原標題:當(dāng)剛需變成對美好生活體驗的向往,UR-V終于種草了新中產(chǎn)
“中國從2019年到今年,是一個過剩的市場。老百姓為什么買單呢?不再為必需品,他們?yōu)樽约旱拿篮蒙铙w驗買單。”在 財經(jīng)作家吳曉波的跨年演講上,他如是說道。在這場圍繞新中產(chǎn)及其消費升級的探討中,我們能夠清晰地看到,在2~3億規(guī)模的新中產(chǎn)階層帶動下,新消費趨勢已然成為主流。
作為如今社會當(dāng)之無愧的中流砥柱,新中產(chǎn)階層早已不再滿足于粗放的剛需,也不存在盲目的消費。在新技術(shù)、新模式、新關(guān)系的基礎(chǔ)上,為美好生活的體驗買單正在覆蓋越來越多的消費領(lǐng)域,從近年爆火的元氣森林、泡泡瑪特等產(chǎn)品就能可見一斑。
同樣在汽車領(lǐng)域不能被忽視的一款產(chǎn)品,就是吳曉波此次跨年演講的吳曉波頻道超級合作伙伴:東風(fēng)Honda UR-V。在消費升級的背景下,在中國品牌向上、BBA向下的雙重壓力下,UR-V的表現(xiàn)為我們呈現(xiàn)了一個很好的例證,什么才是真正的美好生活體驗。
不盲從大品牌,只追求高品質(zhì)
其實在2018年發(fā)布的新中產(chǎn)報告中,就已經(jīng)對新中產(chǎn)階層的消費行為進行了重新定義:收入與資產(chǎn)不再是定義中產(chǎn)的 標準,而更加注重他們在價值觀與生活方式的認同概念。其中對新中產(chǎn)定義的一大消費行為特征就是:品質(zhì)需求被放大,品牌效應(yīng)被弱化。
反映到實際生活中的表現(xiàn)就是:新中產(chǎn)不再敏感于所謂的“性價比”,對高品質(zhì)的需求被放到更重要的位置。同時,他們不再盲從所謂的大品牌,去“LOGO”化成為潮流,回歸產(chǎn)品品質(zhì)本身的“平靜化”消費成為他們在浮躁時代下的新追求。
從全新UR-V設(shè)計特色上就能看出新中產(chǎn)的審美變革,全新設(shè)計的UR-V前臉采用立體式格柵搭配“幾”字型銀色鍍鉻飾條,沒有盲從于當(dāng)下主流的大面積鍍鉻裝飾,很好地把SUV的力量感塑造出來。在車長加長31mm后UR-V側(cè)面線條更加舒展流暢,雙腰線+溜背車身的姿態(tài)又讓它有別于傳統(tǒng)SUV的橫平豎直,更好地展現(xiàn)出中型SUV的動態(tài)美。
而在精致感的塑造上UR-V主要體現(xiàn)在兩個方面:一個是銀黛灰的新增車身配色,這種金屬漆面質(zhì)感的基礎(chǔ)色很容易體現(xiàn)檔次感,并且能夠兼容家用和商務(wù)需求;而在燈源方面,全新UR-V全部LED化,LED大燈+前后流水轉(zhuǎn)向燈的配置,更是吸睛之處。這種風(fēng)格的定調(diào)無疑踩中了新中產(chǎn)對簡約時尚有檔次的新審美追求。
同時值得注意的是,UR-V的售價區(qū)間在24.68萬—32.98萬元,這個區(qū)間也正是新中產(chǎn)增購的重要區(qū)間。坦白講這個區(qū)間選擇很豐富,甚至可以夠到BBA的一些產(chǎn)品,但往往“德不配位”才是這個區(qū)間購買豪華品牌的尷尬。
對于新中產(chǎn)而言,增購的意義在于什么?歸根結(jié)底還是要產(chǎn)品整體價值感的提升,才能帶來更美好的生活體驗。這是基于配置、品質(zhì)等多方面的綜合考量,而30萬元級別的價格區(qū)間,BBA能夠提供給大家的往往不盡人意。
