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品漲價的真實原因:LV成本價僅50元、Prada不超1百歐元
時間:2012-12-07 22:30   來源:川北在線綜合報道   責(zé)任編輯:毛青青

摘要: 其實, 品成本是有計算公式的:原材料+加工成本+ 品牌價值+市場公關(guān)成本+渠道費用+關(guān)稅與政府稅率=實際銷售價格。 品成本里 的品牌價值已經(jīng)成為重要的一項,而原材料和加工成本相對來說比較低。

其實, 品成本是有計算公式的:原材料+加工成本+ 品牌價值+市場公關(guān)成本+渠道費用+關(guān)稅與政府稅率=實際銷售價格。 品成本里 的品牌價值已經(jīng)成為重要的一項,而原材料和加工成本相對來說比較低。

   與國內(nèi)差價千元左右

據(jù)悉,10月上旬LV法國官網(wǎng)的價格悄悄進(jìn)行了調(diào)整,此次調(diào)整涉及LV數(shù)款手袋,其中包括經(jīng)典系列Never Full、Speedy、Noe、Alma等,調(diào)價幅度在10%左右。

路易威登Speedy30手提包

從國內(nèi)一家大型導(dǎo)購網(wǎng)站羅列的"漲價清單"上看,Alma大號手提袋從原價折合人民幣12798元上調(diào)至13851元(按昨日歐元匯率8.1折算),上漲了1053元,Speedy30手提包從原價4050元上調(diào)到4374元,漲幅為8%。

其中,經(jīng)典系列Never Full中號手袋價格調(diào)整后折合人民幣為4698元,而目前這一款手袋在杭州專柜的售價為6500元,兩者差價在一千元左右。

成本上漲成 品漲價借口

針對 品頻繁漲價的原因, 品 們每次的官方的說辭都是,綜合考慮了原材料、匯率等變化,所以要在全球范圍內(nèi)上調(diào)價格。然而, 品的定價原則,從來和一般消費品定價不相同。 品超越了傳統(tǒng)的定價思維,它首要的任務(wù)是要保持高價位這一根本的屬性。 品 所謂的"成本上漲"一說根本站不住腳。

國際 的真實成本

其實, 品成本是有計算公式的:原材料+加工成本+ 品牌價值+市場公關(guān)成本+渠道費用+關(guān)稅與政府稅率=實際銷售價格。 品成本里 的品牌價值已經(jīng)成為重要的一項,而原材料和加工成本相對來說比較低。

LV:萬元包成本不過50元

最近意大利 品牌古奇總裁帕特里齊奧·迪馬可放話,爆料說路易威登(LV)帆布包的材料成本是一米11歐元。

路易威登Never Full中號手袋

   Prada:包包成本不超100歐元

一位業(yè)內(nèi)人士透露,國際 品代工一事可以說是公開的秘密。Prada雖然死也不愿意承認(rèn),但是代工確實已經(jīng)讓它的成本下降很多,一個價格在二、三萬人民幣的Prada包包,成本不超過1000塊,利潤率甚至達(dá)到10倍、20倍。

Gucci:萬元包成本不超過90歐元

據(jù)某 品代工廠管理人員介紹,一款價值10000元人民幣的古馳新款皮質(zhì)包,在歐洲大概價值700歐元。其成本構(gòu)成中,布料約需50歐元成本,加上鉚釘、紐扣、拉鏈等材料,一款皮包總價不超過90歐元。

Coach:售價4500的包成本350元

業(yè)內(nèi)人士稱,Coach在中國做,也就45美金,一個包292元,再加關(guān)稅,350元,賣到4500,最其碼10倍的利潤。

摘要: 其實, 品成本是有計算公式的:原材料+加工成本+ 品牌價值+市場公關(guān)成本+渠道費用+關(guān)稅與政府稅率=實際銷售價格。 品成本里 的品牌價值已經(jīng)成為重要的一項,而原材料和加工成本相對來說比較低。

品漲價的真實原因

1、維持品牌的"高價位"

品的漲價有很大一部分原因是在于其基礎(chǔ)的運營策略。 品"高價位"這一特性,不僅是 品精神價值的體現(xiàn),更是使用者顯 示其身份和地位的重要手段。在匯率變化、通貨膨脹的經(jīng)濟形勢下,不漲價就意味著貶值,也意味著擁護(hù)者的流失。

2、 品品牌通過漲價提高排名

知名 品牌Channel已于2月1日起上調(diào)了零售價格,此次調(diào)價涉及Chanel手表珠寶箱包系列,漲幅在15%左右。更重要的是,Chanel的購買體系也有所改變。

"從2月起,waiting list,Classic系列從預(yù)訂到拿貨最少六周,現(xiàn)貨越來越少,購買也越來越困難。"一位國際買家表示,照這樣發(fā)展下去,Chanel都快趕上Hermes(愛馬仕)了。


Chanel香奈兒-2.55

3、不同地區(qū) 品定價也有差異

一些款式的包包,中美的價差竟然超過一倍,即使是找代購,到手后的價格也比國內(nèi)售價便宜三分之一以上。

其實,Prada、LV、Armani、Gucci、Vivienne Westwood、Ferragamo和Burberry等國際知名 品 ,在中國的定價也比美國高出至少三分之一。

一名業(yè)內(nèi)人士表示,每個 品廠商都有自己獨特的定價策略,而且都秘而不宣。這些秘密定價的策略,是 品廠商根據(jù)各個國家消費人群 的社會文化、消費習(xí)慣、行為特點等多方面因素,經(jīng)過長期的深入調(diào)查而形成的。除了上述因素之外, 品廠商往往還需要花費很大的精力 去關(guān)心定價會對消費者的心理產(chǎn)生什么樣的影響。

4.提價把買者"趕回"中國

目前 品巨頭左右為難,在中國降價會擠壓利潤,同時可能會破壞品牌聲譽;而在歐洲漲價,一旦幅度過大,可能會打擊身處歐元區(qū)危機的當(dāng)?shù)叵M者的購買欲望。

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