上周，騰訊向美國(guó)游戲公司Pocket Gems追加9000萬(wàn)美元投資，持股比例增至38%。同公司早在2015年就投資了Pocket Gems，當(dāng)時(shí)有報(bào)道稱，騰訊投資6000萬(wàn)美元收購(gòu)了該公司20%股份。據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道，騰訊此次投資之后Pocket Gems的估值也漲到約6億美元。
對(duì)此，英國(guó)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)研究公司MIDiA Research的首席分析師Karol Severin發(fā)表了看法。
以下為譯文：
在過(guò)去幾年里，騰訊瘋狂收購(gòu)已經(jīng)不再是新鮮事了。不過(guò)從騰訊投資了的和完全收購(gòu)了的公司的特征上，我們能夠明顯看出這個(gè)中國(guó)巨獸的全球拓展戰(zhàn)略。
最明顯的特征是這些公司都不是亞洲公司，且他們?cè)谑澜缡袌?chǎng)中的表現(xiàn)都不錯(cuò)，尤其是非亞洲市場(chǎng)。他們包括了Supercell(《部落沖突》)、Riot Games(《英雄聯(lián)盟》)、Glu Mobile、Epic Games、Miniclip、Robot Entertanment，還有這次的Pocket Gems。
騰訊對(duì)各個(gè)公司的巨額投資固然有非常大的意義，但另外一點(diǎn)也起著關(guān)鍵作用- 幫助這些公司進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)- App Store中國(guó)區(qū)市場(chǎng)規(guī)模已在2016年超越了美國(guó)。對(duì)于任何已經(jīng)在非亞洲市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)用戶飽和的公司來(lái)說(shuō)，中國(guó)是最主要的潛力收益地區(qū)，然而在缺少在中國(guó)的合作伙伴的情況下取得成功幾乎是不可能的。
收購(gòu)像Supercell和Riot Games這樣的在非亞洲地區(qū)已經(jīng)非常成功的公司，騰訊已經(jīng)在世界樹(shù)立了很好的形象 – 他們有能力讓國(guó)外公司有效地在中國(guó)擴(kuò)展業(yè)務(wù)。結(jié)果就是，像Pocket Gems這樣相對(duì)小規(guī)模的公司的股東名單上第一個(gè)出現(xiàn)的名字便是騰訊。這不僅對(duì)游戲公司本身有利，更是成為了騰訊今后的協(xié)商籌碼，幫助他們降低在未來(lái)收購(gòu)其他公司的花銷(xiāo)。
另一方面，騰訊也借此擴(kuò)大了在非亞洲地區(qū)的影響力。騰訊已經(jīng)深深地影響了亞洲地區(qū)人們的數(shù)字生活方式(通過(guò)微信等等)。為了搭建真正的全球數(shù)字生活生態(tài)圈，他們一直在西方尋找著充滿潛力的企業(yè)。這是一個(gè)聰明的策略 – 我不得不佩服騰訊一直非常清楚這個(gè)道理 – 直接接觸現(xiàn)存的已取得巨大成功的公司和機(jī)會(huì)，而沒(méi)有堅(jiān)持通過(guò)自我創(chuàng)造或者推廣公司顯存產(chǎn)品。因?yàn)槲鞣胶蜄|方的消費(fèi)者之間存在很大差異。
騰訊將繼續(xù)走在它的收購(gòu)之路上，逐漸建立起非亞洲地區(qū)的游戲和社交影響力。但留給我們的問(wèn)題是，是否會(huì)出現(xiàn)一個(gè)類(lèi)似于騰訊的西方公司能夠復(fù)制這個(gè)方法，運(yùn)用它的非亞洲力量，將中國(guó)人的成功故事帶到西方來(lái)。
現(xiàn)狀是，目前在游戲領(lǐng)域，沒(méi)有公司能像騰訊一樣。隨著時(shí)間的推進(jìn)，騰訊的勢(shì)力不斷壯大，最終很有可能會(huì)導(dǎo)致亞洲游戲公司將不再需要來(lái)自西方的贊助商來(lái)幫助開(kāi)拓市場(chǎng)，因?yàn)樗麄兺耆梢跃徒业礁訌?qiáng)大的騰訊。此外我想，距騰訊占領(lǐng)全球游戲市場(chǎng)之時(shí)已經(jīng)不遠(yuǎn)了。
這和我們用餐的順序很相似- 騰訊已經(jīng)吃完了開(kāi)胃菜(本地成功和小型收購(gòu))，現(xiàn)在正在享用正餐(Supercell以及在未來(lái)注定會(huì)觸碰的大規(guī)模游戲公司)。之后的甜點(diǎn)可能就是幫助亞洲公司進(jìn)入西方市場(chǎng)。
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