河北省保定市蠡縣宣傳部25日上午透露，經(jīng)該縣百尺鎮(zhèn)黨委研究決定，對在接待記者采訪“油田占地”一事過程中，向村民和記者爆粗口的該鎮(zhèn)南許村黨支部書記邢永清給予免職處理。（中新網(wǎng)5月25日訊）
     “爆粗口”，咋一聽還以為是農(nóng)村大娘之間相互對罵的場景，細看才知道原來是我們的基層干部隊伍中出現(xiàn)的現(xiàn)象。蠡縣百尺鎮(zhèn)南許村村黨支部書記邢永清就是爆粗口之人。他本是基層干部中的一員，是人民群眾的領(lǐng)頭羊，卻在接待記者采訪“油田占地”一事過程中爆粗口，讓人疑惑不解。村支書要取信于民，要為民辦事，難道一直都采用爆粗口的方式開展工作的嗎？

     現(xiàn)目前，農(nóng)村村干部年齡偏大、文化層次不高的現(xiàn)狀仍然存在。存在思想言行脫離群眾，干部之間明顯存在“兩個距離”，即感情距離和認(rèn)識距離。對新形勢認(rèn)識把握不夠，存在“三個不適”，即對當(dāng)前變化的農(nóng)村情況不適應(yīng)，思維工作方法明顯滯后；對市場經(jīng)濟條件下用市場的方法引導(dǎo)群眾民展經(jīng)濟不適應(yīng)；民主法制意識淡薄，對群眾日益提高的民主意識不適應(yīng)。自身素質(zhì)不高，缺乏“四種精神”。即缺乏開拓創(chuàng)新的精神、缺乏深入調(diào)查研究的精神、缺乏深入學(xué)習(xí)的精神、缺乏長期發(fā)展精神。然而，能爆粗口的村干部著實讓人覺得不可思議。

    那么，我們應(yīng)該如何才能提高干部隊伍素質(zhì)，避免再次出現(xiàn)“最牛”村支書的尷尬局面呢？筆者認(rèn)為應(yīng)該從以下幾方面入手，狠抓干部隊伍建設(shè)。

    進一步完善用人機制。組織工作贏得群眾的信任，選人用人是“焦點”。 在選人用人中重基層、重公認(rèn)、重實績，科學(xué)地落實好“從實績看德才、憑德才用干部”的標(biāo)準(zhǔn)，制定好相關(guān)制度機制，切實解決好選人用人中群眾不滿意的問題，讓基層多出好干部。別讓“最牛”村支書這樣的人物混入干部隊伍，污染了干部隊伍。

    進一步加強業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。長期培訓(xùn)和短期培訓(xùn)相結(jié)合。在辦好短期村干部理論和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班的基礎(chǔ)上，結(jié)合“素質(zhì)提升工程”，通過鼓勵村干部開展學(xué)歷教育的形式，讓他們積極參加大專班函授學(xué)習(xí)，提升自身綜合素質(zhì)。普遍輪訓(xùn)和分類培訓(xùn)相結(jié)合。一些重要的政治理論和政策知識，對所有村干部進行普遍輪訓(xùn)，讓每一位村干部都能夠熟練掌握政策、應(yīng)用政策。同時，按照因材施教的原則，實行分類指導(dǎo)、按需培訓(xùn)，對不同文化層次、不同崗位、不同類別的村設(shè)置不同的培訓(xùn)班，做到干什么學(xué)什么，缺什么補什么。

    進一步加強監(jiān)督管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要加強對村委會工作的指導(dǎo)和監(jiān)督力度，引導(dǎo)村委會依法開展自治活動，積極推行黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)公開制度，自覺接受群眾監(jiān)督。縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兩級農(nóng)村農(nóng)經(jīng)部門，要加強對農(nóng)村集體財務(wù)的審計監(jiān)督，同時要做好村干部任期屆滿或離任審計，在審計中查出侵占集體資產(chǎn)和資金、多吃多占的，要責(zé)令其如數(shù)退賠并依照黨紀(jì)政紀(jì)嚴(yán)肅處理；構(gòu)成違法犯罪的，移交司法機關(guān)依法追究其刑事責(zé)任，絕不姑息。

    進一步加大違紀(jì)行為處置力度。各基層黨委、政府和紀(jì)檢部門要加強協(xié)調(diào)配合，形成監(jiān)督合力，不斷提高適應(yīng)新形勢、處理新問題的能力，將監(jiān)督的觸角向農(nóng)村延伸，解決“村官”監(jiān)管缺位問題。始終以維護群眾利益和農(nóng)村社會穩(wěn)定作為一切工作的出發(fā)點和著力點，以抓鐵有痕、踏石留印的勁頭，嚴(yán)肅查處個別村干部對黨和國家方針政策、決策部署置若罔聞，有令不行、有禁不止，工作方法簡單粗暴、損公肥私、侵害群眾合法利益的各類違法違紀(jì)行為，提高“村官”違紀(jì)違法成本，真正給那些敢于向集體利益伸手的“蛀蟲”以心理上的震懾。

    進一步加強考核。根據(jù)崗位實際切實改進“考”的方式，堅持干什么考什么，實行“一崗一卷”、甚至“一人一卷”。打破年齡、學(xué)歷“一刀切”，逐步摒除選人用人中的論資排輩的現(xiàn)象，看資歷的同時更加重實績，運用公務(wù)員考試中按比例的差額用人的方式，達到拓寬視野、優(yōu)中選優(yōu)的目標(biāo)，構(gòu)建“有為者有位”的用人機制，調(diào)動各年齡階段干部的積極性，把干部的主要精力引導(dǎo)到干事創(chuàng)業(yè)上來。推行村干部教育培訓(xùn)工作考核機制，把村干部教育培訓(xùn)作為考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建工作的一項重要內(nèi)容，年終綜合考評。（文；雨中荷花 ）

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