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健康元涉地溝油后從未停產整頓 調查結果難產
時間:2013-01-04 15:30   來源:來源:經濟參考網   責任編輯:毛青青
  2012年12月25日,記者從健康元內部獲悉,自從2012年8月地溝油事件涉案以來,全資子公司焦作健康元從未停產整頓,一直正常生產!

  2012年9月1日,焦作市政府發(fā)布公告稱,由質監(jiān)、工商、藥監(jiān)等部門組織的4個調查組進駐焦作健康元進行調查,“初步調查結果很快就會以市政府公告的方式進行公開”。 

  直到12月初記者咨詢調查進度時,焦作市質監(jiān)局辦公室主任向記者確認:“調查工作確實進行過,但結論需要由市政府統(tǒng)一發(fā)布!12月25日,焦作市政府負責工業(yè)企業(yè)的“二科”也表示:“調查結果早就已經報送上級部門! 

  但截至記者發(fā)稿時,距離地溝油案公之于眾已經整整4月,焦作市仍未作出初步調查結論。焦作市政府內部人士透露:“不光焦作沒有結論,其他涉案的山東等地政府也沒做出結論! 

  “地溝油制藥”的主角焦作健康元似乎已經躲過一劫。 

  遲遲未出的調查結果 

  焦作健康元主要使用酶法生產抗生素中間體7-ACA。豆油是7-ACA生產中細菌發(fā)酵的培養(yǎng)基,細菌在豆油中獲得營養(yǎng)成分,生成頭孢菌素,進一步生成7-ACA。因此在生產工藝中,焦作健康元需要用到大量豆油。 

  2012年8月28日,全國首例地溝油案開庭審理,公眾從卷宗中才首次發(fā)現,焦作健康元從2009年12月份開始采購摻有地溝油的豆油進行生產,采購數量共計1.62萬噸,總金額為1.45億元。 

  健康元董事長朱保國事后反復強調,公司生產的為化工原料,國家并沒規(guī)定化工原料不能使用地溝油生產,且“公司已經于2011年8月開除了涉事的采購總監(jiān)”。 

  不過地溝油的魅影并未因此消除。焦作健康元7-ACA產量的20%供應給同受朱保國控制的麗珠集團生產頭孢曲松,另外80%出口。其下游抗生素產品是否因此受到污染,至今沒有答案。健康元內部人士表示:“此事令公司方面壓力很大,能淡化就盡量淡化! 

  奇怪的是,當時“非常重視”,力爭“第一時間向社會公布”的焦作市委、市政府聯(lián)合調查組,現在也沒了聲音。質監(jiān)、藥監(jiān)、市政府二科等部門只表示已完成調查,至于結果如何,怎么處理涉事企業(yè),卻都是三緘其口。 

  事實上,國家藥監(jiān)局早在8月31日就定下基調,在通知中明確表示,“抗生素藥品任何生產環(huán)節(jié)摻雜使假行為都應受譴責,并承擔責任”。 

  悲喜焦作健康元 

  健康元從太太口服液起家,最初只涉足OTC、處方藥和保健品三大領域。介入醫(yī)用中間體的生產,還是2005年的事情。上述健康元內部人士表示:“當時主要是看到7-ACA這個品種的價格比較有吸引力! 

  2004年時,國內7-ACA總需求約1860噸,實際產量約為1300噸,缺口560噸。這導致2005年年中7-ACA價格飆升至950元/kg。健康元視之為絕佳機會,在焦作興建年產能2000噸的生產基地。 

  健康元當時掌握了酶法制7-ACA的技術,較之國內其他采用化學法生產的企業(yè)來說,環(huán)保壓力小,品質高,因此公司方面把焦作基地看做“原料藥戰(zhàn)略轉型”的關鍵一步。 

  但好景不長,2004年的產能缺口吸引了很多企業(yè)投身7-ACA的生產,導致2005年國內7-ACA首次出現產能過剩300噸的情況。2006年初開始,7-ACA價格狂瀉,至2006年5月僅為650元/kg。 

  健康元的酶法7-ACA還是有一定成本優(yōu)勢的。2008年時,在不考慮環(huán)保的情況下,國內7-ACA生產大戶福州抗生素集團化學法生產的7-ACA的成本是580元/kg,健康元與之相當。但如果考慮環(huán)保成本,福州抗生素集團的7-ACA價格就要高達900元,健康元的環(huán)保成本僅為22元/kg。 

  但隨著7-ACA價格下滑,焦作健康元也無法獨善其身。2010年,焦作健康元實現銷售收入9.41億元,凈利潤3.39億元。2011年,公司銷售額降為6.98億元,凈虧損4300萬元。2012年上半年,焦作健康元只實現了2.29億元的銷售額,巨虧5100萬元。 

  在這樣的背景下,健康元又遭遇地溝油風波,猶如雪上加霜。所幸2012年4月份以來,7-ACA正好處于一輪價格上漲周期中,目前每千克約為540元。而焦作健康元在這期間并未受到停產整頓等處罰,因此對公司業(yè)績沒有造成太大的影響。 

  特殊“情感” 

  焦作方面對于健康元的曖昧態(tài)度,或許與其對健康元的“感情”有關。 

  焦作健康元是焦作市的招商項目之一,選址位于焦作市馬村工業(yè)園。據2005年7月16日《焦作日報》的一篇通訊稱,引進健康元時,焦作市采用“打破常規(guī)、優(yōu)質、高效服務”的過程,甚至把健康元參與籌建工廠的員工請到市商務局里辦公。焦作健康元破土勘探之時,正值小麥收獲,當地農民不讓勘探車輛進場施工,“市商務局積極協(xié)商,僅用一個半小時就圓滿解決問題”。 

  健康元董事長朱保國生于河南新鄉(xiāng),其發(fā)家產品“太太口服液”也是由新鄉(xiāng)一位老中醫(yī)發(fā)明的配方。7-ACA生產基地能夠落戶河南焦作,自然是皆大歡喜的事情。 

  7-ACA的成本大部分是電力和蒸汽,焦作又正好是產煤大市。2005年朱保國投資建設焦作健康元的同時,還出資5650萬元收購了從事電力行業(yè)投資的深圳風雷投資,風雷持有焦作金冠嘉華電力公司29%的股權。金冠嘉華此前是焦作萬方的自備電廠,其中電廠員工持股49%。健康元進入焦作后,以參股方式獲得了金冠嘉華25%的發(fā)電量,并享受優(yōu)惠電價。 

  此前有傳聞稱中國鋁業(yè)曾計劃收購金冠電廠職工股,但未獲成功,可見健康元拿下金冠電廠股權之不易。

(責任編輯:佟曉群)

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