原標題：美國通用電氣公司聚焦技術革新，創(chuàng)新引領世界發(fā)展
130年以來，美國通用電氣公司（GE）秉承著“我們發(fā)現(xiàn)世界的需要，然后著手去發(fā)明”的理念，擁抱歷史變革，致力于技術個性，推進公司轉(zhuǎn)型，優(yōu)化公司的戰(zhàn)略布局，堅持技術創(chuàng)新，公司發(fā)展勢如破竹。美國通用電氣公司未來將專注于未來航空、精準醫(yī)療以及能源轉(zhuǎn)型三大領域，憑借精準的市場定位，驅(qū)動長期可持續(xù)發(fā)展。
2021年是GE實現(xiàn)歷史性變革的一年。通過一系列的戰(zhàn)略性資產(chǎn)重組，聚焦業(yè)務核心，化解風險。在大幅降低負債的同時，通過精益管理和簡政放權，業(yè)績得到顯著改善。盡管面臨著新冠疫情和供應鏈壓力的雙重挑戰(zhàn)，依然堅持為客戶提供高效服務，同時持續(xù)投資領先型技術和創(chuàng)新，以推動盈利增長。員工始終展示出堅韌不拔的精神，得以在2021年所取得成就的基礎之上，滿懷信心地迎接新一年的機遇和挑戰(zhàn)。
在去年11月，GE宣布了公司轉(zhuǎn)型計劃，組建三家獨立運營，并以可持續(xù)發(fā)展為核心理念的行業(yè)領先投資級上市公司。計劃在2023年初首先拆分GE醫(yī)療，同時將GE可再生能源、GE發(fā)電和GE數(shù)字集團三大業(yè)務合并，在2024年組建一家獨立的上市公司。完成這些交易后，GE將轉(zhuǎn)型成為一家以航空為核心業(yè)務的公司。對于GE來說，這是一個決定性的時刻。獨立運營的三個公司，將憑借精準的市場定位，實現(xiàn)長期可持續(xù)的增長，為所有利益相關者創(chuàng)造價值。
GE擁有深厚且光輝的歷史。130年來，始終秉持著創(chuàng)始人托馬斯•愛迪生（Thomas Edison）“我們發(fā)現(xiàn)世界的需要，然后著手去發(fā)明”的信念，迎接世界挑戰(zhàn)。這是今天的GE，以及未來三家獨立運營公司的信念。GE的團隊始終滿懷激情，致力于為客戶和世界探索更佳的解決方案。GE始終堅信，有GE員工及團隊的共同努力，戰(zhàn)略一定會順利實施。對于每一位GE員工而言，這不僅僅是一份工作，更是一個遠大的使命——驅(qū)動高效未來。
拉里·卡爾普
GE董事長兼首席執(zhí)行官
2022年2月11日
GE的成就
2021年，GE利潤率和每股收益表現(xiàn)良好，全年產(chǎn)業(yè)現(xiàn)金流達到58億美元。訂單需求強勁，在服務領域特別突出，這為未來實現(xiàn)更快、更多的盈利增長奠定了基礎。GE在營收方面面臨著壓力，一方面是對項目和市場的選擇更嚴謹，另一方面也受供應鏈和美國風電生產(chǎn)制造稅收抵免的不確定性等市場因素的影響，還有一部分原因是自身的項目執(zhí)行。
目前，GE發(fā)展勢頭良好，特別是隨著航空業(yè)的復蘇以及終端市場需求的強勢回暖，各項業(yè)務在近期得到持續(xù)改善。預計，2022年現(xiàn)金流將在55億至65億美元之間，2023年有望超過70億美元。GE將持續(xù)推動去杠桿化的努力，進一步改善財務狀況，更好地把握可預見及潛在的增長機遇。
強勁的財務狀況
2021年，GE航空金融服務（GECAS）與AerCap Holdings N.V.（AerCap）公司合并交易的完成，這是GE進一步夯實在航空業(yè)的領導地位，加深與航空公司戰(zhàn)略合作的關鍵一步。目前，GE擁有合并后公司約46%的股份。此次合并使GE的財務狀況得到顯著改善。2021年，GE進一步加快削減總體債務，共計減少了超過500億美元的債務。合并交易完成后，GE金融的業(yè)務規(guī)�？s小，將其納入公司總部的報告體系中，由此進一步簡化財務報告結(jié)構(gòu)，并提高股東權益的透明度。
GE正采取行動以降低業(yè)務風險，并達到可持續(xù)、可預測的業(yè)績。通過停止大部分保理業(yè)務，公司得以使各業(yè)務集團在賬單和收款方面回歸基礎，隨著時間的推移，有望實現(xiàn)更高、更加穩(wěn)定的現(xiàn)金流。
改善業(yè)務與運營業(yè)績
GE持續(xù)強化業(yè)務運營，推動GE轉(zhuǎn)型成為一家更精簡、更強大、更高效的企業(yè)。
步入2022年，正在公司上下積極貫徹精益管理理念。簡而言之，精益管理就是以客戶為中心，杜絕浪費，從而為客戶創(chuàng)造更多價值。在過去的一年里，GE憑借不懈的努力在安全、質(zhì)量、交付、成本和現(xiàn)金管理等領域?qū)崿F(xiàn)了可持續(xù)且影響深遠的進展。精益管理的推行有助于GE重構(gòu)運營核心，推動公司文化轉(zhuǎn)型。結(jié)合精益管理與GE在技術和創(chuàng)新方面所長期積累的優(yōu)勢，各業(yè)務集團將更快地實現(xiàn)持續(xù)性盈利增長。
以客戶為中心的思維方式，正在全公司的各個領域滲透。精益管理工具正使我們能夠以更快的速度和更低的成本將產(chǎn)品交付至客戶手中。
聚焦未來，引領變革
GE將繼續(xù)引領三個重要的增長型領域——實現(xiàn)更智能、更高效的航空出行，促進更個性化的精準醫(yī)療，以及推動脫碳的能源轉(zhuǎn)型。這些增長機遇對客戶以及GE服務的終端市場而言至關重要。
定義現(xiàn)在和未來的價值
如今，GE已發(fā)展成為一家更強大、以客戶為中心的公司。GE正在培育以安全為首要任務，以精益管理為核心的企業(yè)文化。清晰的使命為GE旗下各業(yè)務集團開創(chuàng)了極具吸引力的發(fā)展機遇，有助于各業(yè)務集團確定各自的行業(yè)發(fā)展軌跡——打造未來航空，實現(xiàn)精準醫(yī)療，引領能源轉(zhuǎn)型——GE力爭做到精益求精、盡善盡美。
即將獨立運營，并將引領航空、醫(yī)療和能源行業(yè)趨勢的三家公司將帶著“GE精神”前行，將更好地利用我們的創(chuàng)新能力、技術專長、領導力和全球影響力，持續(xù)驅(qū)動高效未來。
在挑戰(zhàn)與機遇并存的今天，美國通用電氣公司通過精益管理和簡政放權改善業(yè)績，以可持續(xù)發(fā)展為核心理念，注重公司轉(zhuǎn)型。同時，美國通用電氣公司專注技術革新，堅持以客戶為中心的思維方式，力求實現(xiàn)更智能、更高效的航空出行，促進更個性化的精準醫(yī)療，以及推動脫碳的能源轉(zhuǎn)型。
投稿郵箱：chuanbeiol@163.com 詳情請訪問川北在線：http://m.sanmuled.cn/
