和訊讀書消息 7月9日,美國《財富》雜志公布2012年世界500強企業(yè)名單。綠地集團以2011年實現(xiàn)銷售收入1478.74億元(人民幣,下同)的業(yè)績成功入圍世界500強榜單,位列第483位。這是中國 以房地產(chǎn)為主業(yè)的世界500強企業(yè)。綠地同時也成為繼上海汽車集團后第二家成功入圍世界500強的上海市屬企業(yè)。

　　今年也恰逢綠地集團成立二十周年,其企業(yè)史《勢在人為:綠地廿年進入世界五百強》也將于7月17日正式發(fā)布。

　　本書通過回顧綠地二十年走過的發(fā)展歷程,試圖解釋綠地怎樣以令人驚訝的速度發(fā)展壯大、進入世界500強。

　　這家依靠2000萬元注冊資金起家的企業(yè),以城市綠化建設(shè)起步,通過以房養(yǎng)綠模式立足上海;進而完成從城郊到中心、從動遷房到商品房的進化;接著進軍中西部,拉開全國化的大幕;從紫峰大廈開始,綠地展開了自己的超高樓戰(zhàn)略,以“綠地中心”為名,成就了一座又一座城市地標�，F(xiàn)如今,綠地已找到一條自己的發(fā)展道路——住宅、城市綜合體多條腿走路,能源、金融多板塊發(fā)展。在綠地的發(fā)展史上,企業(yè) 張玉良的戰(zhàn)略眼光可謂無懈可擊,使綠地始終能保持多贏的局面——讓政府滿意、市場滿意、社會滿意。

　　書的創(chuàng)作過程中,創(chuàng)作團隊先后采訪了眾多親歷者,并獲得了大量第一手的歷史資料,試圖重現(xiàn)綠地集團最完整的發(fā)展歷程。

　　如何在紛繁復(fù)雜的環(huán)境中精準抓住每一次機會并順勢發(fā)展？如何順應(yīng)時代發(fā)展實現(xiàn)當(dāng)代國企的轉(zhuǎn)型升級？其核心理念有何獨到之處能令企業(yè)無論是在產(chǎn)業(yè)多元化還是商業(yè)模式等方面都頗具借鑒意義？綠地的二十年歷程,將揭開這些問題的答案。

　　《勢在人為:綠地廿年進入世界五百強》一書由藍獅子財經(jīng)出版中心策劃,中信出版社出版發(fā)行,將于近日全面上市。

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