導語：

　　房價走勢如何，本人無意進行預判，一是沒多余的房子，二是沒多余的閑錢。判了沒意義，但是2017年各地房貸按揭業(yè)務收縮所引發(fā)的需求購買力的大幅下滑與資本市場從移動手機游戲市場的撤離轉為保守觀望、理性判斷所導致的中歇發(fā)團隊的融資受限異曲同工。

　　作為一名從13年10月開始創(chuàng)業(yè)，已經(jīng)被市場洗禮過多次但仍然懷揣夢想的文藝創(chuàng)業(yè)男，我必須說創(chuàng)業(yè)型手游團隊目前與房企的資金承壓狀況驚人的相識，在不久的將來，做游戲開發(fā)的和搞房地產(chǎn)的完全可以惺惺相惜平起平坐，出來爆款的可以坐擁豪宅房產(chǎn)，資金斷裂的可能也就只剩下一座像是爛尾樓一樣的Demo無人問津，消聲滅跡。

　　而手機游戲與房地產(chǎn)，難道只是在經(jīng)濟形勢下相似嗎?可能未必。

　　一、以“商品”為定義的附加屬性拓展

　　非知名經(jīng)濟學家楊曉強說過：只能用來住的房子因為只能住，所以 。

　　記得另外一名知名的經(jīng)濟學家也說過類似的一個概念，他認為房價貴的原因在于功能屬性，房產(chǎn)一旦被賦予了學區(qū)、距離、所處環(huán)境、位置、房型面積這些功能商品屬性后，就擁有了市場優(yōu)勢。有學區(qū)的注定會比沒有的貴，學區(qū)好的一定會比不好的貴，靠里面的就會比最外面的貴，這就是商品屬性的市場價值表現(xiàn)。

　　呵呵噠，有IP的比沒IP的更容易獲得資源位，有代言的比沒代言的更容易引起媒體關注，有合作基礎的比沒合作基礎的后臺流程更順暢，兩極分化愈來愈嚴重。游戲所處的是資本市出定的資本主義價值觀，有料的注定越來越有料，沒貨的注定越來越匱乏。

　　渠道搶NB的產(chǎn)品首發(fā)因為能帶量，小研發(fā)抱NB的渠道(粑粑)大腿一并首發(fā)也是因為能帶量，游戲從娛樂產(chǎn)品過渡為商品的歷程，只有這么一剎那、一瞬間。

　　二、以“流通”為目的的“商品”設計

　　還是先說房，張藝謀對計劃生育的貢獻遠大于他所拍攝的電影，他在無錫當?shù)乩U納的天價超生罰款似乎一次性補足了國家的虧空，直接釋放和促進了國家對于二胎政策的放寬和限制取消。

　　加之15年各地方用地審批鎖緊及調(diào)控手段導致的滯后性效應閃現(xiàn)，同時在大的市抄濟環(huán)境低迷影響下制造業(yè)大批量的風險補償金涌入房地產(chǎn)市場，最終在2016年，房價再一次不可抑制的爆發(fā)出了一股來自丹田的嘶吼，呈現(xiàn)了一次不可逆轉的瘋狂，房價一度鎬到能出現(xiàn)以天為單位砍價越砍越高的地步。

　　這一切在于資本助推下的房產(chǎn)流通造成的交易價值擠壓拉伸，漲勢在必得，跌也勢在必得，房地產(chǎn)市場是個泡沫，但是這個泡沫到底能變多大才會破，破的形式到底是怎樣的，我們不知道而已。

　　這讓我聯(lián)想到了為了跳出單一傳播載體流通限制的IP，2011年起隨著在資本助推下游戲產(chǎn)業(yè)的快速崛起，以及移動游戲市場份額的井噴式、爆表式的沖刺和表現(xiàn)，早已按耐不住的各種渴望從文學、屏幕演繹(動漫、影視作品)以只能看完成能動手玩的遷移和反哺的IP們，自帶buff，傲嬌的進入到了這個市場，按照期限劃分授權，按照合作形式劃分，按照授權區(qū)域劃分，按照游戲類型劃分，一直到最后演變到看臉的地步。

　　那時候IP熱到一磚頭拍死10個倒賣版權的N道販子，以至于某島國牛到從源頭上控制授權，多數(shù)IP只能通過港臺才能獲取合作。是從13年開始，IP熱對于我來說就像是薅羊毛，而且薅到聽到幾千萬版權金已經(jīng)完全免疫，直到今天。

　　網(wǎng)易、騰訊、完美包括巨人這些牛牪犇逼的大廠和類似我們這樣的小微團隊對其概念的解讀高度和層面不同，定義在我看來基本是一致的：1、無非是有歷史基準數(shù)據(jù)支持下進行用戶的二次遷移。2、以內(nèi)容為穿插線針對覆蓋用戶用較高的轉換來拉低用戶成本。3、以社區(qū)或用戶集聚的形式進行用戶圈(引、用)，堅決用戶基數(shù)的問題，解決游戲代入感的問題，解決玩家目標的問題，幫助優(yōu)化運營數(shù)據(jù)的問題，諸如此類。

