原標題:寶塔財務公司霍言:寧夏 財務公司正沖向西部“金融工廠”
一年乘機152次,平均2天一次,頻繁往返于北京、銀川、上海各地的他,即使在同一座辦公樓,被同事碰到的機會也是少之又少。
今天,在金融街寶塔財務公司辦公室,終于“逮”到了他——霍言,現(xiàn)任寶塔金融控股集團有限公司副總經(jīng)理、寶塔石化集團財務有限公司總經(jīng)理,此次我們采訪的對象。
深思熟慮加入寶塔
霍言畢業(yè)于吉林財經(jīng)大學工商管理專業(yè),目前在讀北京大學EMBA。他擁有美國注冊管理會計師、注冊財稅管理師、中級會計師等多項資格證書。
作為寶塔金控副總經(jīng)理、財務公司總經(jīng)理,80后的霍言也是寶塔最年輕的高層管理者之一。
他的加盟緣自2009年寶塔石化集團提出的“產(chǎn)融結(jié)合”的戰(zhàn)略。彼時,寶塔向銀監(jiān)會申請設立財務公司,但一直沒有進展,人才匱乏是一個主要原因。
“當時寶塔石化打算組建財務公司,想招聘一批專業(yè)性的人才,然后聯(lián)系到我。我利用3個月的時間,從行業(yè)背景、地理位置、寶塔體系等方面對寶塔進行了全方位的調(diào)研,考量寶塔是否具備申請成立財務公司的基本條件,從調(diào)研結(jié)果看,我認為是有一定希望的”。
“當時對未來能否成功還是有一定的不確定性,但我還是決定加入寶塔,寶塔資產(chǎn)的規(guī)模、質(zhì)量,這些硬性條件是符合的,我加入寶塔,就是為了籌建財務公司。”
言語不多的他,在聊及加盟寶塔的經(jīng)歷,卻是滔滔不絕。
霍言從事財務、金融行業(yè)10年,曾在中國中材股份公司先后任財務主管、總會計師,經(jīng)歷了中材股份公司的上市項目;此后,他又在京能集團財務公司任部門經(jīng)理。豐富的大型生產(chǎn)企業(yè)、金融企業(yè)管控經(jīng)驗、港股上市公司及金融行業(yè)財務實戰(zhàn)經(jīng)驗,讓霍言對加入寶塔后的工作充滿期待。
2014年8月,霍言入職寶塔任職集團財務管理總公司部門主管,正式負責財務公司的籌建工作。
勇挑重擔夙愿得償
“籌建財務公司,當時面臨的困難很多,壓力很大,可以說是時間緊、任務重。”
“首先代表寶塔與當?shù)劂y監(jiān)局溝通匯報,需要編撰寶塔石化集團的可研報告,以及后期財務公司運行的可研報告。”
面對以往零基礎的財務公司申報工作,需要整合的寶塔石化集團生產(chǎn)運營數(shù)據(jù)和財務數(shù)據(jù),與寧夏銀監(jiān)局溝通又需要時間和專業(yè)性,同時存在信息的不對稱等困難,霍言毅然迎接挑戰(zhàn)。
他在內(nèi)部組建了優(yōu)勢互補的籌建團隊,協(xié)調(diào)好員工關(guān)系,采取上中下立體溝通方式;外部設立專業(yè)小組密切與寧夏銀監(jiān)局、金融辦溝通,同時協(xié)調(diào)爭取到自治區(qū)政府相關(guān)領(lǐng)導的重視和支持;帶頭撰寫并組織團隊迅速完成財務公司的申請資料,在集團公司的幫助、指導下,第一時間提交了申請。
從可研報告編撰,到向?qū)幭你y監(jiān)會、金融辦報申請,再到報送中國銀監(jiān)會,霍言無不身體力行。2015年5月8日拿到中國銀監(jiān)會批準籌建《寶塔石化集團財務有限公司》銀監(jiān)復[2015]340號文件——批籌,籌建期6個月。
“銀監(jiān)會的這個批籌最為關(guān)鍵,也是財務公司籌建中最大的挑戰(zhàn),拿到批籌相當于完成了80%的工作,后面就是開業(yè)準備了。”
