示意圖

　　本報記者 馬春園 北京報道   

　　色彩明亮厚重的景色寫生，不注重細(xì)節(jié)但形象真實(shí)，更強(qiáng)調(diào)主觀情感表達(dá)再現(xiàn)——誕生于上個世紀(jì)40至60年代的美國灣區(qū)具象畫派，隨著美籍華裔畫家王健的回歸，更直接地展現(xiàn)在了公眾眼前。

　　對國內(nèi)公眾而言，這樣明亮濃稠的風(fēng)格還略顯陌生，為了推廣自己的作品，王健除了選擇常規(guī)的畫展，還瞄準(zhǔn)了藝術(shù)品信托這一金融模式。

　　國內(nèi)藝術(shù)品信托自2008年誕生起，雖然頭頂“藝術(shù)品”的光環(huán)，但實(shí)際上是持有人將藝術(shù)品受讓給信托公司從而獲得資金的一種融資方式。此后，投資型的藝術(shù)品信托開始占據(jù)主流，也就是以基金的形式募集資金，再根據(jù)市場時機(jī)買入賣出藝術(shù)品獲得收益的一種投資產(chǎn)品。

　　不過，王健需要的不是投融資，而是一種只有他一個自然人作為委托人的信托。受托的資產(chǎn)是王健的財產(chǎn)，包含的50件藝術(shù)品分為37幅油畫、9幅素描和4件雕塑，均其創(chuàng)作，由信托公司受托管理。

　　從“以產(chǎn)品為導(dǎo)向”向“以管理為導(dǎo)向”的試水，預(yù)示著“受人之托，替人理財”的信托本源開始回歸。

　　9000萬估值的信托架構(gòu)

　　這是國內(nèi)金融機(jī)構(gòu)首次設(shè)計的以藝術(shù)家命名的財產(chǎn)信托，雖然一拍即合，但做起來并不容易。

　　信托計劃的資產(chǎn)來自王健，他旅居海外20年，為美國西部地區(qū)“灣區(qū)具象畫派”的第三代代表人物。

　　國投信托創(chuàng)新部總經(jīng)理 回憶，認(rèn)識王健非常偶然，源于中國美術(shù)館館長范安迪策展的“遠(yuǎn)行的回歸-王健油畫作品展”。

　　國投信托注意到，王健曾在美國舉辦過60余次個人畫展，由美國境內(nèi)十幾家畫廊運(yùn)作的作品已達(dá)上千幅。但在國內(nèi)藝術(shù)市場，他還是一個讓人較為陌生的名字。

　　雙方通過多次接觸和溝通，最終達(dá)成在國內(nèi)設(shè)立藝術(shù)家財產(chǎn)信托的意愿。

　　這一信托計劃的構(gòu)架是，首先由王健作為委托人將自己的50幅作品委托給國投信托管理，后者作為受托人，通過與專業(yè)機(jī)構(gòu)合作辦畫展、在國內(nèi)知名院校舉行講座演講、與私人銀行等金融機(jī)構(gòu)合作舉辦作品鑒賞會等活動，對王健的藝術(shù)品進(jìn)行推廣運(yùn)作，從而實(shí)現(xiàn)信托財產(chǎn)的穩(wěn)定增值。

　　 說，信托計劃初步確定的托管年限是5年，根據(jù)王健作品在美國十幾家畫廊的市場運(yùn)作水平，這50幅作品估值約9000萬元。5年托管期滿后，根據(jù)運(yùn)行情況再確定是否延期。

　　委托管理期間，作品的所有權(quán)、管理權(quán)屬于受托人，信托財產(chǎn)是從委托人、受托人、受益人自有財產(chǎn)中分離出來的一項(xiàng)獨(dú)立財產(chǎn)。到期后，通過管理運(yùn)作和其他情況取得的信托財產(chǎn)，包括信托財產(chǎn)中的畫作和出售畫作所獲得的收益，都?xì)w這項(xiàng)財產(chǎn)信托受益人。

　　作為受托人，國投信托收取管理費(fèi)和超額收益。 透露，年管理費(fèi)幾十萬元，主要看以后推廣運(yùn)作是否能成功提升藝術(shù)價值。畫作市場價格大幅上漲所獲得的收益，委托人可根據(jù)協(xié)議提取一定比例的費(fèi)用，即為超額收益。

