原標(biāo)題：馬斯克為何用中文發(fā)七步詩 慈善一直令馬斯克“煩惱”
11月2日早上，特斯拉CEO埃隆·馬斯克突如其來地在社交媒體上用中文發(fā)布了曹植的《七步詩》，“煮豆燃豆萁，豆在釜中泣。本是同根生，相煎何太急”，引發(fā)全網(wǎng)轟動(dòng)。
許多中國網(wǎng)友不敢相信，懷疑網(wǎng)傳截圖是PS的。外國網(wǎng)友翻譯后表示這是個(gè)“菜譜”。熱搜閱讀量超過1.6億后，網(wǎng)友終于了解到馬斯克需要用這首中文詩來內(nèi)涵一下。那么馬斯克想內(nèi)涵什么呢？
當(dāng)日，馬斯克公開回應(yīng)了聯(lián)合國官員的“逼捐”，有輿論猜測(cè)這是世界首富馬斯克對(duì)慈善捐贈(zèng)的一種回應(yīng)。與此同時(shí)，在美國國內(nèi)，隨著財(cái)富的增長(zhǎng)，“億萬富豪所得稅”也引發(fā)了馬斯克連聲質(zhì)疑。
不論如何，企業(yè)的社會(huì)責(zé)任已日益?zhèn)涫懿毮俊Ｆ髽I(yè)家應(yīng)當(dāng)怎樣做慈善？該怎樣履行社會(huì)責(zé)任？被逼捐的時(shí)候，企業(yè)家們?cè)撊绾位貞?yīng)？
當(dāng)“摳門”馬斯克遇上聯(lián)合國官員“逼捐”
慈善顯然一直令馬斯克“煩惱”，年初馬斯克第一次登頂首富位置后，公開表示，“歡迎大家給我建議能夠真正推動(dòng)改變的捐贈(zèng)方式”。
不過馬斯克還沒能思考到種捐贈(zèng)更有意義，特斯拉股價(jià)又開啟一輪暴漲，馬斯克身價(jià)暴增到3000億美元。隨后，聯(lián)合國世界糧食計(jì)劃署署長(zhǎng)比斯利在推特上向馬斯克公開“喊話”，呼吁他捐款。
“用2%的財(cái)富，大約66億美元，就可以拯救陷入饑餓的4200萬人”，比斯利說。
這不是比斯利第一次干這種事，不久前比斯利轉(zhuǎn)發(fā)富豪榜并同時(shí)點(diǎn)名馬斯克和亞馬遜CEO貝索斯捐款。
“如果世界糧食計(jì)劃署（WFP）能準(zhǔn)確說明60多億美元將如何解決全球饑荒問題，我會(huì)馬上賣掉特斯拉的股票，然后去捐款。但它應(yīng)該公開賬目，讓公眾清楚地看到這些錢是怎么花的。”連連被“cue”到的馬斯克坐不住了，他的回復(fù)犀利而直接。
比斯利的接茬顯得有點(diǎn)倉惶，他先回復(fù)本意不是表達(dá)60億美元就能徹底解決世界饑餓問題，是媒體們會(huì)錯(cuò)意了，并保證建立了透明且開源的會(huì)計(jì)系統(tǒng)，隨時(shí)可以接受審查。
北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院教授師曾志認(rèn)為，馬斯克與聯(lián)合國官員關(guān)于慈善的對(duì)話不只是一場(chǎng)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的對(duì)話，是各類社會(huì)主體包括政府、媒體和個(gè)體參與其中的復(fù)雜事件。
她談到，“馬斯克的質(zhì)疑可能來自于，他看到了公益慈善組織在發(fā)展過程中存在的一些問題。對(duì)他來說，慈善組織的透明度十分重要。”
馬斯克在慈善方面的貢獻(xiàn)，從數(shù)據(jù)上來看，比不上比爾·蓋茨和巴菲特，如今馬斯克的身價(jià)超過了比爾蓋茨、巴菲特的身價(jià)總和，更惹來“摳門”的評(píng)價(jià)。
幾個(gè)月前，福布斯公布了美國富豪榜的捐贈(zèng)數(shù)據(jù)，400位富豪中，捐贈(zèng)資產(chǎn)凈值20%以上的富豪從去年10人減少到8人，而捐贈(zèng)資產(chǎn)凈值不到1%的富豪從127人增加到156人，馬斯克位列其中。巴菲特捐贈(zèng)了440億美元，穩(wěn)居第一名，捐贈(zèng)比例達(dá)到了36%，比爾蓋茨和前妻共捐贈(zèng)了650億美元，比例超10%。
近日，美國國會(huì)提出對(duì)約700名億萬富豪增加稅收，假如這個(gè)稅收落地，馬斯克可能需要在5年內(nèi)繳付500億美元稅款。“億萬富豪所得稅”引發(fā)了馬斯克連聲質(zhì)疑，他公開回應(yīng)稱美國聯(lián)邦政府的負(fù)債率不斷上升，即便所有的億萬富翁被征收100%的稅，對(duì)于整體債務(wù)規(guī)模而言也是杯水車薪。“支出才是真正的問題，”馬斯克補(bǔ)充說。