拿這次全新UR-V增加的幾個配置舉例或許你就能明白一些緣由。我們平常外出購物的時候什么能夠特別明顯地體現(xiàn)出幸福感?一個是“能裝”,一個是“方便裝”。這個級別的BBA產(chǎn)品大多是主流B級轎車或者緊湊型SUV,在空間體驗感上并不能和UR-V這種軸距2820mm的中型SUV媲美。而在你雙手被大包小包占用無法開門時,腳踢式的電動尾門就能讓你從容地放下手中的購物袋。
在開車過程中,更多智能化的配置也相當(dāng)程度上地幫你提高了駕駛體驗。當(dāng)你準備導(dǎo)航去A地的時候是否還在掏出手機放在淘寶購買的手機支架上,一旦要出停車場還要把手機費力地取下、付款再放回支架、點開導(dǎo)航頁面...這兩年不管是國產(chǎn)、合資還是豪華品牌都在大力宣揚自己的智能互聯(lián)系統(tǒng),但實際真正做到好用且能讓駕駛者擺脫手機的系統(tǒng)屈指可數(shù)。
全新UR-V搭載的第二代Honda CONNECT智導(dǎo)互聯(lián)系統(tǒng)做了大量本土化適配的系統(tǒng)優(yōu)化:車載導(dǎo)航系統(tǒng)強化了實時擁堵信息等功能,讓車載導(dǎo)航不再雞肋;而靈敏且功能豐富的語音指令能讓你在行車過程中完成導(dǎo)航、支付停車費等功能,不需額外分神而影響駕駛安全。
進一步保障駕駛安全的則是聞名已久的Honda SENSING安全超感系統(tǒng),全新UR-V搭載的這套系統(tǒng)能實現(xiàn)帶低速跟隨的主動巡航、車道保持、車道輔助等功能,幾乎涵蓋了市面上所有主流配置,有效緩解了駕駛疲勞、提高了駕駛安全性。
而打造高品質(zhì)SUV的UR-V在很多細節(jié)表現(xiàn)上也讓大家有越級的觀感:采用絎縫工藝處理的真皮座椅、鋁合金材質(zhì)的油門剎車踏板、ANC主動降噪系統(tǒng)和更細化調(diào)校的底盤設(shè)計讓它提供了非常高質(zhì)量的駕乘感受。
看,其實所謂的豪華和高品質(zhì)都是基于對產(chǎn)品的精雕細琢,這才是真正能夠在體驗感上給到大家升級感知的產(chǎn)品。而同價位的BBA產(chǎn)品空有品牌,而產(chǎn)品力既無法滿足新中產(chǎn)需求又和“豪車”身份不匹配,就很難讓新中產(chǎn)盲從于所謂的 。
Less is more,滿足痛點好過遍地開花
Less is more, 建筑設(shè)計師米斯.凡德洛的這句名言被史蒂夫·喬布斯和扎克伯格奉為圣經(jīng)。少即是多的極簡主義,表面上看是減法,但實際上是一種高效的加法。Less不是單調(diào),而是簡潔;More不是繁復(fù),而是豐富。
這種理念其實正在被新中產(chǎn)階層忠實地踐行著。物質(zhì)過剩的時代,我們身邊的產(chǎn)品一直在做加法,才更需要目標明確的減法出現(xiàn),因為滿足痛點總要好過遍地開花。蘋果的產(chǎn)品為什么這么多年一直深受歡迎,是因為功能多還是貴?那些其實都是表象,本質(zhì)上是針對用戶痛點而做出的簡約而豐富的創(chuàng)新。
在買車理念上又何嘗不是如此呢?這幾年7座SUV盛行,一度影響了很多原本準備購買5座SUV的消費者。但實際上在購買了7座SUV后你會發(fā)現(xiàn),這根本是一個雞肋型的選項。在廠家的宣傳上,擁有3排座椅的7座SUV在二胎政策環(huán)境下能夠滿足你攜父母兒女一同出行的需求,隨后7座SUV享受新車6年 的新政進一步減少了購買7座車的阻礙。
