導(dǎo)讀:Facebook公司擁有三個(gè)成功的應(yīng)用——WhatsApp,F(xiàn)acebook和Messenger——但它并沒(méi)有對(duì)它們適用的移動(dòng)設(shè)備和運(yùn)行系統(tǒng)產(chǎn)生太大的影響。馬克·扎克伯格敏銳地意識(shí)到了這一點(diǎn)——這也是Facebook這一社交網(wǎng)絡(luò)公司入局虛擬現(xiàn)實(shí)的一大原因。
熱衷于虛擬現(xiàn)實(shí)的馬克·扎克伯格
Facebook公司擁有三個(gè)成功的應(yīng)用——WhatsApp,F(xiàn)acebook和Messenger——但它并沒(méi)有對(duì)它們適用的移動(dòng)設(shè)備和運(yùn)行系統(tǒng)產(chǎn)生太大的影響。
馬克·扎克伯格敏銳地意識(shí)到了這一點(diǎn)——這也是Facebook這一社交網(wǎng)絡(luò)公司入局虛擬現(xiàn)實(shí)的一大原因。
“我最大的遺憾之一,就是Facebook從來(lái)沒(méi)有去重塑移動(dòng)運(yùn)行系統(tǒng)的機(jī)會(huì)!痹瞬裾f(shuō)。
反而,是蘋(píng)果和谷歌一直在設(shè)定世界主流計(jì)算平臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)并推動(dòng)其發(fā)展。而專(zhuān)注于研發(fā)應(yīng)用的Facebook,很大程度上,只是一個(gè)旁觀者。
當(dāng)今成熟的移動(dòng)生態(tài)體系內(nèi),如果Facebook決定單槍匹馬參戰(zhàn),將會(huì)是極其困難的。然而虛擬現(xiàn)實(shí)的出現(xiàn)開(kāi)辟了一個(gè)新的世界,扎克伯格迫不及待的以天價(jià)收購(gòu)了Oculus VR。
2014年3月,F(xiàn)acebook買(mǎi)下了Oculus VR,如今,VR取而代之成為了Facebook決戰(zhàn)未來(lái)的關(guān)鍵舉措之一。人們很容易對(duì)VR和Oculus產(chǎn)生興趣,盡管VR技術(shù)通常和游戲聯(lián)系在一起,Oculus創(chuàng)始人Luckey看到了VR廣大的使用范圍,并對(duì)此有著野心勃勃。
Luckey說(shuō):“VR將成為比智能機(jī)還要普遍存在的東西。最終,增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)和虛擬現(xiàn)實(shí)將會(huì)被融合進(jìn)同一套可以隨身攜帶的硬件設(shè)備里,它沒(méi)有理由不能取代智能機(jī)。”
這對(duì)一個(gè)錯(cuò)失了上一場(chǎng)計(jì)算機(jī)革命的公司來(lái)說(shuō)有著致命吸引力,并且它看起來(lái)像是走在了下一件大事的前沿。
扎克伯克在接受媒體采訪時(shí)說(shuō):“如果你研究過(guò)人們?cè)谟?jì)算機(jī)平臺(tái)花費(fèi)的時(shí)間,你會(huì)發(fā)現(xiàn)百分之四十的人都在玩通訊和媒體之類(lèi)的應(yīng)用...長(zhǎng)期來(lái)看,當(dāng)Oculus成為一個(gè)更成熟的平臺(tái)后,我敢說(shuō)這百分之四十的人會(huì)花時(shí)間在社交或交互之類(lèi)的事情上。這是我們一直都知道的,并且是我們能夠做到的!
如果Facebook賭贏了,虛擬現(xiàn)實(shí)就是下一件大事,那么這件大事已經(jīng)來(lái)了。
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