“拿到這‘三張紙’——批籌,交到集團領(lǐng)導手中,面對突如其來的喜事,集團領(lǐng)導都十分高興。當天晚上,董事長給我打電話:‘咱們慶祝慶祝,喝兩盅’。”
談到此,霍言不禁露出喜悅的笑容。
財務公司要求注冊資金20億,要想開業(yè),必須籌齊這一數(shù)字。而批復的有效期是半年,截至2016年2月5日。時間太緊了,霍言帶領(lǐng)整個團隊積極籌備,克服重重困難,終于在2月5日下午2點鐘上報了財務公司開業(yè)材料。“2月5日是最后期限,2月6日就春節(jié)放假了,7號是除夕。”霍言激動地說。
披荊斬棘,奮勇向前,心得暖陽,終得花開。
2016年3月31日,寶塔石化集團財務有限公司獲得寧夏銀監(jiān)局頒發(fā)的《金融許可證》。4月8日,寶塔石化集團財務有限公司正式掛牌運營,注冊資本金20億元。這是寧夏回族自治區(qū)成立的第一家集團財務公司,也是全國第225家、民營企業(yè)第35家財務公司。
這一天對寶塔石化集團來說是意義非凡,也為寧夏自治區(qū)首開先河,填補了寧夏非銀行金融機構(gòu)的空白。
“寶塔石化已在實業(yè)之路上走過十幾載,過去我們對金融資本缺乏認識,財務公司喚醒了‘夢中人’,在資本杠桿的撬動下,寶塔石化將大有可為,我們一磚一瓦建廠的歷史已經(jīng)結(jié)束了,過去被資金卡脖子的歷史也結(jié)束了。”寶塔石化集團董事局主席孫珩超接受記者采訪時表示。
“財務公司籌建的整個過程有很多困難和坎坷,有可能面臨著夭折情況,但也不乏喜悅和堅持在其中。”霍言感慨道。
團隊協(xié)作人才為本
財務公司籌建之初和成立之后,一直面臨著人才匱乏的難題。
招人難在財務公司成立后更加凸顯。財務公司2/3從業(yè)人員要求必須具備3年以上金融行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗,1/3要求具備5年以上經(jīng)驗。“寧夏金融人才相對較少,當?shù)卣衅负茈y。通過給大家規(guī)劃職業(yè)藍圖,調(diào)動大家積極性,慢慢地陸續(xù)進人,有了起色,但還是比較緊張。”
想到財務公司籌備之初整個團隊在一起的工作狀況,霍言微笑道,“大家擠在18樓的一間會議室,缺少辦公桌椅,合用一張大辦公桌,然后又搬至19樓會議室,我們高管墊資購買辦公家具,又經(jīng)幾番騰挪,現(xiàn)在辦公地址固定了,條件也好了。”
“這些員工能留在這,都是年輕人,朝氣蓬勃,對未來有向往,對企業(yè)有期望,一腔熱血想做一些事情。在財務公司的籌建過程中,整個團隊給高管信心上給予極大的支持,發(fā)揮了極大的作用,過程很艱難,我們要給他們有個交待。”提起財務公司整個團隊,霍言很是感慨。
財務公司的運作中突顯了寶塔在金融、財務相關(guān)領(lǐng)域人才的匱乏;粞詫Υ艘彩菓n心忡忡。“人才是企業(yè)發(fā)展的根本,像產(chǎn)融結(jié)合的金融專業(yè)人才,既懂生產(chǎn),又懂實體,又具備金融專業(yè)經(jīng)驗,這樣的人才更是難得,這種人才能夠把實體經(jīng)濟和金融能夠有機地結(jié)合在一起,也是寶塔最緊缺的”。
目前,財務公司從業(yè)人數(shù)34人,本科以上學歷人員占總?cè)藬?shù)90%以上。
