一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立村級(jí)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作的組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)督工作；定期召開村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)關(guān)于村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作相關(guān)文件和會(huì)議精神，布置村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作。

　　二是強(qiáng)化教育培訓(xùn)。利用各種會(huì)議積極組織村兩委干部對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)、財(cái)政法律法規(guī)以及相關(guān)制度規(guī)定進(jìn)行學(xué)習(xí)，持續(xù)提高村干部的綜合業(yè)務(wù)水平。

　　三是落實(shí)監(jiān)管制度。堅(jiān)持將“使用權(quán)、管理權(quán)、審批權(quán)”相分離，村級(jí)財(cái)務(wù)由農(nóng)業(yè)服務(wù)中心統(tǒng)一監(jiān)管管理，杜絕村干部鋪張浪費(fèi)、違規(guī)開支等現(xiàn)象發(fā)生。

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