一是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,層層傳導(dǎo)壓力。堅(jiān)持組織收入中心不動(dòng)搖,按照上級(jí)下達(dá)的收入目標(biāo),進(jìn)一步細(xì)化分解,落實(shí)到人,逗硬考核。繼續(xù)實(shí)行局班子成員包片、科室蹲點(diǎn)的收入督導(dǎo)機(jī)制,嚴(yán)格問責(zé),對(duì)有稅不收或征稅不力的追究責(zé)任,確保不因主動(dòng)作為不夠而影響“雙過半”目標(biāo)任務(wù)的完成。
二是切實(shí)摸清稅源,夯實(shí)征管基礎(chǔ)。按照“抓大控中不放小”的工作思路,大力開展稅源清查,加強(qiáng)與住建、規(guī)劃、國土、工商、國稅等部門的協(xié)作、配合和信息交換,及時(shí)、準(zhǔn)確掌握稅源詳細(xì)信息,按行業(yè)、項(xiàng)目分門別類建立臺(tái)賬,及時(shí)掌握稅源動(dòng)態(tài)變化。
三是做好稅源測(cè)算,提高分析水平。對(duì)重點(diǎn)企業(yè)和項(xiàng)目進(jìn)行分類分析,準(zhǔn)確掌握穩(wěn)定性稅源與一次性稅源的總體規(guī)模。落實(shí)稅收分析制度,每季度對(duì)收入工作中遇到的問題和困難進(jìn)行分析,并提出解決的辦法和措施。主動(dòng)融入黨委政府各項(xiàng)工作,及時(shí)匯報(bào),掌握第一手資料,強(qiáng)化稅源調(diào)查,把稅收增減變化原因分析實(shí)、分析透。
四是完善稅收征管,全力挖潛增收。完善稅收管理員責(zé)任,跟蹤了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,做到管理關(guān)口前移,對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目,每一個(gè)企業(yè)的稅源形成和稅收入庫情況建立跟蹤機(jī)制,從源頭上抓好稅收入庫工作,確保當(dāng)期稅款及時(shí)、全額入庫,牢牢把握住組織收入的主動(dòng)權(quán)。
五是緊盯重點(diǎn)稅源,嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)管控。嚴(yán)管細(xì)管重點(diǎn)稅源,將重點(diǎn)企業(yè)、重大項(xiàng)目納入重點(diǎn)稅源監(jiān)控,實(shí)行專人專管,定期分析,早期預(yù)測(cè),充分發(fā)揮重點(diǎn)稅源的支柱性作用。積極開展稅收風(fēng)險(xiǎn)管控,按照稅源專業(yè)化管理改革的總體思路,嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)防控,通過風(fēng)險(xiǎn)排查和應(yīng)對(duì),促進(jìn)組織收入工作。
六是評(píng)估稽查協(xié)力,強(qiáng)化欠稅清繳。強(qiáng)化納稅評(píng)估和稅務(wù)檢查,通過對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)稅源、稅負(fù)異常變化企業(yè)、長(zhǎng)虧不倒企業(yè)、長(zhǎng)期零申報(bào)企業(yè)開展納稅評(píng)估工作,提高稅務(wù)檢查針對(duì)性,實(shí)現(xiàn)以評(píng)促管、以查促收。同時(shí),對(duì)欠稅數(shù)據(jù)進(jìn)行分析整理,準(zhǔn)確把握欠稅形成原因,逐戶分析納稅人清繳能力,制定個(gè)性化管理方案,督促其主動(dòng)繳納欠稅。
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