附全文：
8月26日，由黑龍江省農(nóng)業(yè)委員會、省商務(wù)廳、省貿(mào)促會、綏化市人民政府及網(wǎng)庫集團聯(lián)合舉辦的“中國綠色水稻文化節(jié)暨大型O2O訂貨會”，將在黑龍江省綏化市慶安縣拉開帷幕。屆時，300余家優(yōu)質(zhì)水稻供應(yīng)商和100余家企業(yè)組成的買家團將齊聚被譽為“中國綠色食品之鄉(xiāng)”的慶安縣。
作為國內(nèi)單品供應(yīng)鏈服務(wù)領(lǐng)域知名品牌，網(wǎng)庫集團為各行各業(yè)的中小企業(yè)以及縣域經(jīng)濟發(fā)展提供了轉(zhuǎn)型升級的重要平臺。此次水稻文化節(jié)是網(wǎng)庫集團運用單品撬動產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的一次接地氣的實踐。
“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將在未來五年迎來爆發(fā)期，剛剛度過17歲‘生日’的網(wǎng)庫將保持創(chuàng)業(yè)團隊的激情，迎上這一重要風(fēng)口!”網(wǎng)庫集團董事長王海波信心滿滿。
單品電商模式撬動農(nóng)產(chǎn)品鏈條
“互聯(lián)網(wǎng)的價值不是在一個小區(qū)域做網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，而是將一個小的服務(wù)擴展到無限區(qū)域。”基于王海波所說的這個思路，網(wǎng)庫集團在2012年走上了單品電商的道路，通過企業(yè)、縣域主推的一款產(chǎn)品，撬動產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。
此次水稻文化節(jié)，正是網(wǎng)庫集團針對單品撬動產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的一個新實踐。
“此次活動的首要目標是將慶安縣等地的優(yōu)質(zhì)大米推廣到全國，并實現(xiàn)‘ 優(yōu)價’。”據(jù)王海波介紹，能夠做到“ ”首先基于合作的供應(yīng)商都是實體企業(yè)，另一方面則有地方政府的信用“背書”，政府需確認申請成為會員的企業(yè)是在當(dāng)?shù)卣Ｗ�、�?jīng)營的企業(yè)，網(wǎng)庫集團也會到當(dāng)?shù)剡M行核實。
當(dāng)然，大米并非活動中能夠看到的 產(chǎn)品。據(jù)悉，即將出席8月26日至8月28日訂貨會的賣家團和買家團中，不乏采購和銷售大米關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的企業(yè)。“大米關(guān)系國計民生，其普及范圍廣、產(chǎn)業(yè)鏈長，上下游相關(guān)產(chǎn)品可以達到100多種，如化肥、農(nóng)機等。”王海波介紹說。
訂貨交易得以實現(xiàn)的基礎(chǔ)是網(wǎng)庫集團打造的線上平臺——中國大米產(chǎn)業(yè)網(wǎng)。據(jù)了解，網(wǎng)庫集團總平臺(http://www.99114.com)，已有針對人參、木耳、小米、雞肉、蘋果等近百個農(nóng)產(chǎn)品類別的單品網(wǎng)站。
這背后，是網(wǎng)庫集團對目前我國農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的用心洞察。
在王海波看來，我國農(nóng)業(yè)發(fā)展存在供應(yīng)和銷售不匹配的問題，因此會出現(xiàn)“土豆爛在地里”、“蘋果爛在樹林里”的情況，這需要全國性的解決方案。此外，由于產(chǎn)業(yè)鏈上商品的銷售會互相影響，“如果豬賣不了好價格，飼養(yǎng)者就很難會去買好的飼料。產(chǎn)品品質(zhì)的提升需要整個產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化。”
2016年中央一號文件指出，大力推進“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)，推動農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈改造升級。
對此，王海波指出，網(wǎng)庫集團的單品電商模式將為農(nóng)產(chǎn)品解決上游的采購問題和下游的銷售問題，同時通過采購倒逼機制不斷提高供應(yīng)鏈上各類農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量，必將對農(nóng)業(yè)生態(tài)鏈產(chǎn)生巨大影響。
不過，網(wǎng)庫集團并未止步于產(chǎn)業(yè)網(wǎng)和訂貨會。就大米而言，在此次活動期間，中國大米產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)基地項目也將由網(wǎng)庫集團和慶安縣共同建立。
在網(wǎng)庫集團的構(gòu)想中，這個基地將輻射全國，并為全國所用。未來，不僅僅是黑龍江的大米，全國的優(yōu)質(zhì)大米都能夠應(yīng)用這個平臺進行采購和銷售。據(jù)介紹，基地具體包括三個中心：信用認證中心，為大米提供不同等級的品質(zhì)保證;大米產(chǎn)業(yè)上下游數(shù)據(jù)中心，采集和提供圍繞大米生產(chǎn)的數(shù)據(jù)，包括氣象、農(nóng)資、大米供應(yīng)和采購等;以及全國大米產(chǎn)業(yè)的金融結(jié)算中心。
“此類基地和平臺的建設(shè)將實現(xiàn)顯著的‘增量經(jīng)濟’。當(dāng)全國做大米的企業(yè)都能夠利用這個基地去做大米的采購和銷售，對慶安縣來說收獲了‘增量’。”王海波說，“而對于企業(yè)來說，集中采購降低的成本、‘ 優(yōu)價’的信用認證和價格保障也是‘增量’。”
