友人從事著別的行業(yè)，接觸社會比較早，見識比較多，卻對體驗VR幾乎毫無興趣可言。朋友淺顯地表達，或許正是普通人對VR的認識：聽過卻從未體驗過。

　　為什么會出現(xiàn)上述狀況?一言蔽之，硬件貴、體驗差。

　　回望2016年，這卻是VR開始走向標準化的一年，谷歌、微軟分別提出了基于移動、PC端的解決方案;回望2016年，這也是一體機嶄露頭角的一年，甚至連Oculus都轉(zhuǎn)向了一體機;而在經(jīng)歷這些變化之后，2017年的VR會走向何方?內(nèi)容變現(xiàn)之路到底還有多長?

　　和這些業(yè)內(nèi)人士的對話中，或許能找到答案。

　　三大變化之后2017年的硬件趨勢

　　2016年的VR硬件格局發(fā)生了比較大的變化，一方面谷歌、微軟分別提出打造移動Daydream平臺和基于Win10的PC VR平臺，著眼底層建設(shè)，建立行業(yè)標準，解決移動手機端和PC端的行業(yè)窘境。

　　另一方面，一體機在2016年異軍突起，在經(jīng)歷了年初的爆發(fā)、年中的冷靜到年末再次躁動，終于迎來了Oculus、英特爾等巨頭的入局。

　　面對這三大變化，2017年的VR硬件將迎來怎樣的發(fā)展?

　　PC VR

　⊥微軟而言，AMD VR平臺與方案總監(jiān)楚含進認為，2017年P(guān)C VR頭盔會進入中國創(chuàng)造模式，2017年也將進入頭盔標準化年。因為以微軟SLAM方式的頭盔進入OEM制造周期，預(yù)示著VR頭盔在高中低三個檔位全面進入開發(fā)者考慮行列�！�2017年是PC VR發(fā)展和成熟的一年，各類相關(guān)技術(shù)在這一年會得到標志的發(fā)展，真正的無線PC VR今年會出現(xiàn)，不排除PC直接啟動進入頭盔模式�！�

　　小宅科技聯(lián)合創(chuàng)始人梁璐琦也認為，微軟從系統(tǒng)層面能夠盤活現(xiàn)有海量的PC市場，能夠 成本內(nèi)給到用戶足夠好的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,這對于行業(yè)發(fā)展極大利好。

　　但是焰火工坊CEO婁池持不太樂觀的態(tài)度，他認為，微軟實際上并沒有把PC的適配標準降低，所以不會有巨大的變化。

　　VR盒子

　　而對于移動端手機VR的未來，婁池和梁璐琦都充滿信心。他們認為，類Gear VR是2017年的趨勢。

　　婁池說，廉價產(chǎn)品一定會更有市場，2017年廉價盒子未必能保持千萬的月銷量，但實際上包括焰火工坊在內(nèi)，都在試圖促進廉價盒子升級為類Gear產(chǎn)品。婁池預(yù)計，整體盒子數(shù)量會下滑，但像“極幕”這種類Gear產(chǎn)品應(yīng)該占至10%~20%。

　　梁璐琦持類似的看法，他認為，手機盒子市場會繼續(xù)存在，但隨著用戶對軟硬件、工業(yè)整合能力的要求會越來越高，用戶不再接受簡單廉價的盒子。Daydream平臺的發(fā)展對手機交互系統(tǒng)的對接將有統(tǒng)一標準，能夠極大提高手機盒子這種“過渡性產(chǎn)品”的體驗度。類Gear VR形式也將會以千萬級數(shù)量繼續(xù)搶占 的市場份額。

　　在酷開VR&AR事業(yè)部總經(jīng)理李晶看來，可能現(xiàn)實和想象有些出入。她說，“大家對Daydream的時間點過于樂觀，同比安卓剛出現(xiàn)的手機市場，Daydream展現(xiàn)出行業(yè)整體效果不在2017年。”

　　對于手機形態(tài)的VR，楚含進并不看好。他認為，移動VR一定是方向，也許是一體機，PCVR無線化或者眼鏡形式的無線VR，手機加盒子的形態(tài)，并不看好。

　　在他看來，Google對Daydream的走走看看和蘋果的本推半就一直很難讓人預(yù)測移動VR的趨勢，盡管長遠。其次，手機承載VR技術(shù)是否太勉為其難?盡管游戲和視頻是大家的認為移動VR的兩大內(nèi)容法寶，但是手機的生態(tài)、人類養(yǎng)成的習(xí)慣和VR的使用初衷似乎是背道而馳。最后，如果把手機VR定義為在某個短暫時刻去體驗VR的內(nèi)容，那又如何讓VR成為人們的強需求和日常必備品呢?開發(fā)者又怎么能在手機上真正開發(fā)出VR的忠誠用戶的內(nèi)容呢?

