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有關(guān)教培機構(gòu)轉(zhuǎn)型的三點必看內(nèi)容
時間:2021-08-17 16:38   來源:搜狐   責(zé)任編輯:青青

  原標(biāo)題: 有關(guān)教培機構(gòu)轉(zhuǎn)型的三點必看內(nèi)容

  這是最壞的時代,更是最好的時代,一切都取決于機構(gòu)的選擇!新政頻出、疫情不退的當(dāng)下,教培轉(zhuǎn)型如何轉(zhuǎn)?轉(zhuǎn)什么?外觀環(huán)境,內(nèi)省自身,而后謀動不可或缺。

  一、外觀局勢:借新政東風(fēng),回歸初心制勝新局

  具備初心的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是什么?不只是賺錢,更重要的是看得清歷 史走勢,大是大非不犯錯誤,要積德,為人民服務(wù)。前有“人們需要什么就制造什么”的五菱宏光,后有“傾家蕩產(chǎn)”慷概救災(zāi)的鴻星爾克,不論偉大與否,已是良心企業(yè)了。

  現(xiàn)在的歷史走勢是什么?百年未有之大變局,在如今影響國際的另類戰(zhàn)爭上,王道與霸道之爭正在激烈進行中,這場戰(zhàn)爭不動刀槍,拼的是民心,拼的是廉潔與執(zhí)行力;也是傳統(tǒng),是堅韌,是教育,是防疫,是扶貧,是真正的弱勢關(guān)懷,但最終更離不開拼產(chǎn)業(yè)、拼企業(yè)。

  7月24日,國家推出“雙減”新政促使企業(yè)轉(zhuǎn)型,并不是一刀切的不要企業(yè),而是需要更多企業(yè),需要偉大的企業(yè)和偉大的企業(yè)家不偏離方向打贏企業(yè)戰(zhàn),進而讓教育回歸初心。

  隨著政策的落地,科學(xué)類教育機構(gòu)轉(zhuǎn)型勢在必得,素質(zhì)類教育賽道競爭加劇。

  6月29日,天津新東方培訓(xùn)學(xué)校出現(xiàn)經(jīng)營范圍變更。變更經(jīng)營范圍:增加語言、藝術(shù)、體育、科技類培訓(xùn)以及家庭教育咨詢、校外托管服務(wù)。

  8月5日,字節(jié)跳動旗下學(xué)科教育品牌大力教育的裁員計劃“雖遲但到”。清北網(wǎng)校和瓜瓜龍學(xué)科類業(yè)務(wù)計劃關(guān)停,大部分員工被裁撤,其他業(yè)務(wù)也做出調(diào)整。

  8月16日,作業(yè)幫正式上線小鹿編程、小鹿美術(shù)、小鹿學(xué)習(xí)力三款素養(yǎng)課產(chǎn)品,加上去年底上線的小鹿寫字,和即將上線的小鹿口才,作業(yè)幫在素質(zhì)教育賽道已擁有五款產(chǎn)品。未來一個階段,素質(zhì)教育是作業(yè)幫轉(zhuǎn)型方向之一。

  縱觀行業(yè)全局,教培機構(gòu)學(xué)科類轉(zhuǎn)型已成定局。各位校長需放平心態(tài),順應(yīng)新政東風(fēng),樂觀積極調(diào)整戰(zhàn)略步子,讓教育回歸本質(zhì),別浪費一場危機。

  二、內(nèi)省自身:不焦慮盲從,掌握科學(xué)的轉(zhuǎn)型方法論

  學(xué)科類機構(gòu)校長,不必沮喪氣餒,感謝時代助推了你的轉(zhuǎn)型,讓你能徹底回歸教育本質(zhì),重拾教育初心。素質(zhì)類機構(gòu)校長,不要暗自欣喜,而是全副武裝、全面升級,去積極應(yīng)對來勢洶洶、無比慘烈的市場競爭。

  朗培觀點,新要求之下,轉(zhuǎn)型之路困難重重,而成功的轉(zhuǎn)型具有系統(tǒng)性、跨越性、階段性等特點,往往自上而下,涉及觀念、組織、流程、人員能力等一系列變革,依賴經(jīng)驗和直覺的方式已經(jīng)無法奏效,而是需要一套科學(xué)的方法論。