　　投資者的參與方式不是購買信托產(chǎn)品，而是直接購買畫家作品�！斑@50幅作品在用于展覽、推廣，提升王健的知名度、藝術(shù)價值和其藝術(shù)品的市價。委托管理期間作品也可出售。比如，在私人銀行舉辦的作品鑒賞會上，有的客戶就會表示喜歡及買下的意愿�！� 說。這是一款開放式信托，作品被買走后，信托公司可根據(jù)和藝術(shù)家的協(xié)議，補(bǔ)充其新作品。

　　一分鐘衍生閱讀

　　財產(chǎn)信托：委托人將自己的動產(chǎn)、不動產(chǎn)、知識產(chǎn)權(quán)及版權(quán)等非貨幣形式的財產(chǎn)、財產(chǎn)權(quán)，委托給信托公司按約定的條件和目的進(jìn)行管理或者處分的行為。

　　其次，信托運(yùn)作過程中，國投信托作為管理人，除了主要負(fù)責(zé)制定藝術(shù)品的運(yùn)作和推廣策略，并具體執(zhí)行操作外，還需要引進(jìn)專業(yè)第三方藝術(shù)機(jī)構(gòu)。比如，他們和北京文化發(fā)展基金會、US art藝術(shù)全產(chǎn)業(yè)運(yùn)營機(jī)構(gòu)等合作，為王健在炎黃藝術(shù)館舉辦了畫展。

　　此外，US art將王健的油畫印制成絲巾，制作印刷油畫撲克牌等衍生品，負(fù)責(zé)藝術(shù)衍生品的推廣運(yùn)作。

　　 透露，藝術(shù)機(jī)構(gòu)并不收取固定費(fèi)用，而是獲得藝術(shù)品升值的超額費(fèi)用，也在信托外圍自行配置藝術(shù)家作

　　首單單一財產(chǎn)信托

　　“王健當(dāng)代藝術(shù)信托”并非國內(nèi)首只針對藝術(shù)家設(shè)立的信托計劃，但是首只針對單個藝術(shù)家作品設(shè)立的財產(chǎn)信托。

　　直接針對藝術(shù)家的信托模式，最 的是美國的藝術(shù)家共同信托(Artist Pension Trust)，“以物代幣”是這款中長期信托投資計劃的最顯著特征。

　　藝術(shù)家共同信托由共同藝術(shù)公司(Mutual Art)創(chuàng)辦，已經(jīng)建立紐約、洛杉磯、倫敦、柏林、北京等10個信托中心。北京中心2006年啟動，首批加入的藝術(shù)家有隋建國、葉永青、展望、林天苗、洪浩等22位。

　　其參考了社會保險的運(yùn)作模式，參與者都是藝術(shù)家，為信托提供自己的作品。信托計劃期限長達(dá)20年，藝術(shù)家每年提供一件作品，作品所有權(quán)仍在藝術(shù)家手中，只把經(jīng)營權(quán)交給共同信托，信托的專家團(tuán)隊負(fù)責(zé)這些作品的銷售。

　　根據(jù)規(guī)定，作品10年后才推向市場，通過市場運(yùn)作實(shí)現(xiàn)投資收益最大化。作品售出后，藝術(shù)家本人獲銷售收入的40%，另40%劃歸共同信托的集體公積金賬戶，每位參與的藝術(shù)家可在集體公積金賬戶中獲得均等的投資收益，余下20%是共同信托的管理費(fèi)。

　　而王健的這款藝術(shù)品信托計劃采取的是財產(chǎn)信托模式。因此，其與“藝術(shù)家共同信托”不同的是，設(shè)立后信托財產(chǎn)即脫離委托人的控制，讓受托人管理，從而保證保值增值。

　　除試水藝術(shù)家財產(chǎn)信托外，國投信托還在探索私人信托。比如，一位藝術(shù)家族后代，正在對家族藝術(shù)品遺產(chǎn)進(jìn)行分割。但是油畫等藝術(shù)品，往往是成系列的，若單獨(dú)拿掉一幅，藝術(shù)價值就會受損，因此正考慮由信托公司設(shè)立一個指定用途的財產(chǎn)信托。

　　“類似的私人信托是可行的。目前遺產(chǎn)稅還未開征，有遠(yuǎn)見的富裕人群已開始考慮這個問題。一旦開征，財產(chǎn)轉(zhuǎn)移的成本就很高了�！� 說。

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