“我們希望調(diào)動全國農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)加入供應(yīng)鏈應(yīng)用中的積極性，打造區(qū)域樣板工程，在全國產(chǎn)生示范效應(yīng)。”王海波說。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正迎“風(fēng)口”
不只是農(nóng)業(yè)，如今，已有來自各行各業(yè)的中小企業(yè)活躍在網(wǎng)庫集團的平臺上。“在我看來，網(wǎng)庫最大的價值，是賦予這些企業(yè)以買家和賣家的身份，使其成為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中的一個又一個關(guān)鍵節(jié)點。”王海波很干脆地“道破”網(wǎng)庫的核心價值。
作為中國最早的電商創(chuàng)業(yè)者之一，王海波曾說，大量的生產(chǎn)制造企業(yè)，特別是中小微企業(yè)，在利用電商和互聯(lián)網(wǎng)過程中面臨著大量困惑，互聯(lián)網(wǎng)上實體企業(yè)的供應(yīng)鏈應(yīng)用一直沒有太大突破。
“如果一家企業(yè)從來沒有在互聯(lián)網(wǎng)上買過東西，只是把自己的產(chǎn)品放上去銷售，怎么能說是應(yīng)用了互聯(lián)網(wǎng)?”王海波強調(diào)，“只有具有了采購與銷售的雙邊業(yè)務(wù)，電子商務(wù)的供應(yīng)鏈金融才算完整。這種通過整個供應(yīng)鏈為企業(yè)帶來的新價值，也是電子商務(wù)帶來的新價值。”
相對于火爆的消費互聯(lián)網(wǎng)，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在我國的發(fā)展較為滯后。在王海波看來，兩種互聯(lián)網(wǎng)類型發(fā)展的邏輯并無明顯差異。“消費互聯(lián)網(wǎng)的繁榮是因為普通消費者學(xué)會了網(wǎng)上采購;產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)繁榮的標志是所有企業(yè)都學(xué)會了網(wǎng)上采購。"
王海波直言，網(wǎng)庫集團正在做的就是幫助實體中小企業(yè)學(xué)會在線采購，既是買家，又是賣家，成為互聯(lián)網(wǎng)世界中的一個節(jié)點，融入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)中。
如果說單品電商模式是網(wǎng)庫集團歷經(jīng)摸索后的發(fā)展思路，那么為中小企業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)則是網(wǎng)庫集團始終未變的追求。
今天的網(wǎng)庫集團，已發(fā)展成為國內(nèi)單品供應(yīng)鏈服務(wù)領(lǐng)域知名品牌，為全國超過30萬家中小企業(yè)提供基礎(chǔ)B2B電子商務(wù)應(yīng)用服務(wù)，在全國主要城市設(shè)立了100余個區(qū)域運營中心和區(qū)域運營總部。
王海波堅信，只要是為中小企業(yè)提供有價值的服務(wù)的企業(yè)，必將獲得持續(xù)的發(fā)展。“經(jīng)濟環(huán)境好、企業(yè)興旺的時候，服務(wù)企業(yè)自然會有回報;經(jīng)濟環(huán)境不好的時候，企業(yè)更需要別人能為他提供增量服務(wù)。”
“未來5年將是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)時期。”對于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的前景，王海波這樣判斷。他看到，目前，很多企業(yè)經(jīng)營者通過消費互聯(lián)網(wǎng)的運用體會到了互聯(lián)網(wǎng)的價值，愿意進一步嘗試和摸索，大量中小企業(yè)已經(jīng)開展了在線采購。與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的第三方服務(wù)機構(gòu)正在普及，智能物流、支付體系等都在不斷完善。
據(jù)此，網(wǎng)庫也做出了自己的“五年規(guī)劃”：自2016年開始的五年，推動至少60萬家中小企業(yè)，使用網(wǎng)庫平臺進行原材料采購和銷售;打造6000個單品產(chǎn)業(yè)平臺基本分布在中國2800多個縣，成為地方政府的產(chǎn)業(yè)平臺;60萬家中小企業(yè)的交易額突破6000億元。
跨境業(yè)務(wù)也成為網(wǎng)庫的下一個推進方向。“我們將在單品網(wǎng)中開辟出跨境頻道，有多少個單品網(wǎng)，就將有多少個跨境平臺。”王海波表示。網(wǎng)庫的目標是，跨境的交易量占據(jù)總交易量的25%。今年，網(wǎng)庫的訂單量預(yù)計達到3000億元左右。
王海波透露，于2015年12月登陸新三板掛牌交易的網(wǎng)庫已經(jīng)在考慮進入主板市場，為IPO做準備。但同時他更強調(diào)的是旗下創(chuàng)業(yè)平臺的上市問題。“其實網(wǎng)庫本身是否上市并不重要，重要的是我們能和實體企業(yè)合作產(chǎn)生一批上市公司，共同進軍資本市場。”
2016年8月16日，正值網(wǎng)庫集團成立17周年。用王海波的話說，“網(wǎng)庫依然保持著創(chuàng)業(yè)團隊的激情，一定會把握產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大機遇”!(來源：人民日報海外版 整理：電商新勢)
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