那之后是樂(lè)視歷史上極為艱難的一刻,好像站在生死線上,但實(shí)際上各項(xiàng)業(yè)務(wù)正在有序進(jìn)行和開展中,一年之后,漸入佳境,重要的卡位與布局已經(jīng)完成;如今,這個(gè)企業(yè)經(jīng)歷了波折,以我的觀點(diǎn),這是第一次經(jīng)歷大的波折,和2014年那次同,因?yàn)樽叩浇裉,?lè)視大生態(tài)理念和基本框架已經(jīng)成型,在即將收官轉(zhuǎn)型之時(shí)遭遇一次沖擊,正好給我們提供一次深度洞察企業(yè)的機(jī)會(huì)。
 
  孫宏斌說(shuō),遇這么大件事,它們隊(duì)伍不亂,保持隊(duì)形,挺好!我想這位企業(yè)家老江湖確實(shí)是挑了最重點(diǎn)的說(shuō),人在江湖在,不怕沒(méi)有未來(lái)。
 
  樂(lè)視基因,就是有創(chuàng)新力,我認(rèn)為這是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)界的第一,它下一張牌怎么出,多半你無(wú)法預(yù)見;其次,就是努力和拼搏精神,雖然組織和管理也出問(wèn)題,有人浮于事的現(xiàn)象,但風(fēng)波后,第一件做的事情,就是組織架構(gòu)和管理的重置,這件事已經(jīng)做好并執(zhí)行了,效果會(huì)逐步體現(xiàn)出來(lái)的。其三,就是敢為天下先,雖然嘴巴也挺大,但是我很欣賞,因?yàn)檫@對(duì)傳統(tǒng)的中國(guó)醬缸文化,有點(diǎn)沖擊力,當(dāng)然副產(chǎn)品是容易樹敵。
 
  最近我的一些讀者責(zé)問(wèn)我寫樂(lè)視只寫好的,不寫壞的,作用相當(dāng)糟糕,這個(gè)可能不假,是事實(shí),不過(guò)你也要想想,我樂(lè)視人一個(gè)不認(rèn)得,門朝哪兒開都不曉得,遠(yuǎn)在萬(wàn)里之外,閉門造車,自己意淫,免費(fèi)拿出來(lái)和大家共享,目的不是為你的錢包負(fù)責(zé)考慮的,我沒(méi)這個(gè)義務(wù),一定要記得鼠標(biāo)掌握在你自己手里,別人的東西自己大腦一定要加工的!不可照搬。我只是用我的思考和經(jīng)驗(yàn)考證一個(gè)我認(rèn)為值得長(zhǎng)相守的企業(yè),這是個(gè)很長(zhǎng)線的活兒,主要是探討企業(yè)戰(zhàn)略,也不是股票買賣那種出發(fā)點(diǎn),有些人買了人家?guī)资止善,就把公司管理層?dāng)兒子訓(xùn)我是做不來(lái)的,你那么能干的話,也就不需要靠買幾個(gè)股票來(lái)證明自己了;創(chuàng)業(yè)艱難,犯錯(cuò)是天生的,避不開的,這和你喜歡一個(gè)人,優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)都要接受是一樣的,所以,出點(diǎn)事故,我只能幫人家拍拍塵土,希望他們:繼續(xù)走好,勿忘初心!
 