2017年4月1日,寶塔金融控股集團正式設立,霍言任金控集團副總經(jīng)理,在任職演講時他提到:“戰(zhàn)斗在一線的年輕的金融從業(yè)人員,雖然不是高管團隊,但他們是寶塔金控的中堅力量,這些中堅力量對于集團來講更加重要,站在金控集團的角度來講,未來不但要給寶塔提供貼身的金融產(chǎn)品,還要提供產(chǎn)融結(jié)合的中堅力量的人才,這才是金控集團永續(xù)發(fā)展的可靠保證。”
打造寶塔金融工廠
財務公司的組建,就是為了進一步加強資金管理水平和管控力度,提高資金使用效率,實現(xiàn)資金管理企業(yè)化,管理機構(gòu)規(guī)范化,資金運作專業(yè)化,運作手段多元化。
現(xiàn)在的財務公司秉承“依托集團、服務集團、實現(xiàn)集團公司戰(zhàn)略協(xié)同和價值最大化”經(jīng)營宗旨,以集團的“資金集中平臺、資金配置平臺和金融業(yè)務核心企業(yè)”為定位,業(yè)務逐步步入正軌,組織架構(gòu)齊備,下設結(jié)算業(yè)務部、信貸業(yè)務部、金融市場部、計劃財務部、風險管理部、票據(jù)業(yè)務部等9大部門,并在北京、上海、天津、西安分別設立了代表處。
經(jīng)過一年多的運行,成效是有目共睹的。在集團公司領(lǐng)導、兄弟企業(yè)和全體職工的共同努力下,積極穩(wěn)妥地推進了資金歸集,優(yōu)質(zhì)高效地開展金融服務業(yè)務。通過資金歸集有效提升了集團整體資金管理水平,提高了資金使用率,降低了財務成本;靈活的協(xié)定存款和通知存款滿足了不同需求的成員單位;快捷的代理支付業(yè)務保證了成員單位的日常支付;信貸業(yè)務則幫助集團實現(xiàn)更為合理的流動性管理。
霍言這樣描述財務公司現(xiàn)狀,“公司現(xiàn)在的運轉(zhuǎn)已經(jīng)日益順暢,部門完善,辦公條件明顯改善,業(yè)務水平也在不斷提升,正全力服務于集團。”
“做好財務公司對集團資金歸集的同時,在集團產(chǎn)融結(jié)合的過程中,開發(fā)創(chuàng)新金融產(chǎn)品,豐富金融牌照,包括銀行、證券、金融租賃、保險等,充分利用這些金融工具,打造適合寶塔的貼身金融產(chǎn)品,更好的服務于實體經(jīng)濟,更好的服務寶塔。”談到下一步的發(fā)展規(guī)劃,作為金融控股集團副總經(jīng)理、財務公司總經(jīng)理的霍言充分信心的說,“打造寶塔的金融工廠,將金融、資本、實業(yè)有機地結(jié)合在一起,將金融牌照布局上市。”
寶塔石化集團第四個五年規(guī)劃中明確提出實施產(chǎn)融結(jié)合戰(zhàn)略,充分利用目前實業(yè)的運營模式和業(yè)務資產(chǎn)架構(gòu),整合和培育金融資產(chǎn),實施傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與金融業(yè)務的嫁接,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與資本的深度融合,走產(chǎn)融結(jié)合之路。財務公司正在發(fā)揮著作用,助推產(chǎn)融結(jié)合之路越走越寬。
霍言說,“我的工作性格亦靜亦動,我是雙魚座,雙面性多一些。在做事之前會稍微穩(wěn)重一些,仔細考慮,把所有的工作都構(gòu)思好,不急于動;待構(gòu)思成熟后開始行動,速度快、效率高,又力求完美。希望能夠帶領(lǐng)我的整個團隊,助力寶塔財務公司健康、平穩(wěn)地發(fā)展,更好地服務于集團。”(王文亮)
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