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互聯(lián)網(wǎng)后端營(yíng)銷第一人孟曉英:知識(shí)付費(fèi)的秘訣 都在后端營(yíng)銷里
時(shí)間:2021-10-29 11:57   來(lái)源:搜狐   責(zé)任編輯:青青

  原標(biāo)題: 互聯(lián)網(wǎng)后端營(yíng)銷第一人孟曉英:知識(shí)付費(fèi)的秘訣,都在后端營(yíng)銷里

  2016年,知乎Live開(kāi)啟了中國(guó)知識(shí)付費(fèi)的元年,350萬(wàn)用戶涌入知識(shí)付費(fèi)的浪潮之中。

  緊接著,豆瓣、喜馬拉雅、得到、混沌大學(xué)、各種知識(shí)付費(fèi)課程/講師如雨后春筍般涌現(xiàn),知識(shí)付費(fèi)行業(yè)真正進(jìn)入了成長(zhǎng)的爆發(fā)期。

  2019年,社群營(yíng)銷浮出時(shí)代水面,并逐漸成為了知識(shí)付費(fèi)行業(yè)沉淀私域流量、打爆課程、積累用戶資產(chǎn)的 渠道。

  就是在這一年,孟曉英開(kāi)始接觸到社群營(yíng)銷。機(jī)緣巧合下,她從傳統(tǒng)實(shí)業(yè)轉(zhuǎn)向了互聯(lián)網(wǎng),開(kāi)始在微信公眾號(hào)上日更文章。日復(fù)一日地輸出,終于讓她被更多人看到了。2020年,她將自己多年來(lái)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)及人生經(jīng)驗(yàn)總結(jié)為課程,并開(kāi)設(shè)了第一個(gè)社群——21天減法生活群。

  就這樣,孟曉英逐漸開(kāi)始了她在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中的旅程。粉絲親切地將她稱呼為神仙姐姐,而行業(yè)內(nèi)的人則稱呼她為互聯(lián)網(wǎng)后端營(yíng)銷第一人。

  趕著知識(shí)付費(fèi)的浪潮,孟曉英和朋友合伙開(kāi)了神仙姐姐文化傳媒有限公司,致力于幫助更多人實(shí)現(xiàn)無(wú)負(fù)債的人生。

  浪潮之中,她精準(zhǔn)地觸摸到了用戶痛點(diǎn),并觸發(fā)了時(shí)代的紅利。

  浪潮來(lái)臨時(shí)

  爆發(fā)增長(zhǎng)過(guò)后,知識(shí)付費(fèi)行業(yè)逐漸邁入穩(wěn)定的增速階段。

  但在其爆發(fā)式增長(zhǎng)的過(guò)程中,國(guó)民消費(fèi)水平的提升成了最好的“助力劑”,成人教育領(lǐng)域一直存在的缺口是“導(dǎo)火索”,知識(shí)在社會(huì)地位的提升和大眾知識(shí)消費(fèi)意識(shí)的增強(qiáng)則是這個(gè)領(lǐng)域爆發(fā)增長(zhǎng)的“燃油”。

  在這種背景下,涌現(xiàn)出了諸多以知識(shí)付費(fèi)為主要業(yè)務(wù)的公司,以及各式各樣的課程、老師。他們瞄準(zhǔn)不同的人群、不同的行業(yè)痛點(diǎn),以知識(shí)作為核心資產(chǎn),擊中了時(shí)代和用戶的痛點(diǎn)。

  對(duì)于用戶而言,這些公司、課程、老師的出現(xiàn)正好滿足了他們自我提升的需求,解決了教育渠道不通、教育資源分配不均、教育所造成的階級(jí)差異與知識(shí)鴻溝等諸多問(wèn)題,成為了普通人自我躍升的絕佳方式。

  作為新興興起的產(chǎn)業(yè),在社會(huì)焦點(diǎn)、行業(yè)紅利等隨之而來(lái)時(shí),知識(shí)付費(fèi)行業(yè)自然也出現(xiàn)了很多新的問(wèn)題:帶著“撈錢”想法而進(jìn)入的老師數(shù)不勝數(shù),導(dǎo)致課程質(zhì)量參差不齊;帶著“提升”想法而進(jìn)入的學(xué)生越來(lái)越多,但能堅(jiān)持的學(xué)生少之又少,導(dǎo)致課程完成率低、學(xué)生提升幅度很小......在雙重夾擊下,知識(shí)付費(fèi)變成了一門“販賣焦慮”的行業(yè),后端服務(wù)的不完善使得越來(lái)越多用戶處于觀望的姿態(tài)之中,提升產(chǎn)品質(zhì)量和解決后端服務(wù)問(wèn)題成了重中之重。

  站在風(fēng)口上

  在這場(chǎng)有關(guān)服務(wù)、產(chǎn)品、資源的爭(zhēng)奪戰(zhàn)中,被譽(yù)為互聯(lián)網(wǎng)后端營(yíng)銷第一人的孟曉英所創(chuàng)辦的神仙姐姐文化傳媒有限公司一直都是獨(dú)樹(shù)一幟的存在。

  2020年新冠肺炎疫情期間,孟曉英在公眾號(hào)上日更文章,她將自己做CEO、創(chuàng)業(yè)的心得體會(huì)寫(xiě)成文字,分享給更多的人。一年半的時(shí)間,她寫(xiě)了200多篇原創(chuàng)文章,做了6000多張宣傳海報(bào),持續(xù)呼吁“愿全天下的人都過(guò)上無(wú)負(fù)債的人生”。