  走好是必須的,因?yàn)閼?zhàn)略是對(duì)的,有很多環(huán)節(jié)需要精細(xì)化,需要有取舍,有朋友說(shuō),融創(chuàng)前股價(jià)跌,那是擔(dān)心資金鏈,現(xiàn)在跌,那是信心缺失,前者很有道理,絕大多數(shù)人都擔(dān)心,后者么,既成事實(shí),也有道理,但我想說(shuō),那是你你你沒(méi)信心,有信心的也有大把,股權(quán)正在因此而轉(zhuǎn)移。
 
  這一周以來(lái),媒體造謠生事的勁兒又來(lái)了,總的邏輯就是樂(lè)視資金還緊張,樂(lè)視業(yè)務(wù)在收縮,樂(lè)視不誠(chéng)信,樂(lè)視遭遇各種拋棄,樂(lè)視不行了,還有電視主持人干脆直接在電視上開罵了,也不小心他的職業(yè)資格,這些魁魅魍魎的作用就是讓股權(quán)不斷從投機(jī)者轉(zhuǎn)到投資者手里,因?yàn)樗麄冎纼r(jià)值在哪里,參與樂(lè)視定增的機(jī)構(gòu)和個(gè)人,長(zhǎng)期持有樂(lè)視不動(dòng)的股市達(dá)人和大手筆進(jìn)場(chǎng)、不計(jì)股價(jià)的孫宏斌,他們是傻子還是人精兒,時(shí)間會(huì)做答的,以后樂(lè)視成就了,不要怪這些媒體的作用,要怪自己不夠用心。
 
  樂(lè)視上市公司業(yè)務(wù),因?yàn)閼?zhàn)投的落定,早就穩(wěn)定下來(lái)并有序展開了,這是樂(lè)視上市公司有史以來(lái)資金最為充沛的時(shí)段,雖然資金全部到位需要點(diǎn)時(shí)間,但是中長(zhǎng)期的資金憂慮是徹底打消了;而且樂(lè)視視頻和電視業(yè)務(wù)已經(jīng)有驚喜呈現(xiàn),電視新品產(chǎn)研供銷都上了新臺(tái)階,在價(jià)增和主要聚焦高端大屏的情況下,一推出就有8萬(wàn)預(yù)約,線下鋪貨也在積極進(jìn)行中。更重要的一點(diǎn)是樂(lè)視電視廣告全面提價(jià),為此甚至出現(xiàn)了一個(gè)空窗期,畢竟有些客戶接受需要時(shí)間,但好貨就要好價(jià)錢,已經(jīng)有不少客戶認(rèn)可這次提價(jià),3月以后,各類廣告會(huì)不斷登上超級(jí)電視,畢竟,超級(jí)電視體系的數(shù)據(jù)是誘人的,用戶知道這種廣告的價(jià)值是傳統(tǒng)電視臺(tái)不能企及的。
 
  樂(lè)視體育,樂(lè)視移動(dòng)和樂(lè)視汽車,這三個(gè)體外業(yè)務(wù)因?yàn)榻鼛讉(gè)月都在涉及融資,成為媒體集中炮轟的陣地,是想阻礙呢,還是參與者想拿個(gè)好價(jià)錢呢,不知道,總之無(wú)利不起早,讓媒體關(guān)注,總是要牽涉利益的,黑文也是要占版面的,都不白給。與別人的擔(dān)心不同,我認(rèn)為樂(lè)視汽車的融資是比較可靠和踏實(shí)的,內(nèi)中緣由不在這里細(xì)說(shuō)了,總之產(chǎn)品說(shuō)話,而且我認(rèn)為內(nèi)資占比應(yīng)該是主流,甚至可能全內(nèi)資,是否需要考慮FF的背景因而接受部分外資,或許也是一個(gè)考量,這是需要做長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮的。
 
  樂(lè)視體育最近是風(fēng)暴眼,兩個(gè)吃力不討好的大IP版權(quán)的放棄,讓很多人覺(jué)得那是壓垮駱駝的最后一根草,事件從媒體演繹的角度看上去很突然,畫面感比較強(qiáng)烈,雷振劍失意的小身體被PPTV和蘇寧推搡的七零八落的,像是摘心一樣拿走了兩個(gè)特?zé)X的充氣娃娃,回家后PPTV很是興奮的試了一下,結(jié)果網(wǎng)友吐槽說(shuō)錯(cuò)怪了樂(lè)視,轉(zhuǎn)播質(zhì)量,清晰度都大打折扣,解說(shuō)也掉鏈子,還經(jīng)?D,這還是場(chǎng)小比賽,人流還少,比賽要是熱門一點(diǎn),還不知道會(huì)咋樣呢。
 
