5月26日下午，2016下半年vr行業(yè)投融資形勢分析沙龍在法制晚報社舉行。本次沙龍邀請到了包括洪泰基金的投資經(jīng)理宋楠和復星昆仲資本的楊光經(jīng)理在內(nèi)數(shù)位投資經(jīng)理，以及VR/AR相關的業(yè)內(nèi)人士，共同探討下半年VR行業(yè)的投融資形式。小編總結了一下，資本是怎么看待VR行業(yè)的現(xiàn)在與未來的。

　　在資本看來，VR行業(yè)目前還很“窄”

　　這幾個月，VR概念似乎已經(jīng)燒遍了全國的每一個角落。所有的互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛發(fā)布自己的VR戰(zhàn)略，不斷有新的廠商推出自己的VR產(chǎn)品，就連沒打算做VR的百度也被逼著站出來宣布我們今年不打算做。

　　在全民VR的背景下，感覺行業(yè)內(nèi)似乎產(chǎn)生了一種幻覺，全中國的人都在用VR，過不了幾天VR就變成下一代通訊計算平臺，替代智能手機。于是各行各業(yè)都努力的想要進來，做VR+，生怕落后于人。

　　但在資本的眼里，事情遠遠不是這樣。在宋經(jīng)理看來，實際上真正能投入使用的消費級產(chǎn)品只有VIVE、Oculus和PS，而這些的出貨量可能在全球范圍也就幾百萬。所以在中國市場，今年持有真正的VR設備的使用者數(shù)量非常有限，遠不足以撐起這個市場。

　　而充斥著現(xiàn)在中國VR市場的各種產(chǎn)品，普遍體驗度較差。而VR設備要求一個全方位的技術實現(xiàn)，任何一點技術的不足都會破壞用戶的最終踢眼。這樣的技術壁壘使得短時間內(nèi)國內(nèi)很難出現(xiàn)一款能與上述三家相同級別的頭顯設備，也就無從談起填補市場的空白。

　　一言以蔽之， 的VR設備出貨量嚴重不足，VR市場短時間內(nèi)不可能有數(shù)量巨大的C端用戶。

　　VR+的核心在內(nèi)容，內(nèi)容要符合消費者的需求

　　沙龍上，一位有過多年3d動畫經(jīng)驗的開發(fā)者，不明白自己的產(chǎn)品為什么不被投資者看好。他們的產(chǎn)品是一個時尚換衣軟件，通過手機攝像頭拍攝，使用者能夠快速的生成3d虛擬人物，通過提前輸入的服裝3d建模，這款應用可以快速完成換裝，是消費者可以看看自己虛擬人物的衣裝效果。

　　但投資人很不看好這款VR換衣的應用，宋總提出了兩點疑問，第一是他們的團隊明明在做一款時尚軟件，團隊里卻沒有一個相關的專業(yè)人才。第二是他們的核心競爭力的3d建模技術，是在Unity環(huán)境下進行建模，沒有比其他同行顯示出擁有 的核心技術。

　　除此之外，開發(fā)者說出的一些社交或是游戲性方面的功能拓展，也不被現(xiàn)場的一些女性同胞們所接受。在產(chǎn)品設計上，他們的團隊并不能體現(xiàn)出良好的用戶服務精神。

　　甚至他們對VR的理解也相當有限，一款看著自己的虛擬形象換衣服的產(chǎn)品，與VR提供的沉浸體驗的核心精神相距甚遠，只能說是借著VR概念來推自己的產(chǎn)品。而這樣的一款產(chǎn)品，在投資者的眼中，實在缺少投資的價值。

　　一位做紀錄片的女士提出了自己的看法，VR終究只是技術手段，一個內(nèi)容之所以是好的內(nèi)容，不是因為它是火熱的VR內(nèi)容，而是因為它利用VR創(chuàng)造了獨特的效果，消費者被它驚艷。 VR只是工具，如何利用工具創(chuàng)造新的交互體驗，而這才是VR+真正應該仔細思考的事情。

　　好的項目不會缺少資本追逐，壞的項目再怎么追逐資本也沒用

　　宋經(jīng)理在談到投資什么樣的項目時提到，好的項目都是在朋友圈里面投資人互相介紹，而最好的項目往往還沒有任何的曝光就被資本搶著瓜分完畢。至于壞的項目找上門來，也不會有投資人愿意關注。

　　做好自己的產(chǎn)品，有核心的技術，解決了人們面臨的痛點。這樣的產(chǎn)品自然會有資本追逐，投資人都會上趕著去找這些項目進行投資。反而，如果缺少核心競爭力，沒有核心的技術，產(chǎn)品也不考慮消費者的需求，這樣的項目談再多的投資人也沒有人腦袋發(fā)熱投錢。每一個投資人都經(jīng)手過無數(shù)的項目，他們的眼光不會差到哪去。所以對于 的項目，不會有明珠暗投，只有眾星捧月。

　　什么項目才是好的?兩位經(jīng)理坦言現(xiàn)在真正 的項目非常少，而像微軟Hololens這樣的項目，有著驚人的技術背景和獨特的理念，更是鳳毛麟角。而這樣的項目一出來，所有的資本都會擠破頭想要進入，不會有找不到投資的問題。

　　宋經(jīng)理倒是舉了一個可能的方向，如果有人能真正的做出 的VR電影，找到未來VR電影的發(fā)展方向，這樣的一個項目肯定是 的，資本一定瘋狂的追逐。而VR需要解決的問題其實還有很多，能解決任何一個痛點的項目，都會是一個好的項目。

　　VR市場的后天一定是光明的，但小心活不過明天

　　對于未來VR市場的前景，楊、宋兩位經(jīng)理都非常的看好。前幾年O2O和互聯(lián)網(wǎng)金融很火，但這些東西都是一些商業(yè)概念，而只有滴滴快車或者一些外賣企業(yè)真正解決了人們需求的產(chǎn)品才活了下來。VR技術本身實打?qū)嵉慕鉀Q了人們對于交互體驗的更高層級的需求，這種技術從長遠來看是所有人都需要的，是有前景的。

　　而且不同于過去幾十年出現(xiàn)的三四次VR熱潮，這一次的VR熱潮第一次的走進了C端用戶。Oculus和VIVE的產(chǎn)品可以被普通消費者購買，這意味著VR的應用前景變得極為廣闊，這一波的VR熱很有可能真正的把VR普及到人們生活的每個角落。

　　然而這并不容易，起碼不是短時間內(nèi)能夠完成的�，F(xiàn)在的技術還不夠完善，人們對VR的認知還不夠，產(chǎn)品的數(shù)量更是壓倒性的不足……也許五到十年以后，VR會形成一個巨大的市場。但現(xiàn)在，起碼今年之內(nèi)，VR還只是一個噱頭而不是一個剛需，資本方對各種VR+的前景并不太看好。

　　在這樣的背景下，擁有核心技術，對未來的前景有更清楚地判斷，或者做出來的產(chǎn)品更符合消費者的需求，這樣的項目才會受資本的青睞。

　　資本沒有火熱與否一說，資本只投給那些 的項目。

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