原標(biāo)題：深度整合才是整裝之道! ---米拉拉帶你玩轉(zhuǎn)新整裝

　　中國(guó)家裝行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)是什么?什么樣的家裝服務(wù)才能真正滿足新時(shí)代消費(fèi)者的品質(zhì)化需求?在個(gè)性化需求的浪潮下,真正為業(yè)主提供“家的解決方案”一站式個(gè)性化服務(wù)呢?米拉拉將和你探索新時(shí)代的整裝之路。

　　一、家裝深度整合式大趨勢(shì)

　　自1998年起,公有制住房體系改革帶來(lái)了房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展的“黃金二十年”,也由此揭開(kāi)了家裝行業(yè)蓬勃發(fā)展的序章,并隨著業(yè)主對(duì)居住環(huán)境和居住品質(zhì)要求的提高,不斷進(jìn)行產(chǎn)業(yè)和行業(yè)變革、升級(jí)。歷經(jīng)三十多年發(fā)展,家裝行業(yè)已從行業(yè)集中度低、供應(yīng)鏈冗長(zhǎng)、流程不規(guī)范、施工周期長(zhǎng)、口碑差的傳統(tǒng)家裝模式向產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)整合、智能化/數(shù)字化賦能的新型家裝模式不斷迭代升級(jí)。

　　二、設(shè)計(jì)和效果是新時(shí)代整裝的立足根本

　　隨著信息科技和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展, 人們的思想觀念和生活方式日益受到互聯(lián)網(wǎng)思維的影響,包括家裝觀念和家裝方式。但與此同時(shí),裝修主力人群逐漸由60后、70后向80后、90后轉(zhuǎn)移,新一代年輕的消費(fèi)者不再滿足于簡(jiǎn)單的設(shè)計(jì)、施工和材料代購(gòu),他們不喜歡家居千篇一律,更注重個(gè)性化、差異化,更追求獨(dú)具特色的家,更關(guān)注家裝公司在設(shè)計(jì)風(fēng)格上能加強(qiáng)豐富以供選擇。

　　三、傳統(tǒng)整裝模式問(wèn)題突出

　　傳統(tǒng)整裝公司模式實(shí)際上等同家居建材賣場(chǎng),側(cè)重于整合資源,構(gòu)建的是一個(gè)家居品牌綜合購(gòu)物館,其核心的作用是平臺(tái)搭建,成為一站式家裝方案提供者,其實(shí)際營(yíng)銷模式本質(zhì)只是提供整合服務(wù),產(chǎn)品是供應(yīng)商給啥賣啥,并沒(méi)有自有的市場(chǎng)風(fēng)格定位和產(chǎn)品,也沒(méi)有自身材料開(kāi)發(fā)系統(tǒng),面對(duì)新的需求并不能從根本上解決消費(fèi)者家裝設(shè)計(jì)和需求。主要問(wèn)題有以下幾個(gè)方面。

　　1、大小品牌產(chǎn)品同質(zhì)化:利益問(wèn)題導(dǎo)致主材商以經(jīng)銷商渠道為主,不愿意給整裝公司新品,主打產(chǎn)品,整裝公司走尾貨,工程款是標(biāo)配。

　　2、低價(jià)套餐批發(fā)模式:同質(zhì)化產(chǎn)品導(dǎo)致競(jìng)相殺價(jià),為了接單,低價(jià)攬客,導(dǎo)致材料低品質(zhì),小品牌更是濫竽充數(shù),以次充好;

　　3、銷售毛利低:同質(zhì)化產(chǎn)品導(dǎo)致競(jìng)相殺價(jià),低價(jià)套餐批發(fā)模式導(dǎo)致毛利低,設(shè)計(jì)服務(wù)差,交付品質(zhì)差,整體行業(yè)口碑不好;

　　4、效果虎頭蛇尾:無(wú)自主的產(chǎn)品體系,套餐就是根據(jù)手頭材料簡(jiǎn)單搭配,無(wú)法系統(tǒng)開(kāi)發(fā),無(wú)法專業(yè)化的設(shè)計(jì)和搭配。效果圖好看,交付難達(dá)效果。

　　綜上所述,傳統(tǒng)整裝公司并不能從根本上解決設(shè)計(jì)效果交付不理想問(wèn)題。

　　四、米拉拉破解之道:以設(shè)計(jì)為導(dǎo)向的深度整合!

　　整裝公司由裝修公司轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品導(dǎo)向的家居公司,系統(tǒng)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,確保新一代整裝從創(chuàng)新、品質(zhì)和裝修效果達(dá)到最優(yōu),才能滿足80后客戶群體的品質(zhì)需要。

　　家裝行業(yè)雖然發(fā)展了幾十年,但是目前嚴(yán)格講還是裝修公司,以基裝服務(wù)為主。雖然每家都有設(shè)計(jì)人員,但是由于沒(méi)有自有的產(chǎn)品,只能整合市面上單品類的建材商的產(chǎn)品,這些產(chǎn)品之間的風(fēng)格和細(xì)節(jié)千差萬(wàn)別,再加上有限的時(shí)間和預(yù)算,裝出來(lái)效果自然就不理想,極大的降低了客戶滿意度。要想再有限的預(yù)算里,做好品質(zhì)和效果,必須從源頭開(kāi)始設(shè)計(jì),確保整體風(fēng)格統(tǒng)一,才能實(shí)現(xiàn)便宜,中高品質(zhì)和良好設(shè)計(jì)效果的目標(biāo);

　　米拉拉歷經(jīng)四年,與超100家一線 達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系,開(kāi)發(fā)出系統(tǒng)性的產(chǎn)品體系和整裝供應(yīng)鏈,確保高品質(zhì)低價(jià)格的交付,根據(jù)市場(chǎng)趨勢(shì)開(kāi)發(fā)專屬產(chǎn)品,產(chǎn)品涵蓋裝修所有品類,直接服務(wù)于消費(fèi)者。系統(tǒng)構(gòu)建五大市場(chǎng)風(fēng)格設(shè)計(jì)要點(diǎn),充分考慮從設(shè)計(jì)源頭到施工過(guò)程的落地執(zhí)行,針對(duì)各大風(fēng)格獨(dú)立開(kāi)發(fā)配套產(chǎn)品,瓷磚家具軟裝燈具配套開(kāi)發(fā),真正做到從設(shè)計(jì)圖到實(shí)景95%轉(zhuǎn)化率,實(shí)現(xiàn)所見(jiàn)即所得。

　　順應(yīng)潮流,只有創(chuàng)新和務(wù)實(shí)才能成功,米拉拉整裝致力構(gòu)筑家裝新藍(lán)海

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