　　IP的概念從2013年(或更早)一路滾到現(xiàn)在，我們說IP真的很重要嗎?其實已經(jīng)不重要了。因為重要的是，渠道資源位和游戲評級的時候，IP是一個考核維度，而且還是很重要的一個考核指標線。

　　游戲與IP的關系正如對于改善型住房、學區(qū)用房等以人為單位組成的社區(qū)群體一樣，評定標準在于流通性，而不只是娛樂工具，而不只是“家”，用戶也就你徹底成為了玩“家”的游戲玩家。

　　三、以“交易”為目的的“商品”開發(fā)

　　強調(diào)配套及周邊出行環(huán)境的房地產(chǎn)有著得天獨厚的的競爭優(yōu)勢，在于居住行為的二次轉變開發(fā)，以地鐵站為中心隨著距離的改變，房產(chǎn)的價格也會受到一定影響，以居住環(huán)境為直徑所輻射的區(qū)域及體感、目測舒適度的 住宅及規(guī)劃用房，對于同一居住群體的素質(zhì)側寫也會影響到房價市場。香港的石澳大浪灣道你想買就能買嗎?當初馬化騰未實名購買的時候，業(yè)主委員會(游戲公會)可是并未同意的，直到小馬哥沒辦法了，給李澤楷說：是我啦!才成為首位入住的內(nèi)地大富豪。

　　回過頭來看看榜單，看看最近的新品公測計劃，除了那些因為有足夠DAU支持信心的黑馬產(chǎn)品， MMOARPG的流水表現(xiàn)一直相對比較堅挺。這其中，我想離不開的就是這個類型強調(diào)的是“交易”屬性拓展的便捷及靈活性。大家都知道MMOARPG資源投放的功能屬性拓展方便，俗稱可以方便挖坑，每一個坑可以根據(jù)需要決定深淺。

　　比如說翅膀、裝備打造、升級強化煉體打造，再到后面的社交屬性支撐，比如師徒、婚姻、天梯、稱號、榮譽、聲望，賦予它更多的功能和屬性，賦予它更多的付費點，給予它更多的框架下的無限拉伸。

　　說MMO可能比較難詮釋“交易”設計，不如說從16年末開始出現(xiàn)的BT大軍吧，BT的市場份額快速增長的事實進一步證實了太多游戲廠商都是以“交易”為目的進行游戲“商品”開發(fā)，BT渠道流通的游戲嚴格意義上來說，屬于典型的將游戲作為商品以促銷形式進行出售來拉高用戶新增基數(shù)，即便倍數(shù)調(diào)整損耗的是生命周期，已經(jīng)不重要了。畢竟BT渠道愿意花1K搞定別人1W的人比較容易找，來的量比主流渠道多的多，這種“交易”比較值得。

　　回歸到正題，對于像我們公司一樣掙扎在不允許有任何試錯機會，一切都是救命稻草的游戲公司來說，到底該怎么做?其實我也不知道，過分透支去購買非剛需用房會面臨資金斷鏈的風險，發(fā)行不給采量、渠道不給位置的話，市場預期效果差產(chǎn)品甚至都得到運營數(shù)據(jù)判斷的機會，直接就面臨資不抵貸的風險，見光死不是不可能。

　　能做的只能是為了避免有盲目的投機思維，準備好幾雙鞋多跑跑市場聽聽聲音對市場能夠有足夠的判斷，準備好茶和香煙多和團隊聊聊盡量在某一個特定的類型或領域內(nèi)可以成為標桿，多花點錢體驗一下別人家的游戲以便能夠開荒破土摒棄同質(zhì)化創(chuàng)造出更有趣的游戲機制和玩法，試著給一些游戲媒體投投稿賺點稿費的同時也能對游戲規(guī)則的創(chuàng)新能力有足夠的自信，只有這樣才可以趁著現(xiàn)在還有點錢能有機會做出有更好用戶體驗的精準游戲和更有趣的精品游戲。

　　有夢的地方就可以放開腦洞想象，沒有了先有雞還是先有蛋之后的生態(tài)關系鏈之后，我們需要考慮的 問題就是，我們?nèi)绾芜x擇創(chuàng)造和制造，畢竟游戲的實質(zhì)只不過是讓玩家在一個沒有注定的結局的故事里有更多可以探索和更多的試圖扭轉和改變。即便游戲是一個由代碼生成的虛擬世界，但內(nèi)容必須是一場真實的虛擬體驗，真正的游戲不是商品，是賦予一個由數(shù)值堆成的角色靈魂，進行娛樂。

　　不知天高地厚的拋個磚，順便打個廣告，我們常駐蘇州，我們有精準開發(fā)的產(chǎn)品也有做好精品游戲的信心，只要是能幫著我們可以做出好玩的游戲的發(fā)行公司，能夠匹配到同一屬性用戶的渠道，我們敞開懷抱隨時恭候大駕，一切都可以不圍繞錢來敞開聊，CJ歡迎猛戳我的QQ47942689保持聯(lián)絡啊!

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