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青檸影咖CEO:私人影院行業(yè)正式定義為點(diǎn)播影院或?qū)?shí)現(xiàn)院線同步放映
時(shí)間:2017-04-07 17:28   來(lái)源:中華網(wǎng)   責(zé)任編輯:青青
    原標(biāo)題:青檸影咖CEO:私人影院行業(yè)正式定義為點(diǎn)播影院或?qū)?shí)現(xiàn)院線同步放映

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    私人影院,類(lèi)似商業(yè)電影院VIP影廳的規(guī)模,以點(diǎn)播電影的形式,讓用戶自由挑選喜愛(ài)看的電影類(lèi)型,沒(méi)有院線排片的模式,每個(gè)觀影廳由小廳、中廳、大廳組成,小廳可容納2-4人,中廳可容納4-6人,大廳可容納6-10人。并且采取的是包廳制度,除你與親人、朋友外,不會(huì)有其他人進(jìn)入這個(gè)影廳,有點(diǎn)影院包場(chǎng)的感覺(jué)。據(jù)市場(chǎng)觀察,此類(lèi)型私人影院深受年輕人喜愛(ài),尤其是年輕情侶,大多數(shù)情侶用戶均覺(jué)得私人影院是一個(gè)比較合適的約會(huì)場(chǎng)所,尤其是情侶兩人平時(shí)除了吃飯外,回家太無(wú)聊,去KTV人太少,逛街、公園約會(huì),也顯得人太多,私人影院很好的彌補(bǔ)了這個(gè)市場(chǎng)空缺。

    繼2017年3月1日出臺(tái)了《中華人民共和國(guó)電影產(chǎn)業(yè)促進(jìn)法》后,私人影院這個(gè)產(chǎn)業(yè)才逐漸從暗處走向大眾視野當(dāng)中,之前對(duì)于私人影院這個(gè)產(chǎn)業(yè)的大多數(shù)報(bào)道均是負(fù)面的,例如:電影版權(quán),一直是“卡”在私人影院行業(yè)合法化“喉嚨中的一根魚(yú)刺”。許多私人影院從業(yè)者均是在“正版與盜版”的夾縫中,摸索著這個(gè)產(chǎn)業(yè)的可能性,我們也走訪過(guò)許多從事這個(gè)產(chǎn)業(yè)的商家及品牌企業(yè),他們大多數(shù)對(duì)于版權(quán)都是持謹(jǐn)慎態(tài)度的,許多私人影院從業(yè)者均表示,之前根本不知道將版權(quán)費(fèi)交給誰(shuí)?誰(shuí)來(lái)收這筆錢(qián),大部分從業(yè)者僅僅是覺(jué)得這個(gè)產(chǎn)業(yè)賺錢(qián),并且投資成本也比傳統(tǒng)影院低,所以才加入這個(gè)全新的產(chǎn)業(yè)。

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    而市場(chǎng)上最早一批加入私人影院行業(yè)的青檸影咖品牌CEO鐘超溝通時(shí),鐘超透漏了一些行業(yè)消息,自從《電影產(chǎn)業(yè)促進(jìn)法》出臺(tái)后,國(guó)家已經(jīng)正式打算對(duì)私人影院行業(yè)進(jìn)行規(guī)范化發(fā)展,并且會(huì)對(duì)行業(yè)內(nèi)一些大型的版權(quán)機(jī)構(gòu)發(fā)放牌照,成立相應(yīng)的電影二級(jí)院線,并且也將私人影院產(chǎn)業(yè)定義為:點(diǎn)播影院。未來(lái)所有的點(diǎn)播影院均需要使用符合國(guó)家規(guī)范的TMS加密系統(tǒng)及數(shù)字放映設(shè)備,內(nèi)容也將由新成立的電影二級(jí)院線提供,并且電影內(nèi)容方面需統(tǒng)一進(jìn)行廣電審核,這樣發(fā)行方能夠賺到錢(qián),未來(lái)就會(huì)有源源不斷的內(nèi)容進(jìn)入點(diǎn)播影院,甚至是與院線同步,真正細(xì)分人群市場(chǎng),讓用戶自行挑選想要體驗(yàn)電影的場(chǎng)所。

