“在經過認真考慮之后，我們決定將未來的工作重心從內部內容創(chuàng)作轉移到支持更多的外部創(chuàng)作。作為工作重心調整的第一步，我們將逐步關閉Story Studio�！� 這是Oculus內容副總裁Jason Rubin發(fā)在博客里的一段話。

　　5月4日，F(xiàn)acebook決定關閉公司內部的VR影視工作室“Oculus Story Studio”。Jason Rubin在文章中表示，關閉的原因是Facebook希望尋找到分配資源的 方式，從而對VR生態(tài)系統(tǒng)產生更積極的影響。

　　當2014年夏天，F(xiàn)acebook斥資20億美元收購Oculus VR的時候，整個業(yè)界對虛擬現(xiàn)實的未來大多持樂觀積極的態(tài)度，甚至很多市場調研公司語言，VR/AR的偉大時代即將到來。Oculus更被視為是這股潮流中的橋頭堡，將在Facebook的加持下，從軟件到硬件創(chuàng)出一番天地。

　　但是從2016年5月Oculus項目技術主管 Mary Lou Jepsen辭職，到今年3月底，Oculus聯(lián)合創(chuàng)始人Palmer Luckey宣布掛靴離開，高管的陸續(xù)離開已經令人無語。昨天，Oculus Story Studio的50名員工則被告知，所有正在進行的項目都要終止，他們需要在公司內申請新的工作了。

　　在VR領域，從去年下半年開始出現(xiàn)一種言論，稱行業(yè)正遭遇寒冬。第一，這句話有些籠統(tǒng)，拋開軟件不說，硬件設備中的VR虛擬眼鏡領域，VR盒子、外接頭顯和一體機也是境遇迥異。最重要的是，整個行業(yè)的發(fā)展，很難符合遭遇寒冬之說，因為連春天都沒有進入，何來的進入寒冬?

　　 可以說退熱的，是從2015年開始的投資熱潮，的確在退燒。

　　如果說VR硬件設備一直是在深冬的氣候中艱難前進。那么最為行業(yè)所關注的索尼、Facebook、HTC頭顯三巨頭，以及三星、谷歌和更加低端的“盒子”小品牌們，究竟在進入2017以后，過得如何呢?

　　春江水暖鴨先知，2017年過去的這四個月，并沒有一份足夠權威的數(shù)據(jù)報告來顯示市場的情況。但是，2017年4月的環(huán)球資源春季電子展，卻刮來一陣寒意。

　　4月11日，“環(huán)球資源電子展”在香港舉行。這一展會在行業(yè)內具有極高知名度，今年參展的5500多家廠商，比往年略有增加。但是，由于會期被分為兩部分，4月11日的VR展位成為這一屆展會最為慘淡的一角。有觀展媒體表示，這種情況與去年展會的盛況相差極大。

　　在VR展區(qū)，能被業(yè)界熟悉的VR頭顯品牌只有一個：深圳3Glasses。除此以外，展區(qū)中的其他展位只有一些體驗店設備、全景相機企業(yè)。來自各個國家的很多潛在買家，在進入VR展區(qū)后看到這個情況也表示不可思議，于是乎，碩果僅存的3Glasses獨享了這個舞臺。

　　即便在4月18日的二期移動電子設備展上，現(xiàn)場70家VR參展企業(yè)也均已小品牌為主，有媒體統(tǒng)計其中有超過八成來自深圳，而且多數(shù)終端產品以VR盒子(低端VR眼鏡)為主。

　　這種移動端VR眼鏡，更多是一種手機盒子的形式，有媒體曾報道，在華強北有大量的“山寨盒子”出售，有的茶品甚至成本不足10元。國內不少專業(yè)人士均指出這種準VR設備只會把市場作亂，無法向用戶提供真正VR所具備的沉浸感和交互性。

　　如果說冷場的展會，只是今春一個局部現(xiàn)象，那么，今年2月下旬以來，F(xiàn)acebook陸續(xù)在美國關閉了近200家Oculus Rift線下體驗店，則結結實實地證明，骨感的現(xiàn)實遠沒有調研機構預測的那么美好。

　　過去兩年，F(xiàn)acebook在全美的百思買等實體店花費巨資開設了約500家體驗店，但是成效極差，砍掉40%以后，其余近300家的境況也不會很樂觀。

　　再看HTC，在四月份于中國臺灣地區(qū)推出頭顯設備租賃業(yè)務后，也于5月2日宣布，在大陸市場，面向商業(yè)客戶以租賃服務推出HTC Vive設備租賃服務。從其租賃方案來看，3天、7天和30天的租金，分別為3400、4300和5300三種檔位。這種智能硬件領域少見的租賃業(yè)務形式，無疑是一種費力不討好的事情。HTC顯然是希望通過Vive租賃服務擴大在國內VR市場的占有率，從銷售、租賃兩條路同時下手，但是這種無奈之舉的背后，的確可以看出市場的景氣現(xiàn)狀。

　　實際上，2017年2月，Canalys發(fā)布的調研報告已經顯示出這種持續(xù)的低迷：去年中國VR頭顯發(fā)貨量約僅為30萬臺。其中，HTC占有17.7%的份額，出貨量5.3萬臺;本土品牌大朋VR以16.9%的市場份額名列第二，發(fā)貨量超過4.7萬臺;第三名3Glasses，發(fā)貨量超過2.6萬臺;索尼PS VR排第四，發(fā)貨量超過2.5萬臺。

　　同樣在二月中旬，國外市場調查機構SuperData發(fā)布報告的顯示，2016年全球VR虛擬眼鏡總出貨量達630萬臺。不過，移動VR市場占了絕大多數(shù)，三星Gear VR總銷量451.3萬臺，谷歌Daydream View總銷量26萬臺。至于這種低端產品能為三星電子提供多少利潤，已經沒有統(tǒng)計的價值。

　　在高端VR頭顯(PC端)市場，索尼PSVR總銷量74.5萬臺，其次為HTC Vive為42萬臺，而Oculus Rift只有24.3萬臺。我們看一下PC端VR頭顯的銷售額：收入為7.18億美元，HTC和Oculus Rift占了主要部分;移動端銷售額：6.87億美元，三星占了絕大部分;主機端(索尼PSVR為主)銷售額：4.11億美元。

　　這樣的銷售額和銷售數(shù)量，據(jù)統(tǒng)計比2015年有了很大增幅，但是如此市場狀況和銷售業(yè)績，不要說遭遇寒冬，確實連春風的影子都沒有見到過。整個行業(yè)，始終在嚴冬里匍匐前進。可以說，寒冬說是一種自娛自樂，按照業(yè)界公認的說法，未來3~5年，VR市場或將迎來爆發(fā)式增長，那么，誰能看到春分那個節(jié)氣?

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