核心提要：隨著電商的持續(xù)火熱，不少紡織服裝企業(yè)紛紛拓展線上功能，線上是一個紡服企業(yè)可以自由發(fā)揮的地方，關(guān)鍵就看如何發(fā)掘如何好好利用線上資源。

　　2012年無疑是電商大放光彩的一年，隨著電商的持續(xù)火熱，不少紡織服裝企業(yè)也試圖擠近電商領(lǐng)域，開發(fā)線上功能成為很多紡服企業(yè)為之不懈努力的目標。確實，如果線上只能是銷售戰(zhàn)場，開發(fā)網(wǎng)絡(luò)平臺的意義就大打折扣了。線上是一個紡服企業(yè)可以自由發(fā)揮的地方，關(guān)鍵就看如何發(fā)掘如何好好利用線上資源。

　　一直以來，線上渠道難免成為不少企業(yè)清庫存的地方，包括紡服企業(yè)。網(wǎng)店更多地像一個折扣店。而今年以來，當(dāng)季新品的線上首發(fā)成為了一些紡服企業(yè)的選擇。這個做法確實拓展了線上功能。而且網(wǎng)購人群龐大，線上傳播快，線上首發(fā)所得到的曝光率并不亞于線下，甚至比線下能更快更廣范地獲得關(guān)注，而且人們也不會難于接受。

　　不過，這些線上發(fā)布的新品基本都是線上專供的，沒有涉及線下產(chǎn)品。與庫存商品的折扣越來越低不同，新品的折扣是往上走的，例如從最初幾天的5折到后面優(yōu)惠期的7折。專供款線上發(fā)布不但能幫助紡織服裝品牌更好地建設(shè)線上渠道，提高品牌或子品牌的知名度和銷量，同時還可以保護線下渠道。

　　“21世紀，要么電子商務(wù)，要么無商可務(wù)。”這是比爾·蓋茨在十多年前的預(yù)言，現(xiàn)在正逐漸成為現(xiàn)實。開展網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)已為大勢，紡服企業(yè)只有不斷地豐富渠道，建筑和維持線上渠道的暢通，才能使自身更具活力。

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