　　VR一體機

　　作為2016年的第三種變化——一體機，自從在CES 2016亮相后迅速得到大家的認可，國內(nèi)眾多廠家開始嘗試這一新興硬件(從2014年到2016年VR硬件的發(fā)展中，我們看到了這些變)。

　　對于2017年的一體機市場，業(yè)內(nèi)人觀點全然不同。在梁璐琦看來，一體機由于各個上游的芯片廠商發(fā)力和一些優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容經(jīng)過2016沉淀�？赏嫘詴�越來越高。價格也會符合用戶的預(yù)期。在2017 Q2后會出現(xiàn)一個大幅上升的趨勢。

　　李晶則認為，2017正處于一體機的發(fā)展期，會出現(xiàn)硬件迭代，但是沒有達到最終成熟，C端市場的爆發(fā)也許還會更晚，在B端市場，一體機會更強勁的展現(xiàn)出競爭力。

　　婁池表達的態(tài)度更為悲觀，“一體機不確定因素太多，目前完全不好看這一市場，沒有哪個方案真的具備性價比，一臺三星Gear VR就足以秒殺所有的一體機，一體機的爆發(fā)遙遙無期。”

　　兩個問題：內(nèi)容難變現(xiàn)

　　游戲?影視?誰是主導(dǎo)

　　除了硬件價格貴，體驗差是最關(guān)鍵的一環(huán)，不管是線上或者線下，很難達到二次消費的目的，尤其對于年齡大于15歲的人。其實也能大概解釋為什么2016年VR在國內(nèi)的發(fā)展，上半年轟轟烈烈，下半年冷冷清清，特別是做VR內(nèi)容的朋友紛紛表示“變現(xiàn)困難”(線上沒量、線下沒錢?膨脹、慌張下的VR 生存現(xiàn)狀)。

　　在統(tǒng)計steam VR游戲的過程中發(fā)現(xiàn)，將近400款的付費游戲中，僅5%的游戲營收超過50萬美元，大多數(shù)游戲收入集中在10萬美元以下。而除了游戲，影視是消費者現(xiàn)今最容易接受的VR內(nèi)容之一，很多人投身于此，但也幾乎無錢可賺。邁入2017，我們也看到有VR內(nèi)容發(fā)行公司成立，VR內(nèi)容會該怎樣變現(xiàn)?

　　楚含進表示，2017年在內(nèi)容上應(yīng)該是個分水嶺，吹牛、糊弄的廠商會被邊緣化，大家認知能力在提高。在他看來，基于特定應(yīng)用的形式會是一個不錯的機會，如廣告，VR是具有初步粘滯客戶的屬性的。此外，基于Community如家庭，影院，聚會，教室等的嘲的會是VR應(yīng)用的一個機會，包括移動VR。而游戲能否變現(xiàn)還是個未知數(shù)。

　　杭州映墨科技CEO吳震說，“對于內(nèi)容CP來說，眷變現(xiàn)，讓自己活下去會比較重要”。談到如何實現(xiàn)變現(xiàn)，他表示，線下抓好一個點，在細分領(lǐng)域深耕才有機會。做線下，產(chǎn)品、營銷、運營等要多管齊下。做線上，B端來說，通過線上服務(wù)觸達到商戶，比如在線更新內(nèi)容;C端來說，把線上的用戶引流到線下消費。

　　同時，在他看來，移動VR的內(nèi)容不是短期就可以看到錢的行當。因為移動VR的量大部分是盒子的銷量，但這些用戶現(xiàn)在為內(nèi)容付費的不是很多。一款 的內(nèi)容，花費的成本必然不低。

　　Bean VR CEO 秦凱指出，線下是產(chǎn)業(yè)初期普及的一個很好形式，也是短期變現(xiàn)或資金流通的可行方式，但市場容量有限。線下體驗店變現(xiàn)明確，但競爭激烈，收入天花板很低，卻無法涵蓋重投入產(chǎn)品。線上2C，除了少數(shù)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，可能在今年變現(xiàn)都還很難。

　　蘭亭數(shù)字COO莊繼順認為，現(xiàn)階段線下確實比線上在變現(xiàn)上要好很多，線上也并未考慮過多。他說，“我們一直只盯緊移動VR，希望Daydream標準統(tǒng)一的新一波手機會刺激一波移動VR”。

　　互聯(lián)星夢CEO張毅這樣說，“我們公司一直沒有花太多精力在線下，重點一直在C端，國內(nèi)海外移動PC主機都有涉及，目前看來2017年我們會主要集中精力在PSVR上，相對成熟以及變現(xiàn)能力強一些，其他平臺上作為CP養(yǎng)活自己的難度比較大”。

　　而在瘋狂互動CEO楊君毅看來，即使有了VR發(fā)行公司，也不能改變目前市場的現(xiàn)狀，線上用戶不足，線下體驗店只有最好的作品才有機會有版權(quán)金。另外，找到現(xiàn)在還沒人做的細分領(lǐng)域或者大家沒精力關(guān)注的地域，也應(yīng)該是一個有希望的出發(fā)點。

　　VR內(nèi)容難以變現(xiàn)，游戲和影視作為目前VR應(yīng)用最廣泛的兩個區(qū)域，誰會先成為爆發(fā)點呢?

