原標(biāo)題：成功的企業(yè)家亞馬遜創(chuàng)始人貝索斯有一顆敢于愛(ài)冒險(xiǎn)的夢(mèng)

    在企業(yè)的發(fā)展中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人擁有創(chuàng)新思維和敢闖敢干的魄力至關(guān)重要，只有這樣，企業(yè)才能更好、更快發(fā)展。而這些，亞馬遜創(chuàng)始人貝索斯都具備了，他正是憑借自身的敢于冒險(xiǎn)與高瞻遠(yuǎn)矚才成為了今天的互聯(lián)網(wǎng)電商巨頭。

　　貝索斯還是個(gè)小男孩的時(shí)候，就知道錢(qián)很重要，然后他去了麥當(dāng)勞打工，最后他成了世界首富。這樣的故事看起來(lái)很滑稽，然而確確實(shí)實(shí)發(fā)生在他的身上，一個(gè)人的成功，離不開(kāi)他從小受到的熏陶和環(huán)境的感染，所以能成為世界首富的人，從小一定也有不平凡的經(jīng)歷與冒險(xiǎn)精神。

　　杰夫·貝索斯4歲那年，他的母親帶著他改嫁了，他的繼父是一個(gè)從古巴逃難到美國(guó)的男子，叫米格爾·貝索斯。所以我們現(xiàn)在知道，杰夫·貝索斯剛生下來(lái)時(shí)不叫這名字，當(dāng)時(shí)他跟的是生父的姓，后來(lái)才改成養(yǎng)父的姓。

　　米格爾·貝索斯是個(gè)稱(chēng)職的繼父，他和母親一樣愛(ài)著杰夫·貝索斯，給了他缺失的父愛(ài)。高中時(shí)，杰夫·貝索斯一家搬到邁阿密。這時(shí)候的杰夫·貝索斯，已經(jīng)對(duì)金錢(qián)表現(xiàn)出了很大的興趣。甚至為了賺錢(qián)，他去麥當(dāng)勞打工。

　　作為暑期工，麥當(dāng)勞給他的工錢(qián)很低，低到干一小時(shí)只夠買(mǎi)一只漢堡。但是，杰夫·貝索斯在賣(mài)漢堡時(shí)卻悟到生意方法論：一個(gè)商品，從它被生產(chǎn)出的那一刻，它的使命就是以最快的手段送到消費(fèi)者手中，在這個(gè)過(guò)程中，商品的服務(wù)非常重要。

　　日后，亞馬遜自建物流，不斷加大產(chǎn)品的科技含量，將最好的產(chǎn)品以最快的速度送給客戶(hù)，基本上都來(lái)源于他在麥當(dāng)勞的這段經(jīng)歷。

　　在看到全球互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)飛速增長(zhǎng)時(shí)，他竟然連年底的年終獎(jiǎng)都不要了，就帶著新婚不久的妻子搬到了西雅圖——那里有全美最大的圖書(shū)出版機(jī)構(gòu)，方便他將書(shū)從互聯(lián)網(wǎng)上賣(mài)到全世界。

　　他租了一個(gè)車(chē)庫(kù)，在那里建立了全美第一個(gè)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售公司——亞馬遜。而公司的第一筆啟動(dòng)資金，正是上文提到的父母資助的那一筆30萬(wàn)美元。當(dāng)時(shí)，亞馬遜還是一家很小的公司，接到訂單后，貝索斯本人開(kāi)著那輛1987年的雪佛蘭拓荒者將商品送到郵局寄走，因?yàn)闆](méi)有錢(qián)招更多人，貝索斯的妻子成為公司財(cái)務(wù)。

　　一個(gè)月后，亞馬遜接到了來(lái)自全球幾十個(gè)國(guó)家的訂單，這個(gè)成績(jī)是建立在亞馬遜根本沒(méi)有錢(qián)打廣告的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)的，可見(jiàn)，亞馬遜一出世就在當(dāng)時(shí)引起了多大轟動(dòng)。

　　到了2018年，亞馬遜成為繼蘋(píng)果之后的第二家市值超萬(wàn)億平均的企業(yè)，便蘋(píng)果突破萬(wàn)億市值用了38年，而亞馬遜只用了21年。也正是從2018年起，貝索斯幾乎一直穩(wěn)坐世界首富的位子。

　　在貝索斯的觀念中，敢闖敢干是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者必須具備的一項(xiàng)魄力。在貝索斯創(chuàng)建亞馬遜后，他曾說(shuō)過(guò)：“凡是能夠成功的企業(yè)家都有一個(gè)堅(jiān)定的信念，也就是相信我能成功。即使自己失敗五次、十次，甚至更多次，也不要因此而害怕，確定目標(biāo)正確后繼續(xù)努力接著干，才是走向成功的重要途徑。如果沒(méi)有這樣的精神，那么永遠(yuǎn)都不可能成功。”

　　未來(lái)沒(méi)有人知道貝索斯在這樣的重壓下會(huì)如何顛覆自己的思維模式，又如何帶領(lǐng)亞馬遜這艘大船加速遠(yuǎn)行。這也是具有跨時(shí)代意義的企業(yè)和企業(yè)家所面臨的共同問(wèn)題。對(duì)于 的企業(yè)和企業(yè)家來(lái)說(shuō)，與時(shí)代同步遠(yuǎn)遠(yuǎn)是不夠的。他們承擔(dān)的責(zé)任是重塑和引領(lǐng)。 的企業(yè)家們，身上都有很強(qiáng)烈的時(shí)代性，他們超越自我，創(chuàng)造一個(gè)新時(shí)代。

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