  創(chuàng)業(yè)是敢為天下者先,但吃了虧,及時(shí)退出來(lái)就好,都要因此打板子就沒(méi)人敢創(chuàng)新了,這些體育大IP,現(xiàn)階段做獨(dú)播隱患太多,性價(jià)比太低,其實(shí)回過(guò)頭開看,孫宏斌在樂(lè)視戰(zhàn)投發(fā)布會(huì)上早就說(shuō)了體育有幾個(gè)超燒錢的IP不值當(dāng),應(yīng)該放棄,我不是很懂體育,但我知道,體育版權(quán)太過(guò)被動(dòng),不像影視版權(quán)可以自產(chǎn),參投,植入廣告等降低成本,體育版權(quán)延續(xù)以前影視的做法不妥,必須想別的招數(shù)化解這個(gè)問(wèn)題。
 
  樂(lè)視體育起步還是很靚麗的,否則王健林馬云也不會(huì)進(jìn)來(lái)(這個(gè)媒體又造謠了),失意的事也不少,但是創(chuàng)業(yè)只能這樣,流汗流淚流血用實(shí)踐來(lái)決定取舍,經(jīng)驗(yàn)本身就是財(cái)富,PPTV是接了一個(gè)金娃娃還是一個(gè)秤砣,走走就知道了,希望他能玩出彩來(lái),讓大家學(xué)一學(xué)。樂(lè)體最近推出的新業(yè)務(wù)----賽事旅游,就是一個(gè)特別好的業(yè)務(wù),可運(yùn)營(yíng)空間很大!
 
  因?yàn)闃?lè)視體育最近正忙于談判融資的事,出現(xiàn)一些謠言可能不簡(jiǎn)單,有的是急于轉(zhuǎn)型的資金想找更有未來(lái)的新業(yè)務(wù),樂(lè)視體育在這一點(diǎn)上 不會(huì)被動(dòng)的。
 
  至于樂(lè)視移動(dòng),是這次風(fēng)波的中心,受的沖擊比較大,其實(shí)手機(jī)做到第三代,好評(píng)率是大大上升的,但出現(xiàn)問(wèn)題,也只能應(yīng)對(duì),供應(yīng)鏈的打亂,一時(shí)半會(huì)是理不順的,需要時(shí)間,再度出發(fā)的樂(lè)視手機(jī)令人期待,因?yàn)樵趯@矫,?lè)視手機(jī)占比是非常高的。
 
  風(fēng)波之后的樂(lè)視,列隊(duì),重整,再融資都在有序開展中,卡位與擴(kuò)張都已經(jīng)完成,進(jìn)入整理、深耕和精細(xì)化階段,就像曾經(jīng)打出去的一個(gè)拳頭,現(xiàn)在縮回來(lái),為的是更有力的打出去。
 
  企業(yè)和人一樣,都會(huì)經(jīng)歷成長(zhǎng)的煩惱,跨過(guò)去就是一次大的提升,創(chuàng)新型企業(yè)更是如此,做探路者風(fēng)險(xiǎn)是不低,但是發(fā)現(xiàn)新世界的喜悅和巨大的利益,是任何東西都不可替代的,盡管它代價(jià)不菲。
 
  最后,我送一個(gè)金句給大家:投資者最大的錯(cuò)誤,就是認(rèn)為自己的努力方向就是:能拿到最好的,躲開最不好的,這種百分百的幻想,其實(shí)是投資失敗的最根源,絕大多數(shù)的投資人,花費(fèi)巨大的時(shí)間和精力,就是內(nèi)心認(rèn)為自己能行,可最后只證明了一點(diǎn):此路不通!
 
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