　　楚含進告訴記者，游戲和影視，它們會有進一步融合發(fā)展，游戲涉足電影，電影人開發(fā)游戲也不足奇怪。在這種情況下，好IP會開始出現(xiàn)，形成，會培養(yǎng)一些初級的觀眾;而高質(zhì)量的作品會在2017年下半年出現(xiàn)，當然背后會有資本的力量。

　　對于游戲和影視融合發(fā)展的觀點，李晶非常贊同，她說，“游戲應(yīng)該是占比更多的應(yīng)用嘲，未來游戲和影視在VR上界限并不明顯”。

　　而吳震有著不同的思考，他說，“不同的時間會有不同的爆發(fā)點。B端的細分領(lǐng)域(比如兒童VR)和C端的游戲可能會是 爆發(fā)的點。因為B端的應(yīng)用已經(jīng)可以做得相對成熟了，而C端有個很好的例子，今年的Pokeman Go就是一款A(yù)R游戲。兒童VR正在爆發(fā)，C端的話可能還是需要等一款或者是幾款現(xiàn)象級的游戲出來才能爆發(fā)�！�

　　秦凱在表述這一問題時，進行深入分析解釋。他說，從制作方式的角度上來說，使用3D引擎制作的傳統(tǒng)3D游戲和VR游戲在制作流程上是具有很多通用的機制，傳統(tǒng)3D游戲較VR游戲只是交互和設(shè)計思路的更升級。

　　而對于需要用設(shè)備進行攝制的影視內(nèi)容來說，VR影視需要解決的問題還比較多，例如傳統(tǒng)的影視制作的鏡頭，構(gòu)圖設(shè)計在VR中不適用，即使是有經(jīng)驗的影視制作團隊都需要通過試水去驗證拍攝手法是否為觀眾接受。而且4K分辨率在全景畫幅的表現(xiàn)仍然不過關(guān)，這意味著需要更多的拍攝成本，純CG的影視內(nèi)容制作成本也要比原來更高。

　　VR影視比游戲需要更多的時間來發(fā)展。

　　結(jié)合實際情況來預(yù)測，爆發(fā)點會以平臺為區(qū)分，游戲特別是優(yōu)質(zhì)重度VR游戲的爆發(fā)點會優(yōu)先在PC VR平臺爆發(fā)，特別是近半年很多有豐富3A游戲經(jīng)驗的團隊轉(zhuǎn)入VR行業(yè)。預(yù)計到2017年下半年，移動端的優(yōu)質(zhì)輕應(yīng)用類VR內(nèi)容會遠超PC端迎來一個高潮，可能會出現(xiàn)像憤怒的小鳥這樣的現(xiàn)象級應(yīng)用或游戲，在影視內(nèi)容相對來說輕量的微視頻或UGC視頻內(nèi)容會更易脫穎而出，也有機會出現(xiàn)很多像《Henry》一樣的精品影視內(nèi)容，電影CG動畫等因為其制作成本高昂及制作方式是顛覆性的，需要更長時間，至少在3年左右的時間才會出現(xiàn)大制作大成本高長度的VR影視內(nèi)容。

　　雖然莊繼順也認為，爆發(fā)的機會一定在游戲上，但是現(xiàn)階段穩(wěn)定用戶還需要視頻扛大旗。

　　張毅同意他們的說法，他說，“游戲的商業(yè)模式是VR領(lǐng)域最成熟的，要說爆發(fā)的話一是要有里程碑式的游戲，二是要有過千萬用戶基數(shù)，2018年下半年到2019有可能”。

　　楊君毅則認為，無論影視還是游戲先成為爆發(fā)點，都會對市場起到推動的作用。

　　2017會是怎樣的一年?

　　面對三大變化，兩大問題，各位業(yè)內(nèi)人士也作出自己對2017的看法(排名不分先后)。

　　楚含進：各廠家硬件趨于標準化，定位Tracking系統(tǒng)和HTC，Rift即微軟Slam距離基本靠攏，內(nèi)容質(zhì)量和廣度更為豐富，行業(yè)應(yīng)用會迎來一個小高潮。

　　李晶：2017年速度也不會飛起來，還是要腳踏實地積累。

　　婁池：2017年這一趨勢應(yīng)該不會有巨大的改變，但因為2B項目的增加會有所上升。

　　梁璐琦：需求仍然存在，會以一種更理性的方式呈現(xiàn)。

　　吳震：C端路漫漫、B端正當時。

　　秦凱：2017年整個市場將會面臨大洗牌。

　　楊君毅：小團隊以找到能長期存活的方式為第一目標，先活下去，做積累和突破。

　　張毅：17年有可能比16年更難。

　　莊繼順：不要低估這個行業(yè)十年對人類的影響 但也不要高估兩年內(nèi)的影響。

　　總結(jié)

　　在編者看來，2017年必然是艱辛的一年，資本市場趨于冷靜，各大巨頭紛紛開始行動，創(chuàng)業(yè)者在夾縫中求生存。2017年，“活著”最重要，“活著”才有機會與對手較量。而怎么活?如何活?這是創(chuàng)業(yè)者需要去深思的問題，需要切實的計劃和想法。

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