事實(shí)上，早在2012年，馬斯克就簽署了《捐贈(zèng)誓言》， 捐贈(zèng)至少一半財(cái)富給慈善機(jī)構(gòu)，彼時(shí)他身價(jià)是20億美元，捐贈(zèng)的對(duì)象基本是非營利組織，資助方向包括教育、航天和AI等領(lǐng)域。幾天前，馬斯克發(fā)推特說在考慮創(chuàng)辦一所新大學(xué)。
師曾志認(rèn)為，馬斯克作為企業(yè)家的代表，敢于在社交媒體上發(fā)問，這種底氣來自于他所代表的科技力量和人文關(guān)懷，顯示他對(duì)于慈善公益有其考量。
引領(lǐng)科技創(chuàng)新也是一種責(zé)任
根據(jù)EVsales數(shù)據(jù)，2020年全年全球一共售出了約312.48萬輛新能源汽車，同比增長(zhǎng)了41%。隨著全球新能源風(fēng)口的到來，特斯拉風(fēng)生水起，凈利暴增百倍。從去年初，其股價(jià)開啟狂飆模式，一年飆升數(shù)倍，馬斯克也賺得滿缽。
今年初馬斯克一舉拿下世界首富的寶座。那時(shí)他的凈資產(chǎn)超過1885億美元，比排名第二的貝索斯多15億美元。就在一年前，馬斯克勉強(qiáng)躋身全球富豪50強(qiáng)，這個(gè)數(shù)字是234億美元。
不過馬斯克的位置沒有保持太久，一個(gè)月后，貝索斯超越馬斯克，重返首富位置。
如今，馬斯克打了個(gè)漂亮的翻身仗，特斯拉與國家租車企業(yè)赫茲環(huán)球（Hertz Global）達(dá)成10萬輛特斯拉的合作，簽署史上最大電動(dòng)車訂單，迎來股市利好。
特斯拉市值邁進(jìn)萬億美元門檻，成為繼蘋果、微軟、Alphabet和亞馬遜后的第五家超級(jí)公司。在此期間，馬斯克個(gè)人身價(jià)曾一天就漲360億美元。目前，馬斯克已榮膺世界第一位身價(jià)超3000億美元的 富豪。在他的凈資產(chǎn)中大約有三分之二與特斯拉的股票和期權(quán)掛鉤。
今年特斯拉在中國市場(chǎng)頻陷輿論漩渦，硬件減配、剎車失靈、公關(guān)的傲慢等問題引發(fā)了不少負(fù)面評(píng)論，不過對(duì)特斯拉來說，絲毫不影響其在市場(chǎng)上如魚得水。半個(gè)月前，特斯拉公布 一季財(cái)報(bào)，創(chuàng)下紀(jì)錄，營收達(dá)137億美元，同比增長(zhǎng)57%，凈利潤(rùn)達(dá)16億美元，同比增長(zhǎng)高達(dá)389%，交付了24萬輛新車，同比增長(zhǎng)64%，摩根士丹利分析師在近期報(bào)告中曾表示，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，特斯拉將在汽車和能源領(lǐng)域始終保持領(lǐng)先地位。
除了特斯拉，馬斯克的商業(yè)航天公司Space X今年也取得一系列成果，與NASA簽大單，9月，四名平民乘客乘坐該公司火箭，環(huán)游太空，引發(fā)一輪航天熱潮，馬斯克可以說出盡了風(fēng)頭。
清華大學(xué)公共管理學(xué)院副院長(zhǎng)鄧國勝表示，企業(yè)家的財(cái)富越多、能力越強(qiáng)，意味著其社會(huì)責(zé)任越大。
師曾志對(duì)中國新聞周刊表示，今天已經(jīng)到了“能時(shí)代”，因技術(shù)的賦權(quán)，個(gè)體已經(jīng)能對(duì)人類做一定貢獻(xiàn)，無論是特斯拉還是SpaceX，馬斯克有自己的一種視野和能力。“企業(yè)家履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任分兩種場(chǎng)景，一個(gè)是社會(huì)常態(tài)下的發(fā)展，另一個(gè)是應(yīng)急救災(zāi)的時(shí)候。當(dāng)下做慈善已是多元主體共同負(fù)擔(dān)的事情，不再局限于某部分人，某部分場(chǎng)景，某種程度上說，企業(yè)如果從事正向引領(lǐng)科技創(chuàng)新的事情，就是企業(yè)擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)。”她補(bǔ)充說。
馬斯克們的優(yōu)勢(shì)在于戰(zhàn)略慈善
清華大學(xué)公共管理學(xué)院副院長(zhǎng)鄧國勝告訴中國新聞周刊，捐款應(yīng)堅(jiān)持自愿原則，不宜道德綁架。“我們應(yīng)該倡導(dǎo)企業(yè)家參與慈善事業(yè)，但不能逼捐索捐，應(yīng)通過減免稅和精神激勵(lì)等來鼓勵(lì)他們。”他認(rèn)為企業(yè)家做慈善因人而異，每個(gè)人可根據(jù)自己的意愿做，量力而行即可。
