原標題：讓城鎮(zhèn)孩子一同起跑，“倫敦希媽”的教育平權之愿

　　“倫敦希媽”是媽媽群里頗有名氣的“意見領袖”，數(shù)以萬計的寶媽，向她咨詢孩子教育的方法和路徑。作為百見英語的創(chuàng)始人，楊銀平在獲得德意志銀行獎學金完成海外頂尖知名學府的學業(yè)后，放棄了華爾街投資公司高管的職位，選擇了回國從事在線教育的創(chuàng)業(yè)。離職時老板再三挽留，但聽她講述自己的人生成長和教育平權夢想后，老板說：“這可能不一定是一樁好商業(yè)，你的決定我無法改變，但是你的夢想我想?yún)⑴c，我可以做你的第一個投資人。”

　　教育讓我改變了人生

　　希媽出生在偏遠的侗鄉(xiāng)。當大多數(shù)小伙伴完成九年義務教育之后，選擇輟學外出打工時，她幸運地以優(yōu)異成績考上了全市最好的重點高中。但是，上了高中之后，她才發(fā)現(xiàn)原來自己的童年和同學們差別如此之大：他們從小就接觸大量的課外讀物，有豐富的閱讀量和課外知識，接受了各式各樣的課外興趣輔導，琴棋書畫隨手就來。而自己仿佛是誤打誤撞闖入大觀園的“劉姥姥”。

　　希媽和校長在畢業(yè)會上

　　憑借堅韌的毅力，她一步一個腳印，最后走到全球最好的商學院沃頓商學院。在求學過程中，教授講述的教育平權深深地打動了她： 感謝教育，讓我從大山深處一步一步走到今天坐在這里。然而在故鄉(xiāng)，還有很多孩子缺乏這樣的機會，所以我想發(fā)揮多年所學，站在互聯(lián)網(wǎng)技術的肩膀上，為那些中國家庭和上進的孩子們做些什么。”百見教育的種子想法，由此萌生。

　　英語只是工具，不是奢-侈品

　　“在商學院的圖書館，一個日本同學和圖書館保安討論借閱卡遺失的問題。我站在后面排隊，突然有一種隔世的恍惚，這位保安的英語表達自己能力要遠遠好于這位日本名校畢業(yè)的同學。難道是他不夠努力，不夠聰明么?英語到底要怎么學，才不會重走啞巴英語的老路呢?”希媽分享了這個故事，并嘗試著從本質去回答這個問題。

　　百見英語的方法論很樸素：英語學習需要保持高頻的輸入和輸出，盡可能創(chuàng)造跟母語一樣的語言習得環(huán)境。通俗地說，就是需要多聽、多說。成立以來，憑借高頻的上課模式和價格優(yōu)勢，短短幾個月快速積累了第一批核心種子用戶。而經(jīng)過了幾個月的高頻學習，這批種子用戶英語口語水平得到了很快提升，繼而變成了“超級用戶”。在用戶群里，每天分享孩子的上課視頻，討論孩子的學習進度，變成了每一個寶媽的日常生活。

　　英語是工具，英語外教課不是 品，一兩百元一節(jié)的課時費用，阻攔了大部分家長高頻上課的需求。而如果不能保證有效的高頻輸出，一個月有限的幾節(jié)課，根本不可能取得太好的效果。出于這個想法，百見英語的定價只有同行的三分之一，同樣費用下，三倍的語言互動時長，收到了明顯的效果。

　　不講教學效果的課程，都是浪費時間

　　為了評測學習效果，百見英語專門引入第三方英語能力測試，在學員學習的每一個階段，為其記錄當前的學習進度，將孩子每一個階段的進步，通過權威的測評，可量化的數(shù)據(jù)，直接展現(xiàn)給家長。

　　在靈活的約課體系下，學生可通過“雙固定排課模式”選擇規(guī)定時間段、固定老師。通過固定時間段，確保高頻有效輸出;通過固定老師，保證了老師與學員的穩(wěn)定互動關系，達到教學相長正向促進。

　　雖然實惠，但是依然盈利

　　轉化率低、獲客成本高是在線教育行業(yè)長期以來普遍面臨的痛點。而百見英語從第一天起，就實現(xiàn)首單打平，不僅證明了商業(yè)模式的可持續(xù)發(fā)展性，同時也為在線教育行業(yè)帶來了積極信號。

　　希媽說，百見英語沒有選擇靠大量廣告投放和補貼來擴充規(guī)模的做法，而是集中資源去打磨產品，提升精細化的運營。“從第一天起，我們對外充分信任社群媽媽們，做好教育社交化，通過媽媽們口口相傳代替廣告投放;對內則要求單位經(jīng)濟為正，利潤從精細化的運營里一分一分地摳出來。教育是個慢活，既然選擇了這條夢想之路，我們就做好了五年、十年的持久攀登!”希媽在員工大會上向團隊分享時說，“我們希望能夠為一代人的教育公平做些貢獻，這種信念支持著我們一路向前!”

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