    據(jù)市場(chǎng)上獲得的數(shù)據(jù)表明,目前一線城市及部分二線城市電影院數(shù)量及消費(fèi)受眾均已經(jīng)處于飽和狀態(tài)且增速放緩,而數(shù)據(jù)顯示國(guó)內(nèi)三、四、五線城市影院,目前成為了中國(guó)電影發(fā)展增速較快的地區(qū),并且很多區(qū)域呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)趨勢(shì)。但任何事物只要發(fā)展迅猛,就會(huì)造成許多市場(chǎng)不良反應(yīng),比如最早期電影市場(chǎng)火爆,許多投資客很早就將目光盯向了三、四、五線城市,并且還有部分國(guó)家補(bǔ)貼,看似“穩(wěn)賺不賠,逼格又高”的文化產(chǎn)業(yè),一時(shí)間席卷祖國(guó)大江南北,一個(gè)4個(gè)廳的影院建設(shè)成本約為400萬(wàn)—500萬(wàn),回收成本的時(shí)間少則三、四年,多則遙遙無(wú)期,在這過(guò)程中,不少影院投資客,一兩年內(nèi)就失去了信心,賣(mài)掉了影院。

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    而三、四、五線影院在發(fā)展過(guò)程中,暴露出的許多問(wèn)題,都值得現(xiàn)今想投身文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的投資者借鑒,如影院扎堆建設(shè)、經(jīng)營(yíng)規(guī)范化差、服務(wù)不到位等都是制約當(dāng)?shù)仉娪吧鷳B(tài)的重要問(wèn)題。

    有影院經(jīng)理介紹,該院線旗下近20家分布三、四、五線城市影院中,今年前10個(gè)月票房 的已達(dá)千萬(wàn),但票房最差的影院,居然只有10萬(wàn)元。月入萬(wàn)元,這樣的票房收入放在一線城市,恐怕連基本的水電費(fèi)都難以支撐,但在國(guó)內(nèi)部分城市卻存在著,影院市場(chǎng)下放建設(shè)是水土不服,還是必須進(jìn)行差異化建設(shè),都是行業(yè)從業(yè)者需要去思考的問(wèn)題。

    不過(guò)本文中提到的,點(diǎn)播影院也許就將是解決三、四、五線城市影院發(fā)展水土不服的“一劑良藥”。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,點(diǎn)播影院的前身,私人影院早期發(fā)展均是在布局三、四、五線城市,由于私人影院的投資成本較低,并且電影內(nèi)容也自由、靈活、多變,在后期管理維護(hù)方面,成本壓力也不高。加之國(guó)內(nèi)已經(jīng)決定規(guī)范化整個(gè)私人影院產(chǎn)業(yè),下一步點(diǎn)播影院產(chǎn)業(yè)也許會(huì)是取代三、四、五線城市影院的全新觀影模式,而且編輯認(rèn)為,點(diǎn)播影院具有傳統(tǒng)商業(yè)院線不具備的最大優(yōu)勢(shì)在于,不用為影片進(jìn)行定檔排片,電影內(nèi)容完全自由化,也將觀影的主導(dǎo)權(quán)交付于用戶手中,想什么時(shí)間段看電影,想看什么電影,想選擇什么樣的場(chǎng)所看電影,想要什么樣差異化的服務(wù)與體驗(yàn),都是點(diǎn)播影院無(wú)可取代的重要因素,而等到整個(gè)點(diǎn)播影院市場(chǎng)進(jìn)入票房制大時(shí)代后,相信80%的電影票房收入將會(huì)來(lái)自于點(diǎn)播影院,而只有20%的電影票房,屬于傳統(tǒng)商業(yè)院線。

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