示意圖
本報(bào)記者 馬春園 北京報(bào)道
色彩明亮厚重的景色寫生,不注重細(xì)節(jié)但形象真實(shí),更強(qiáng)調(diào)主觀情感表達(dá)再現(xiàn)——誕生于上個(gè)世紀(jì)40至60年代的美國灣區(qū)具象畫派,隨著美籍華裔畫家王健的回歸,更直接地展現(xiàn)在了公眾眼前。
對國內(nèi)公眾而言,這樣明亮濃稠的風(fēng)格還略顯陌生,為了推廣自己的作品,王健除了選擇常規(guī)的畫展,還瞄準(zhǔn)了藝術(shù)品信托這一金融模式。
國內(nèi)藝術(shù)品信托自2008年誕生起,雖然頭頂“藝術(shù)品”的光環(huán),但實(shí)際上是持有人將藝術(shù)品受讓給信托公司從而獲得資金的一種融資方式。此后,投資型的藝術(shù)品信托開始占據(jù)主流,也就是以基金的形式募集資金,再根據(jù)市場時(shí)機(jī)買入賣出藝術(shù)品獲得收益的一種投資產(chǎn)品。
不過,王健需要的不是投融資,而是一種只有他一個(gè)自然人作為委托人的信托。受托的資產(chǎn)是王健的財(cái)產(chǎn),包含的50件藝術(shù)品分為37幅油畫、9幅素描和4件雕塑,均其創(chuàng)作,由信托公司受托管理。
從“以產(chǎn)品為導(dǎo)向”向“以管理為導(dǎo)向”的試水,預(yù)示著“受人之托,替人理財(cái)”的信托本源開始回歸。
9000萬估值的信托架構(gòu)
這是國內(nèi)金融機(jī)構(gòu)首次設(shè)計(jì)的以藝術(shù)家命名的財(cái)產(chǎn)信托,雖然一拍即合,但做起來并不容易。
信托計(jì)劃的資產(chǎn)來自王健,他旅居海外20年,為美國西部地區(qū)“灣區(qū)具象畫派”的第三代代表人物。
國投信托創(chuàng)新部總經(jīng)理 回憶,認(rèn)識(shí)王健非常偶然,源于中國美術(shù)館館長范安迪策展的“遠(yuǎn)行的回歸-王健油畫作品展”。
國投信托注意到,王健曾在美國舉辦過60余次個(gè)人畫展,由美國境內(nèi)十幾家畫廊運(yùn)作的作品已達(dá)上千幅。但在國內(nèi)藝術(shù)市場,他還是一個(gè)讓人較為陌生的名字。
雙方通過多次接觸和溝通,最終達(dá)成在國內(nèi)設(shè)立藝術(shù)家財(cái)產(chǎn)信托的意愿。
這一信托計(jì)劃的構(gòu)架是,首先由王健作為委托人將自己的50幅作品委托給國投信托管理,后者作為受托人,通過與專業(yè)機(jī)構(gòu)合作辦畫展、在國內(nèi)知名院校舉行講座演講、與私人銀行等金融機(jī)構(gòu)合作舉辦作品鑒賞會(huì)等活動(dòng),對王健的藝術(shù)品進(jìn)行推廣運(yùn)作,從而實(shí)現(xiàn)信托財(cái)產(chǎn)的穩(wěn)定增值。
說,信托計(jì)劃初步確定的托管年限是5年,根據(jù)王健作品在美國十幾家畫廊的市場運(yùn)作水平,這50幅作品估值約9000萬元。5年托管期滿后,根據(jù)運(yùn)行情況再確定是否延期。
委托管理期間,作品的所有權(quán)、管理權(quán)屬于受托人,信托財(cái)產(chǎn)是從委托人、受托人、受益人自有財(cái)產(chǎn)中分離出來的一項(xiàng)獨(dú)立財(cái)產(chǎn)。到期后,通過管理運(yùn)作和其他情況取得的信托財(cái)產(chǎn),包括信托財(cái)產(chǎn)中的畫作和出售畫作所獲得的收益,都?xì)w這項(xiàng)財(cái)產(chǎn)信托受益人。
作為受托人,國投信托收取管理費(fèi)和超額收益。 透露,年管理費(fèi)幾十萬元,主要看以后推廣運(yùn)作是否能成功提升藝術(shù)價(jià)值。畫作市場價(jià)格大幅上漲所獲得的收益,委托人可根據(jù)協(xié)議提取一定比例的費(fèi)用,即為超額收益。
投資者的參與方式不是購買信托產(chǎn)品,而是直接購買畫家作品!斑@50幅作品在用于展覽、推廣,提升王健的知名度、藝術(shù)價(jià)值和其藝術(shù)品的市價(jià)。委托管理期間作品也可出售。比如,在私人銀行舉辦的作品鑒賞會(huì)上,有的客戶就會(huì)表示喜歡及買下的意愿! 說。這是一款開放式信托,作品被買走后,信托公司可根據(jù)和藝術(shù)家的協(xié)議,補(bǔ)充其新作品。