但你可知,一臺車的尺寸是固定的,增加的第三排座椅的空間勢必是在侵占第二排和后備箱空間的基礎(chǔ)上實現(xiàn)的。你擁有了一個并不寬敞舒適的第三排座椅的同時,也失去了更大的二排乘坐空間和后備箱儲物空間。這里的加法,實質(zhì)上卻是減法。
這時再去看UR-V大5座的設(shè)定,就會覺得無比地明智。我們都知道,東風(fēng)Honda的一大特色就是MM理念,即機械空間最小化,乘員空間最大化。在軸距2820mm的基礎(chǔ)上,UR-V提供了同級最好的空間表現(xiàn),再加上純平的后排地臺和皮質(zhì)細膩包裹性支撐性一流的座椅,這種乘坐感受即使是被譽為中型SUV標桿的7座版漢蘭達也難以企及的。
UR-V將心思用在了如何將乘坐感受最大化,而不是盲目地做座位數(shù)量的加減乘除。它的后車門可以90°開啟,腿腳不便的老年人上車能夠更加從容;三溫區(qū)的獨立自動空調(diào)、座椅加熱和側(cè)窗電動遮陽簾等配置都在為 乘坐感受而服務(wù)。
而在動力選擇上也是如此,實用、夠用、物盡其用,總好過看似誠意實則套路。為了形成差異化的售賣策略,德系品牌在這方面做了不少文章。常見的某德系品牌經(jīng)常在同款車型上推出相同排量高低不同功率的動力總成,看似為大家提供了豐富的選擇,實質(zhì)上卻是性能的冗余和成本的浪費,這是繁復(fù)不是豐富。
明明一臺1.5T發(fā)動機能夠滿足的動力需求,非要將一臺2.0T發(fā)動機調(diào)低功率售賣毫無意義。UR-V采用兩套動力總成,240TURBO版本采用的1.5T發(fā)動機最大功率142KW和最大扭矩243N•m,它的性能已經(jīng)遙遙領(lǐng)先于競品,甚至高于某德系品牌的2.0T低功率發(fā)動機。此外這臺發(fā)動機還是目前全球熱效率 的渦輪增壓發(fā)動機之一,和CVT變速箱匹配后實現(xiàn)的駕駛樂趣和超低的油耗,對于更追求經(jīng)濟實用性的人群來說再合適不過。
而370TURBO版本采用2.0T發(fā)動機和曾經(jīng)的“紐北最速前驅(qū)王”思域TYPE-R FK8搭載的發(fā)動機是同宗同源,最大功率200kW、峰值扭矩370N•m的性能表現(xiàn)如果拿來對比同級競品多少有點欺負人。而與之相匹配的采埃孚9AT變速箱充分發(fā)揮了這臺發(fā)動機的潛力,不論是起步還是中高速行駛工況,都能獲得更好的駕駛平順性和加速響應(yīng)性,讓高品質(zhì)的駕駛能力不止停留在紙面的數(shù)據(jù)上。在IDM多路況智能駕駛適應(yīng)系統(tǒng)中選擇合適自己的駕駛模式,駕馭這臺中型SUV變得游刃有余和隨心所欲,也為大家提供了更高階的駕控選擇。
UR-V作為東風(fēng)Honda的旗艦產(chǎn)品,拿出了Honda民用動力總成的最強技術(shù)儲備,讓這臺旗艦SUV落實得當(dāng)之無愧。拒絕套路,從實際痛點出發(fā),以豐富的動力總成滿足不同用戶的需求,才能讓個體體驗最優(yōu)化。
總結(jié):
過剩的市場環(huán)境下,新中產(chǎn)階層不再滿足于剛需,他們?yōu)楦篮玫纳铙w驗而買單。華而不實已經(jīng)沒有了生存空間,高價值的品質(zhì)升級才能日益精進的用戶需求。正因如此,UR-V作為東風(fēng)Honda的旗艦產(chǎn)品,以高性能為基礎(chǔ),以越級的科技和高端的配置提供了真正高價值的產(chǎn)品,才終于在新中產(chǎn)階層的心里種了草。
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