馬斯克曾在公開場(chǎng)合表達(dá)，要等特斯拉運(yùn)營穩(wěn)定后大規(guī)模開展慈善。師曾志談到，有錢出錢，有力出力，應(yīng)當(dāng)尊重企業(yè)的主體性，尊重企業(yè)家的自我選擇，保護(hù)他們的社會(huì)責(zé)任之心。
“企業(yè)家做慈善可以有不同的選擇，有的企業(yè)家不想投精力，捐些錢就好；有的企業(yè)家樂意投入精力，不僅捐錢，而且出力，這為慈善行業(yè)帶來企業(yè)家的理念、管理模式和創(chuàng)新精神，這是企業(yè)家做慈善的優(yōu)勢(shì)所在。”鄧國勝說道。
他表示像馬斯克這樣的企業(yè)家做慈善，可以采取戰(zhàn)略慈善的方式，創(chuàng)造共享價(jià)值以達(dá)到可持續(xù)。“企業(yè)家做慈善，不僅帶來社會(huì)效益，從長(zhǎng)期看，還為企業(yè)自身帶來價(jià)值。”他補(bǔ)充說，戰(zhàn)略慈善不是簡(jiǎn)單的分蛋糕過程，而是在分蛋糕的同時(shí)，做大蛋糕。
《2021胡潤(rùn)慈善榜》顯示，中國“億級(jí)慈善家”達(dá)到39人，拼多多黃崢以120億元捐款成為首善，歷年累計(jì)捐贈(zèng)超100億的只有7人，而本年度除去黃崢的前十名平均捐贈(zèng)額占平均財(cái)富的0.9%�！�2021 胡潤(rùn)百富榜》顯示，胡潤(rùn)百富榜人數(shù)同比擴(kuò)大22%，有2918位企業(yè)家財(cái)富超過20億元，是十年前的3倍，總財(cái)富達(dá)到34萬億。
具體的捐贈(zèng)數(shù)額體現(xiàn)了企業(yè)家的實(shí)際投入，而企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行體現(xiàn)在多個(gè)維度，比如對(duì)股東責(zé)任、對(duì)員工責(zé)任、對(duì)消費(fèi)者責(zé)任、對(duì)環(huán)境的責(zé)任、對(duì)社區(qū)的責(zé)任等方面。
“目前國內(nèi)外企業(yè)家做慈善差異較大，國內(nèi)企業(yè)家捐款比較多，大多是為了表達(dá)愛心，不太注重捐款的結(jié)果；而國外企業(yè)家設(shè)立家族基金會(huì)，他們不僅注重家族精神與物資財(cái)富的傳承，還注重資助的效率與社會(huì)影響力。”鄧國勝觀察到我國企業(yè)家比較注重參與救災(zāi)，在汶川地震、河南水災(zāi)方面、抗疫方面表現(xiàn)都非常積極。“近年來，國內(nèi)企業(yè)家做慈善也開始轉(zhuǎn)型升級(jí)，一些基金會(huì)正在向家族基金會(huì)逐步轉(zhuǎn)型，注重捐贈(zèng)的效率與可持續(xù)性，開始探索用社會(huì)企業(yè)的方式可持續(xù)履行社會(huì)責(zé)任。”
今年騰訊、阿里等企業(yè)均投入千億元到建設(shè)可持續(xù)社會(huì)價(jià)值中來，并將這種考量納入到公司的核心戰(zhàn)略中。“騰訊、阿里今年開了一個(gè)好頭，是一種新的嘗試，但不僅需要 ，也需要專業(yè)性創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值、創(chuàng)新性履行社會(huì)責(zé)任，為企業(yè)或企業(yè)家樹立示范。”鄧國勝提醒說，從研究者的角度看，還是希望他們錢花在刀刃上，搭建公益平臺(tái)，促進(jìn)公益慈善行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，帶動(dòng)更多企業(yè)、企業(yè)家和公眾參與公益慈善，發(fā)揮創(chuàng)新示范作用。
“慈善行業(yè)門檻低，但企業(yè)家又有天然優(yōu)勢(shì)，最終考驗(yàn)的還是企業(yè)家，需要守著初心。”師曾志說，“這是個(gè)江湖，什么人都會(huì)有。”
鄧國勝表示，某種程度上說，做慈善并不比做企業(yè)容易，慈善是一件非常專業(yè)的事情，“慈善是做人的工作，目的是改變?nèi)�，指�?biāo)難以測(cè)量，不像企業(yè)的利潤(rùn)可以衡量，而且人們對(duì)慈善的期望很高，希望透明、沒有瑕疵，但現(xiàn)實(shí)有各種困境。”