  01戰(zhàn)略升級,戰(zhàn)略清晰化是首要任務(wù)

  面對轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力的攻關(guān)期,順應(yīng)教培整改新政內(nèi)容,審時度勢,將轉(zhuǎn)型發(fā)展的重大決策提到企業(yè)的重要層面,全面轉(zhuǎn)型任務(wù)成為企業(yè)未來三年的第一要務(wù)。

  02運營升級,運營數(shù)據(jù)化是最強輔助

  面對轉(zhuǎn)型大潮,如果因知識、觀點的老化而去排斥運營轉(zhuǎn)變,這是很危險的。運營升級,數(shù)據(jù)化運營可以明晰學(xué)校經(jīng)營邏輯,讓內(nèi)行更專業(yè);搭建高效組織系統(tǒng),讓執(zhí)行更有力;制定周月季年報表,讓決策有依據(jù)。

  03產(chǎn)品升級,產(chǎn)品可視化是核心武器

  構(gòu)建教研服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系,挖掘?qū)W校產(chǎn)品價值,制定學(xué)校特色產(chǎn)品矩陣,讓學(xué)校產(chǎn)品成為轉(zhuǎn)型的核心武器,也是學(xué)校的制勝的關(guān)鍵性要素之一。

  04發(fā)展升級,躍進化發(fā)展是終極理想

  明確加盟模式,使學(xué)?焖偻黄瓢l(fā)展路徑。加盟發(fā)展路線、成功加盟案例展示,學(xué)校加盟品牌手冊等,有干貨、有工具、有案例,助力機構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

  注:朗培集團線上課程《教培業(yè)運營管理全維升級實戰(zhàn)班》學(xué)習(xí)內(nèi)容

  三、而后謀動:主動承擔(dān)有益補充,提供適合孩子的教育

  新政是規(guī)范行業(yè)秩序,并不是要關(guān)閉校外培訓(xùn)市場。校外培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)該主動承擔(dān)起成為學(xué)校教育的有益補充的角色,為學(xué)生在某些方面的興趣特長提供服務(wù),如提供體育、音樂、舞蹈、美術(shù)、國學(xué)、科技等個性化資源,豐富學(xué)生的校外生活。

  值得注意的是,校外培訓(xùn)盡管是企業(yè)辦教育,但初心與公立學(xué)校應(yīng)該是一致的,成為社會主義教育的有益補充。另外,加強課程建設(shè),著力在興趣上培養(yǎng)拓展,發(fā)揮技術(shù)等方面優(yōu)勢,為學(xué)生提供特色化、差異化教育培訓(xùn)也相當(dāng)重要。同時,注意培訓(xùn)適度課程不超綱,不給學(xué)生造成過大壓力,傷害身心健康。

  提供適合孩子的教育,必須要深入挖掘和體現(xiàn)教育內(nèi)涵,通過形式多樣的教育、實踐活動,塑造學(xué)生正確的世界觀、人生觀、價值觀,涵養(yǎng)誠實、自信、樂觀、向上等良好品德和互相尊重、團結(jié)合作、善于溝通、科學(xué)創(chuàng)新等能力素質(zhì),在孩子身上挖掘興趣、才能、志向,提供適合的教育內(nèi)容,針對性的培養(yǎng)。

  朗培認(rèn)為,外觀環(huán)境,內(nèi)省自身,而后有步驟、有系統(tǒng)、有規(guī)矩的謀動未來。機構(gòu)在加強長期、多維度的跟蹤測評和情況反饋的同時,有針對性優(yōu)化設(shè)置教育內(nèi)容,深化家校聯(lián)動,凝聚教育共識,為學(xué)生健康成長、釋放潛能、多樣化發(fā)展提供機會和平臺,才是轉(zhuǎn)型應(yīng)有的態(tài)度。

  朗培集團,重磅推出線上新課《順勢而為,升級致勝》體系課程,共兩堂課程,分別是《教培業(yè)升級落地方案班》和《教培業(yè)運營管理全維升級實戰(zhàn)班》,幫助教培機構(gòu)轉(zhuǎn)型升級。

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