建立“問題清單”制度。常態(tài)化開展“走進(jìn)企業(yè)行動(dòng)”并形成“一線工作日志”，開展年度計(jì)劃落實(shí)、重點(diǎn)工作推進(jìn)、瓶頸問題解決、產(chǎn)業(yè)政策實(shí)施等專題調(diào)研，搭建“直通車”網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)及時(shí)準(zhǔn)確掌握企業(yè)運(yùn)行情況，及時(shí)匯總走基層、專題調(diào)研、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)現(xiàn)和收集到的情況編制“問題清單”、目前，已編制問題清單17個(gè)。

　　建立“責(zé)任清單”制度。按照分級(jí)負(fù)責(zé)、分類管理、市縣聯(lián)動(dòng)的原則，針對(duì)“問題清單”編制“責(zé)任清單”12個(gè)，明確解決問題的責(zé)任單位、責(zé)任人、解決時(shí)限，實(shí)行市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系10億元以上重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)、縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)聯(lián)系其它重點(diǎn)企業(yè)制度和難點(diǎn)問題聯(lián)席會(huì)議制度，以“發(fā)點(diǎn)球”的方式督促責(zé)任單位已解決問題9個(gè)。

　　建立“結(jié)果清單”制度。目前，對(duì)“問題清單”、“責(zé)任清單”安排布置任務(wù)的落實(shí)情況和解決結(jié)果建立“結(jié)果清單”17個(gè)，通過(guò)工作動(dòng)態(tài)月度通報(bào)評(píng)比、季度督查、年度績(jī)效考核的方式實(shí)施痕跡化管理，確保提供“圍著企業(yè)轉(zhuǎn)，盯著項(xiàng)目干”的精準(zhǔn)高效服務(wù)。今年以來(lái)，累計(jì)為企業(yè)提供“一對(duì)一”“多對(duì)一”精準(zhǔn)服務(wù)38次，幫助19戶停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

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