  在寫(xiě)文字的這段時(shí)間里,孟曉英還陸續(xù)開(kāi)辦了幾次社群。相比公眾號(hào)而言,社群能更加方便、真實(shí)地鏈接到用戶。她將22年創(chuàng)業(yè)、工作的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享在社群里,希望能喚醒廣大女性的商業(yè)思維,讓她們和金錢深度鏈接。

  18個(gè)月的時(shí)間,她通過(guò)社群售賣自己的知識(shí)付費(fèi)課程,達(dá)到了100w人民幣的交易額,并通過(guò)社群的私域流量裂變2w微信好友。

  正是在社群分享的過(guò)程中,孟曉英開(kāi)辦了神仙姐姐文化傳媒有限公司,主營(yíng)知識(shí)付費(fèi)及咨詢,包括:個(gè)人品牌變現(xiàn)咨詢、自媒體引流案例咨詢、負(fù)債咨詢、法門課程、線下閉門分享等。

  圖:神仙姐姐文化傳媒有限公司業(yè)務(wù)范疇

  女企業(yè)家、學(xué)霸型人才、明星或自媒體網(wǎng)紅是孟曉英的三大客群。針對(duì)不同客群的痛點(diǎn),孟曉英提供了完全不同的課程及服務(wù)。

  對(duì)于女企業(yè)家而言,孟曉英所提供的服務(wù)主要是帶她們修行法門,幫助她們打坐修心,解決她們內(nèi)心所面臨的困惑與痛苦;

  對(duì)于學(xué)霸型人才而言,孟曉英所提供的服務(wù)是打造個(gè)人品牌進(jìn)行自媒體創(chuàng)業(yè),利用線上渠道開(kāi)啟知識(shí)付費(fèi)訓(xùn)練營(yíng)進(jìn)行變現(xiàn);

  對(duì)于明星或自媒體網(wǎng)紅而言,孟曉英所提供的服務(wù)在于后端營(yíng)銷,她會(huì)幫助客戶設(shè)計(jì)爆款課程并利用社群進(jìn)行流量變現(xiàn),讓她們和自己的粉絲之間產(chǎn)生深度鏈接。

  從創(chuàng)辦這家公司起,孟曉英就下定決心要打磨出最好的產(chǎn)品,并盡團(tuán)隊(duì)所能做出最完善的后端服務(wù)體系,讓學(xué)員能夠真正將方法應(yīng)用起來(lái),實(shí)現(xiàn)個(gè)人IP和流量的雙重收益。

  在她的堅(jiān)持之下,“用戶體驗(yàn)極佳”成為了客戶的普遍評(píng)價(jià),孟曉英這個(gè)名字也逐漸成為了互聯(lián)網(wǎng)后端營(yíng)銷的代表。

  浪潮退去后

  對(duì)于任何一個(gè)行業(yè)而言,時(shí)代紅利所存在的時(shí)間都十分短暫,當(dāng)紅利消失后,能沉淀下來(lái)的、被用戶記住的東西才是真正的勝利者。

  在突然的爆發(fā)與極速的增長(zhǎng)浪潮褪去后,知識(shí)付費(fèi)行業(yè)的光環(huán)一點(diǎn)點(diǎn)消失,曾經(jīng)瘋狂涌入其中的用戶們也意識(shí)到了這個(gè)行業(yè)所存在的巨大泡沫,自我提升、階級(jí)躍遷的暴富神話只是一種安慰式的想象。

  但孟曉英和她的公司顯然不屬于這種范疇,用心做好產(chǎn)品、服務(wù)的她,給客戶帶來(lái)了真正的價(jià)值、改變與提升,自然也會(huì)被用戶記住。

  直至現(xiàn)在,神仙姐姐孟曉英仍然會(huì)收到很多用戶發(fā)來(lái)的感謝私信。

  90后研究生明星衣櫥整理創(chuàng)始人楊明星,報(bào)名了孟曉英的個(gè)人品牌私教班,2個(gè)月多守住了10萬(wàn),還找到了未來(lái)10年以上的規(guī)劃;

  7年護(hù)士轉(zhuǎn)型自媒體創(chuàng)業(yè)的黃婷在孟曉英的幫助下,0基礎(chǔ)的她,3個(gè)月時(shí)間飛速成長(zhǎng),25天完成30條視頻的拍攝,并且找到了人生的使命。

  類似這樣的用戶故事還有很多,“讓用戶記住”、“為用戶提供真正的幫助”就是讓孟曉英最驕傲的事情。

  圖:學(xué)員收獲

  其實(shí)對(duì)于知識(shí)付費(fèi)、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷行業(yè)而言,能夠做出課程/公司溢價(jià),一向是多少人不竭追求的目標(biāo)。

  但在孟曉英的認(rèn)知里,做好互聯(lián)網(wǎng)后端服務(wù),做好每一次交付,認(rèn)真對(duì)待每一位用戶,就能讓公司產(chǎn)生 的溢價(jià),并在巨變的時(shí)代立于不敗之地,構(gòu)建真正的護(hù)城河。

  而這,似乎也是能讓一家知識(shí)付費(fèi)公司、一門課程、一個(gè)老師長(zhǎng)青的最簡(jiǎn)單的真理。

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