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財(cái)產(chǎn)信托:委托人將自己的動(dòng)產(chǎn)、不動(dòng)產(chǎn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)及版權(quán)等非貨幣形式的財(cái)產(chǎn)、財(cái)產(chǎn)權(quán),委托給信托公司按約定的條件和目的進(jìn)行管理或者處分的行為。
其次,信托運(yùn)作過程中,國投信托作為管理人,除了主要負(fù)責(zé)制定藝術(shù)品的運(yùn)作和推廣策略,并具體執(zhí)行操作外,還需要引進(jìn)專業(yè)第三方藝術(shù)機(jī)構(gòu)。比如,他們和北京文化發(fā)展基金會(huì)、US art藝術(shù)全產(chǎn)業(yè)運(yùn)營機(jī)構(gòu)等合作,為王健在炎黃藝術(shù)館舉辦了畫展。
此外,US art將王健的油畫印制成絲巾,制作印刷油畫撲克牌等衍生品,負(fù)責(zé)藝術(shù)衍生品的推廣運(yùn)作。
透露,藝術(shù)機(jī)構(gòu)并不收取固定費(fèi)用,而是獲得藝術(shù)品升值的超額費(fèi)用,也在信托外圍自行配置藝術(shù)家作
首單單一財(cái)產(chǎn)信托
“王健當(dāng)代藝術(shù)信托”并非國內(nèi)首只針對藝術(shù)家設(shè)立的信托計(jì)劃,但是首只針對單個(gè)藝術(shù)家作品設(shè)立的財(cái)產(chǎn)信托。
直接針對藝術(shù)家的信托模式,最 的是美國的藝術(shù)家共同信托(Artist Pension Trust),“以物代幣”是這款中長期信托投資計(jì)劃的最顯著特征。
藝術(shù)家共同信托由共同藝術(shù)公司(Mutual Art)創(chuàng)辦,已經(jīng)建立紐約、洛杉磯、倫敦、柏林、北京等10個(gè)信托中心。北京中心2006年啟動(dòng),首批加入的藝術(shù)家有隋建國、葉永青、展望、林天苗、洪浩等22位。
其參考了社會(huì)保險(xiǎn)的運(yùn)作模式,參與者都是藝術(shù)家,為信托提供自己的作品。信托計(jì)劃期限長達(dá)20年,藝術(shù)家每年提供一件作品,作品所有權(quán)仍在藝術(shù)家手中,只把經(jīng)營權(quán)交給共同信托,信托的專家團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)這些作品的銷售。
根據(jù)規(guī)定,作品10年后才推向市場,通過市場運(yùn)作實(shí)現(xiàn)投資收益最大化。作品售出后,藝術(shù)家本人獲銷售收入的40%,另40%劃歸共同信托的集體公積金賬戶,每位參與的藝術(shù)家可在集體公積金賬戶中獲得均等的投資收益,余下20%是共同信托的管理費(fèi)。
而王健的這款藝術(shù)品信托計(jì)劃采取的是財(cái)產(chǎn)信托模式。因此,其與“藝術(shù)家共同信托”不同的是,設(shè)立后信托財(cái)產(chǎn)即脫離委托人的控制,讓受托人管理,從而保證保值增值。
除試水藝術(shù)家財(cái)產(chǎn)信托外,國投信托還在探索私人信托。比如,一位藝術(shù)家族后代,正在對家族藝術(shù)品遺產(chǎn)進(jìn)行分割。但是油畫等藝術(shù)品,往往是成系列的,若單獨(dú)拿掉一幅,藝術(shù)價(jià)值就會(huì)受損,因此正考慮由信托公司設(shè)立一個(gè)指定用途的財(cái)產(chǎn)信托。
“類似的私人信托是可行的。目前遺產(chǎn)稅還未開征,有遠(yuǎn)見的富裕人群已開始考慮這個(gè)問題。一旦開征,財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移的成本就很高了! 說。
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