原標題：中國十大窗簾品牌如魚得水 后疫情時代品牌靠什么突圍新征程?

    今年疫情,既給企業(yè)帶來挑戰(zhàn),也帶來機遇。疫情的流行對經(jīng)濟造成了極大損害,不過,中國率先控制住疫情,又具備超大的市場規(guī)模,中國企業(yè)在不利的國際環(huán)境中便有了相對的競爭力,中國企業(yè)迎來了突破商業(yè)模式、提升品牌影響力的關(guān)鍵時機。而在窗簾行業(yè)同質(zhì)化嚴重、產(chǎn)能過剩的當下,一線品牌如魚得水依舊能夠打開廣闊的市場局面,成為業(yè)內(nèi)的領(lǐng)跑者。

    真心成就品牌

    生活水平的提高帶來了消費觀念的升級,消費者的需求已從“實惠”轉(zhuǎn)為“享用”,從一個實實在在的產(chǎn)品,轉(zhuǎn)變成一種精神、心理多功能需求的載體,這些則體現(xiàn)在品牌的意義上。如魚得水認為,只有不斷地自我革新升級,深入研究消費者偏好,站在消費者角度思考問題,才能在未來的競爭中拔得頭籌。如魚得水年初在 冠名《軟裝小師妹·街頭大調(diào)查之十怕十諾》中就切實地通過街頭采訪的形式,去了解消費者購買窗簾時的真實心聲,獲得海量一手數(shù)據(jù)并分析總結(jié)之后,于5月15日鄭重發(fā)布了“客戶買窗簾十怕,如魚得水十諾”的 和“成品窗簾試掛 ”活動,迅速掀起市場狂瀾。如魚得水打破了一直以來的行業(yè)經(jīng)驗,真正從消費者的需求出發(fā),做出了前所未有的驚人之舉,自然也獲得了空前的成功。

    對于經(jīng)銷商家人們,如魚得水也同樣以真心待之。疫情的“凜冬”使整個行業(yè)一片慘淡,如魚得水卻在這場劇變中巋然不動,因為身邊始終陪伴著攜手同行的經(jīng)銷商家人。在這場殘酷的行業(yè)洗牌中,如魚得水更加沒有放松對于終端的要求,繼續(xù)深入推行“手把手教,以戰(zhàn)代練”的培訓(xùn)體系,通過多維度綜合培養(yǎng)人才,提高經(jīng)銷商的整體水平。近期,如魚得水第140屆導(dǎo)購精英班圓滿落幕,通過為期三天兩夜的小班化培訓(xùn)和有實物教學實戰(zhàn)演練,眾多行業(yè)新手真正學以致用、學有所得,紛紛更上一階,為后續(xù)門店運營、服務(wù)客戶打下良好的理論與實踐基礎(chǔ)。越是艱難的時刻,越要團結(jié)一心,如魚得水和經(jīng)銷商家人們是互惠共生的關(guān)系,沒有每一家終端門店對消費者的優(yōu)質(zhì)服務(wù),就無法積累起如魚得水如今的口碑;若是沒有如魚得水的品牌效應(yīng),便無法為每位家人帶來更多效益,讓每位家人的事業(yè)更加順心,生活更加美好。

    如魚得水的真心奉獻不僅僅限于市場,“讓天下人更愛回家”絕不是一句空洞的口號,早在2015年9月,如魚得水就發(fā)起了公益項目“魚躍計劃”,受到如魚得水品牌文化影響的經(jīng)銷商家人們也積極加入,為偏遠貧困地區(qū)的孩子們奉獻愛心。直到今天,如魚得水魚躍公益愛心里程已達25757公里,愛心軌跡遍及貴州、山西、河南、四川、云南、寧夏、甘肅、青海等8個省29個鄉(xiāng)35所偏遠貧困山區(qū)小學共捐贈了1762套課桌椅,學習用品、體育用品等...員工不僅是企業(yè)的一份子,更是社會的一份子,員工、企業(yè)、社會的關(guān)系就像魚和水的關(guān)系,只有全方位的共同提升,才能構(gòu)建健康持續(xù)的繁榮。如魚得水充分運用企業(yè)的力量助推社會公益,影響經(jīng)銷商們一起做公益,鼓勵更多的人加入到公益中來,這不僅有助于經(jīng)銷商們提升個人價值,更使得企業(yè)價值得到了進一步升華。除此之外,如魚得水還采取更加直接的方式,讓“好人有好報”能夠直接獲得最真實的物質(zhì)體現(xiàn)。

    今年,如魚得水和央視財經(jīng)頻道欄目《秘密大改造》一起,每期節(jié)目免費為一名平民英雄老舊的居室進行全屋改造,“以匠心,暖人心”,用實際行動回報“好人”。這一切,都恰好與如魚得水“讓天下人更愛回家”的初衷不謀而合,為平凡好人免費設(shè)計改造舊居室貢獻出自己的一份力量,是如魚得水在公益事業(yè)上做出的另一種努力。

    如魚得水從未忘記最初的本心,將對天下人的愛心熔鑄于成品窗簾的一針一線中,致力于滿足人們對于美好家居生活的向往。消費者也好,經(jīng)銷商家人也好,每個人都是自己平凡生活中的英雄,也是如魚得水致敬的對象。